2014年2月21日下午2：00，“北京產(chǎn)權交易所2013年度會(huì )員工作總結表彰暨會(huì )員俱樂(lè )部工作總結大會(huì )”在北交所交易大廳成功召開(kāi)。大會(huì )向以華諾信誠財務(wù)顧問(wèn)有限公司為代表的會(huì )員單位頒發(fā)了包括“十佳會(huì )員獎”等在內的六大獎項，以表彰他們2013年度在產(chǎn)權市場(chǎng)上的突出表現。

 

 

 

　　本次總結表彰大會(huì )中，來(lái)自中國產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )、北京市國資委、市工商局的相關(guān)領(lǐng)導和北交所會(huì )員機構代表共200余人參加會(huì )議，各位領(lǐng)導對北交所2013年度會(huì )員工作給予了極大肯定并提出發(fā)展希望。

 

 

 

　　會(huì )上，北交所集團黨委書(shū)記、總裁吳汝川做了題為《求真務(wù)實(shí)，再創(chuàng )輝煌——全力推動(dòng)會(huì )員管理和服務(wù)工作再上臺階》的工作報告。報告中指出，近年來(lái)北交所參與業(yè)務(wù)的會(huì )員范圍逐年拓寬，會(huì )員開(kāi)拓市場(chǎng)能力不斷增強，會(huì )員間協(xié)同工作穩步開(kāi)展，規模和收入持續增長(cháng)。在總結2013年業(yè)績(jì)的同時(shí)，吳總對2014年北交所的工作做出了規劃，確定了以“拓展四類(lèi)業(yè)務(wù)、提升一項功能，實(shí)現兩大目標”為核心的“412”集團工作路線(xiàn)。據此，吳總在報告中對各會(huì )員單位也提出了要繼續提高全要素綜合服務(wù)能力和創(chuàng )新力，提升金融服務(wù)功能和加強規范性的具體希望。

 

 

 

　　過(guò)去的一年中，作為吳汝川總裁這篇報告中的優(yōu)秀踐行者——華諾信誠財務(wù)顧問(wèn)有限公司，秉承誠信為先，服務(wù)至上的理念，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力和奮斗，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化項目服務(wù)，也為北交所的整體產(chǎn)權市場(chǎng)創(chuàng )造了出色的業(yè)績(jì)，最終在北交所300余家會(huì )員中獲得“十佳會(huì )員”和“全要素綜合服務(wù)”兩大獎項，成為北交所會(huì )員單位中的領(lǐng)軍者。而華諾信誠的成就具體體現于其在實(shí)際市場(chǎng)項目中顯示出的突出的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng )新能力。以中節能建筑節能有限公司成功打開(kāi)西安市場(chǎng)為典型案例，在該項目中，為使中節能建筑快速在全國大中型城市打開(kāi)市場(chǎng)，提升其在新能源供能領(lǐng)域業(yè)務(wù)競爭力，華諾信誠幫助中節能建筑在西安市場(chǎng)找尋到戰略合作伙伴-陜西誠隆新能源開(kāi)發(fā)有限公司，并在當年產(chǎn)生收入。在對中節能建筑提供全要素綜合服務(wù)的過(guò)程中，華諾信誠首先對全國市場(chǎng)進(jìn)行分析，將目標準確定位在西安這個(gè)嚴重缺能的市場(chǎng)。通過(guò)對西安市場(chǎng)深入調研，將目標鎖定為由陜西誠隆負責投資、建設、運營(yíng)的西安首個(gè)大規模新能源供冷供熱的項目。之后經(jīng)過(guò)一系列組織、談判和協(xié)商后，最終促成了中節能建筑與陜西誠隆協(xié)議內容的確定與簽署。在整個(gè)策劃、組織和服務(wù)的過(guò)程中，華諾誠信對于項目的精確選擇，既幫助中節能建筑節省了市場(chǎng)前期成本，又使中節能建筑在短期內獲得收益。根據前期分析，華諾信誠確定了因地制宜的合作模式，幫助雙方在短期內達成一致意向，同時(shí)還幫助中節能建筑爭取到控股權，為以后其在經(jīng)營(yíng)決策等各方面占據主動(dòng)權鋪平了道路。

 

 

 

　　除了專(zhuān)業(yè)的分析和策劃能力外，“客戶(hù)利益至上”的服務(wù)理念和企業(yè)精神形成了華諾信誠區別于其他企業(yè)的“差異化發(fā)展戰略”。華諾信誠為更多的央企，以及其他不同所有制企業(yè)的客戶(hù)保駕護航，幫助其降低風(fēng)險，并以最優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現最優(yōu)化的目標。在全程的策劃和組織當中，華諾信誠更關(guān)注其提供服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)生的實(shí)際效果，通過(guò)對項目的前期分析和全程策劃做出充分準備以幫助客戶(hù)單位在實(shí)際中獲取更高收益。2013年的深圳華森投資發(fā)展有限公司的成功競價(jià)就是一個(gè)很好的案例。該公司持有100%股權，掛牌價(jià)格2850萬(wàn)元，以股權形式轉讓華融大廈16層的6間寫(xiě)字間房產(chǎn)。華諾信誠通過(guò)招商推介在征集到買(mǎi)家的情況下成功促成競價(jià)至2930萬(wàn)元成交，溢價(jià)2.81%。為轉讓方提高收益的同時(shí)節稅達500萬(wàn)。專(zhuān)注于客戶(hù)對象的企業(yè)理念和專(zhuān)業(yè)提供全程策劃的業(yè)務(wù)能力使華諾信誠得到了行業(yè)投資人及委托方的認可和信任，使得華諾信誠在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，成為企業(yè)最大資本，促進(jìn)公司的可持續發(fā)展。

 

 

 

　　在長(cháng)期的工作實(shí)踐和不斷的經(jīng)驗積累中，華諾信誠形成了“精確定位，全程策劃和高效執行”的服務(wù)特色。華諾信誠通過(guò)以第三方的視角客觀(guān)、公正、全面地分析項目現存的問(wèn)題，為客戶(hù)公司進(jìn)行精確的市場(chǎng)定位并以此尋求解決方案。在服務(wù)的過(guò)程中，華諾信誠從項目診斷、項目立項、內部決策、統籌規劃、方案制作、招商推介、盡職調查、商務(wù)談判、投資估值、資金籌措、競價(jià)策略、工商變更、外管審批以及商務(wù)審批所涉及交易項目的各個(gè)環(huán)節的需求提供全程策劃和支持，對前期工作中涉及的談判策略、財務(wù)、稅務(wù)、風(fēng)險防控提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。華諾信誠不僅能在完成手續、審批等方面的流程工作做到計劃時(shí)間控制強，而且在策劃中能重點(diǎn)從整個(gè)資本市場(chǎng)的運作來(lái)全面為客戶(hù)的并購行為做全流程的部署，并針對不同層面的問(wèn)題，提出全盤(pán)的戰略規劃意見(jiàn)，設計全流程的解決方案。在最終執行過(guò)程中，華諾信誠針對國有企業(yè)多層級、多部門(mén)、多需求的企業(yè)內部管理要求，適時(shí)地給買(mǎi)受方提供解決方案，以“專(zhuān)人專(zhuān)項”使客戶(hù)體會(huì )“私人定制”專(zhuān)屬化服務(wù)并依托經(jīng)驗豐富的審核、執業(yè)團隊，對項目進(jìn)行高效化、信息化和扁平化管理。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)