新形勢下做強做優(yōu)做大國企靠什么?說(shuō)一千道一萬(wàn)，離不開(kāi)黨的建設這個(gè)法寶，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區，在深化改革中加強國企黨建工作，必須把黨要管黨、從嚴治黨要求落到實(shí)處。

 

　　國企黨建工作的“嚴”，要嚴在黨的意識上。一談到黨建工作，一些國有企業(yè)負責人便說(shuō)“我們是搞業(yè)務(wù)的”“我們是抓經(jīng)濟的”，言外之意是抓黨建是外行、抓與不抓都一樣，一些人甚至認為只要效益好，黨建自然就好了。事實(shí)證明，之所以出現巡視中央企業(yè)、地方國企時(shí)暴露出來(lái)的那些問(wèn)題，一些國企領(lǐng)導人員片面強調國有企業(yè)的經(jīng)濟屬性而忽視政治屬性，對黨建工作不上心、不用力是重要原因。國企黨組(黨委)必須進(jìn)一步統一思想，須臾不能放松黨的意識，堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，確保黨的領(lǐng)導、黨的建設在國有企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現和切實(shí)加強。

 

　　國企黨建工作的“嚴”，要嚴在“關(guān)鍵少數”上。國有企業(yè)負責人是黨的干部，不是“紅頂商人”，更不能把自己混同于“老板”。2015年中央印發(fā)的《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見(jiàn)》明確提出，要堅持從嚴教育管理國有企業(yè)領(lǐng)導人員。通過(guò)加強黨性教育、道德教育、法治教育、警示教育，切實(shí)增強國有企業(yè)領(lǐng)導人員的責任感和使命感;通過(guò)健全完善交流任職制度、“三重一大”集體決策制度、領(lǐng)導人員能上能下制度，堅決防止管理失之于寬、松、軟;通過(guò)完善責任追究機制、加強重點(diǎn)部門(mén)崗位監管等，強化對國有企業(yè)領(lǐng)導人員履職行權的監督。

 

　　國企黨建工作的“嚴”，要嚴在落實(shí)責任上。抓好國企黨建工作，落實(shí)黨組(黨委)主體責任是關(guān)鍵，不明確責任、不落實(shí)責任、不追究責任，從嚴治黨是做不到的。巡視發(fā)現的國有企業(yè)問(wèn)題，從根本上講就是管黨治黨不力、主體責任和監督責任落實(shí)不到位造成的。無(wú)論是從鞏固黨的執政地位的戰略高度上講，還是從推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的角度上講，國企黨組(黨委)書(shū)記都必須樹(shù)立起抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職的責任意識，把履行第一責任人職責作為“安身立命”之本;班子其他成員要履行好“一崗雙責”，結合分工抓黨建，兩手抓兩手都要硬;紀檢組長(cháng)(紀委書(shū)記)要堅持原則，強化監督，嚴格執紀，把黨風(fēng)廉政建設責任抓在手上、扛在肩上。

 

　　黨的建設是國企改革發(fā)展的“壓艙石”、發(fā)展的“動(dòng)力源”。只有把黨要管黨、從嚴治黨要求落到國企黨建工作實(shí)處，形成與企業(yè)發(fā)展戰略相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式相協(xié)調的黨建工作機制，才能推動(dòng)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，使黨建工作成為國有企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

 

文章摘自2016年10月21日《光明日報》

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