1、項目類(lèi)型

 

　　股權轉讓—自媒體招商

 

　　2、項目背景

 

　　中國振華電子集團有限公司及其控股子公司振華集團深圳電子有限公司擬聯(lián)合轉讓所持有的深圳市賽普電鍍設備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“標的企業(yè)”)100%股權，核心資產(chǎn)為兩棟房產(chǎn)(工廠(chǎng)和土地)及土地使用權。

 

　　3、本項目難點(diǎn)：

 

　　(1)由于歷史原因，標的企業(yè)持有的房產(chǎn)、土地均無(wú)產(chǎn)證，且目前持有的土地無(wú)單獨宗地圖，為受讓方的價(jià)值判斷和日后運作帶來(lái)極大難度;

 

　　(2)本項目房產(chǎn)土地未劃入舊改范圍，且短期內舊改無(wú)望。同在一個(gè)院內的其他住宅樓權屬分散，很難達到政府要求的100%簽約同意舊改;

 

　　(3)兩棟建筑物之一的工業(yè)廠(chǎng)房出租給一所民辦學(xué)校使用，租約到期后的清租工作會(huì )涉及9個(gè)年級1500名學(xué)生的上學(xué)問(wèn)題，如無(wú)法妥善處理會(huì )引發(fā)社會(huì )治安問(wèn)題;

 

　　(4)兩棟建筑物之一的家屬樓中有5處房屋使用權做了有償轉讓?zhuān)�如將所有權、使用權重新統一需付出不菲的代價(jià);

 

　　(5)項目必須在2016年底(3個(gè)半月時(shí)間內)完成成交，其中涉及產(chǎn)權交易所預披露、正式披露合計40個(gè)工作日的公示期，時(shí)間緊任務(wù)重!

 

　　4、項目結果

 

　　通過(guò)對項目的價(jià)值精準分析，華諾信誠財顧不僅在項目掛牌資料準備中為轉讓方定價(jià)等環(huán)節給予了充分支持，同時(shí)提出了遵循“舊城改造”、“工廠(chǎng)改公寓”和“現狀持有”三個(gè)思路定位目標投資客戶(hù)，并大力在公司找項目網(wǎng)上進(jìn)行推介。項目操作過(guò)程中，一方面積極組織資料籌備工作，嚴格把控文件細節，從細微之處節省各方審核、使用文件時(shí)間精力，保證項目順暢實(shí)施;另一方面利用自媒體招商體系充分宣傳項目?jì)r(jià)值，并多次前往深圳會(huì )晤當地各類(lèi)投資人，向其充分揭示項目?jì)r(jià)值所在，解除對項目的擔憂(yōu)。

 

　　2016年11月9日至12月6日，在項目的正式掛牌期間，通過(guò)自媒體推介，一共有15家意向受讓方在我公司輔導下提交受讓申請，本項目于2016年12月16日以10607.83萬(wàn)元作為底價(jià)組織網(wǎng)絡(luò )競價(jià)活動(dòng)，最終溢價(jià)18850萬(wàn)元，以29457.83萬(wàn)的價(jià)格成交!

 

振華集團 股權轉讓 深圳賽普電鍍設備