江蘇省國資國企認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅持系統聯(lián)動(dòng)，強化工作協(xié)同，大力推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)。截至2024年11月底，深化提升行動(dòng)任務(wù)完成進(jìn)度約75%，省屬企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤總額同比分別增長(cháng)5.5%、9.9%。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

堅持統籌推進(jìn)，形成大抓改革強勁態(tài)勢

一是注重高位推動(dòng)。江蘇省委、省政府高度重視國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，將其列入省委常委會(huì )工作要點(diǎn)、省委深改委工作重點(diǎn)、省政府年度十大主要任務(wù)百項重點(diǎn)工作。省委十四屆七次全會(huì )明確了深化國資國企改革等七個(gè)方面16項重點(diǎn)任務(wù)。省委、省政府主要領(lǐng)導先后召開(kāi)10多次專(zhuān)題會(huì )議，研究部署多個(gè)國企改革重大舉措。省政府分管領(lǐng)導多次赴省屬企業(yè)調研，指導推動(dòng)工作落實(shí)。2024年11月，省委深改委專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取深化提升行動(dòng)落實(shí)情況匯報。二是建立協(xié)調機制。設立由省政府分管領(lǐng)導任召集人、15個(gè)成員單位組成的省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作協(xié)調機制，協(xié)調解決重難點(diǎn)問(wèn)題，指導推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)。三是健全工作機制。制定推動(dòng)落實(shí)深化提升行動(dòng)實(shí)施方案若干工作措施，明確調度、督查、考核等要求。各省屬企業(yè)、各設區市國資委也建立相應工作機制，實(shí)現上下貫通、同向發(fā)力。

堅持系統聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮體系優(yōu)勢協(xié)同攻關(guān)

一是加強內聯(lián)。針對功能使命類(lèi)改革任務(wù)的特點(diǎn)，加強省屬企業(yè)之間合作，變“單兵作戰”為“體系作戰”，集中力量辦大事。新組建的省數據集團注冊資本30億元，其中，江蘇交控等7戶(hù)省屬企業(yè)共同出資25億元。組織成立“支持中阿(聯(lián)酋)產(chǎn)能合作示范園發(fā)展聯(lián)盟”，助力園區建設運營(yíng)。二是重視外協(xié)。加強對外溝通協(xié)調，積極爭取外部力量，加快推進(jìn)解決重難點(diǎn)問(wèn)題。重組整合后新蘇豪控股集團發(fā)展，共解決企業(yè)提出的20多項難點(diǎn)問(wèn)題。加強與央企合作，建立合作項目清單和常態(tài)化推進(jìn)機制，省市聯(lián)動(dòng)推動(dòng)40余個(gè)央企“9+6”行動(dòng)項目在蘇布局。三是打通關(guān)節。體系化推進(jìn)省市國資國企合作，省市聯(lián)動(dòng)組建省戰略性新興產(chǎn)業(yè)基金集群，省級母基金500億元，目前首批7個(gè)設區市14支506億元規模產(chǎn)業(yè)子基金已組建到位。召開(kāi)全省國資國企協(xié)同發(fā)展推進(jìn)會(huì )，推動(dòng)簽約70余個(gè)合作項目，總投資超600億元。省市國企聯(lián)動(dòng)在全省高鐵樞紐站區開(kāi)發(fā)建設新型科創(chuàng )載體。建立健全企業(yè)內部監督體系，統籌發(fā)揮好各方面監督職能，創(chuàng )新實(shí)施外派財務(wù)監督專(zhuān)員制度，先后兩批選聘11名專(zhuān)員派駐13戶(hù)省屬企業(yè)，累計反映重大風(fēng)險事項58項。構建國資監管大格局，加強對縣區國資工作的指導和監督，將省級層面國資監管制度成體系向市縣推廣;研究推動(dòng)全省范圍內公共服務(wù)領(lǐng)域國資國企垂直整合。

堅持綜合施策，緊盯關(guān)鍵環(huán)節精準發(fā)力

一是以目標引。堅持問(wèn)題導向和目標導向，研究提出“11311”重要改革舉措(組建1支重要基金、推進(jìn)13項重大重組整合、理順國資監管體制、建立省級跨部門(mén)協(xié)調機制)，作為推進(jìn)改革的總綱。在此基礎上，將實(shí)施方案細化分解成318項具體任務(wù)，建立工作臺賬，并實(shí)現省市兩級有序銜接。按照緊在前頭原則，年初提出完成80%左右主體任務(wù)的目標，目前設區市、省屬企業(yè)6680項任務(wù)總體完成進(jìn)度均超過(guò)70%。二是用制度促。著(zhù)眼制度集成創(chuàng )新，既注重把成熟的改革經(jīng)驗做法上升為制度，更重視構建制度體系，相繼制定出臺《推動(dòng)省屬企業(yè)加快發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)若干支持政策(試行)》《省屬企業(yè)科技創(chuàng )新專(zhuān)項行動(dòng)方案(2024-2026年)》等10多個(gè)制度，為國資國企改革發(fā)展提供制度保障。三是靠機制推。按季度調度，把握工作進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題。連續兩年將改革落實(shí)情況納入省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核。推動(dòng)將改革工作納入省委、省政府《2024年江蘇省省級督查檢查考核計劃》，已完成對各設區市和部分省屬企業(yè)專(zhuān)項督查。選取部分省屬企業(yè)開(kāi)展了綜合監督檢查。編印深化提升行動(dòng)專(zhuān)刊，反映改革動(dòng)態(tài)、展示改革成果、交流改革經(jīng)驗，已印發(fā)14期。向國務(wù)院國資委推薦上報各類(lèi)改革案例34個(gè)，編印江蘇省《國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)典型案例集》。

來(lái)源:江蘇省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革