1、項目類(lèi)型

 

　　股權轉讓—涉外

 

　　2、項目背景

 

　　某中央企業(yè)所持北京華茂置業(yè)有限公司100%股權進(jìn)行整體轉讓?zhuān)�該項目主要資產(chǎn)為“美羅城購物中心”。

 

　　3、項目難點(diǎn)

 

　　(1)項目涉及股權和房產(chǎn)，是單獨轉讓還是捆綁轉讓?zhuān)�交易方式不確定。

 

　　(2)該轉讓標的金額大且涉及銀行抵押貸款、政府部門(mén)審批等事項，使得轉讓的復雜性和困難性加大。

 

　　4、項目結果

 

　　華諾信誠財顧組織專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行調研，深層分析項目狀況，制定了針對性方案，選擇了稅費最低，流程最優(yōu)的交易方式。同時(shí)結合項目特點(diǎn)，廣泛聯(lián)系境內外知名地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資企業(yè)，分析了各投資主體的戰略目標和發(fā)展策略，對投資人群體于本項目的匹配性進(jìn)行分析，多渠道開(kāi)展招商推薦工作，最大限度挖掘出了項目的意向投資方，協(xié)助雙方談判磋商，項目得以順利處置，達到了既定目標。

 

股權轉讓項目 華茂置業(yè)