2019年3月11日前全國人大代表，山西省國有資本投資運營(yíng)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王俊飚指出，“改革開(kāi)放進(jìn)入新階段，應探索走出一條與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的機制更活、實(shí)力更強、效益更好的國有資本投資運營(yíng)新路——在此過(guò)程中，國企改革應打好‘主動(dòng)仗。’”

王俊飚表示，山西省國有資本投資運營(yíng)有限公司成立一年多來(lái)，以做強做優(yōu)做大國有資本為目標，深入探索管理體制創(chuàng )新。根據授權，山西省國有資本投資運營(yíng)有限公司市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化履行股東職責288項、涉及額度4000億元。王俊飚表示，山西國企的轉型提質(zhì)，首先要解決資本短缺之痛。其次要解決資源閑散之痛，主要是以大型企業(yè)集團為龍頭，對同質(zhì)化和關(guān)聯(lián)性強的產(chǎn)業(yè)、資源及資產(chǎn)進(jìn)行合理適度重組。

下一步如何發(fā)展?王俊飚建議，一是給予更多更給力的政策優(yōu)惠，支持山西資本市場(chǎng)快速補課發(fā)展。希望證監會(huì )參照支持東北、西藏等地區的政策，給予山西資本市場(chǎng)政策支持，為山西企業(yè)上市掛牌、發(fā)行債券和擴大融資規模開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行“專(zhuān)人對接、專(zhuān)項審核;即報即審、審過(guò)即掛”，助力山西加快培育資本市場(chǎng)，加速實(shí)現轉型發(fā)展。二是給予更為明確的政策依據，推動(dòng)支持國有企業(yè)混合所有制改革跑起來(lái)。國資國企改革一個(gè)突出的問(wèn)題，是國企混改是否敢于在管理控制權上動(dòng)“大手術(shù)”。建議中央就國企混改出臺法規政策或指導意見(jiàn)、實(shí)踐模式，在民營(yíng)資本參與領(lǐng)域、股權結構、管理層和員工持股、公司治理機制等方面突破體制機制束縛;是否可以從主業(yè)處于充分競爭領(lǐng)域的央企和地方國企中選擇部分試點(diǎn)企業(yè)，在引入具備實(shí)力的民營(yíng)資本時(shí)，嘗試探索國有資本控股、參股或是退出等不同混改模式。

來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革