原標題：日本跨國糧商潛伏30年控制中國近兩成大豆進(jìn)口

 

　　日本糧商的崛起之道對中國糧商的啟示

　　外媒最新消息顯示，由于無(wú)法支付貨款，中國企業(yè)進(jìn)口的約50萬(wàn)噸大豆最近出現違約，作為賣(mài)家的日本丸紅株式會(huì )社(Marubeni，下稱(chēng)“丸紅”)因此受損。

　　在過(guò)去約30年的時(shí)間里，丸紅、全農(ZEN-NOH，全稱(chēng)為全國農業(yè)協(xié)同組合聯(lián)合會(huì ))、伊藤忠商事株式會(huì )社等跨國糧商，在國際糧食市場(chǎng)后來(lái)居上，實(shí)力直逼傳統的ABCD(ADM、Bunge、Cargill、Louis Dreyfus)四大跨國糧商。

　　丸紅的數據顯示，在中國每年的6300萬(wàn)噸大豆進(jìn)口量中，該公司的銷(xiāo)售量達到1200萬(wàn)噸，占據19%的份額。而在收購美國Gavilon Holdings后，丸紅每年總計向中國出售1500萬(wàn)～1600萬(wàn)噸大豆，份額超過(guò)兩成。

　　彈丸之地成就跨國糧商

　　2012年，丸紅出資36億美元收購美國第三大谷物及能源交易商Gavilon Holdings的全部股權，收購后丸紅一年的大豆和玉米等谷物經(jīng)營(yíng)量將超過(guò)5000萬(wàn)噸，超越ADM、Bunge、Louis Dreyfus，規模僅次于全球最大的Cargill。

　　以國土面積計算，不到40萬(wàn)平方公里的日本只能算作彈丸小國，但是對國際糧食市場(chǎng)的影響力遠遠超過(guò)糧食生產(chǎn)大國中國。

　　2013年，中國糧食自給率在90%左右，但是全年大米出口量47.84萬(wàn)噸，玉米出口量7.76萬(wàn)噸，盡管是全世界最大的大豆進(jìn)口國，但是對國際大豆市場(chǎng)的影響微乎其微。

　　與中國相比，日本糧食自給率幾乎“無(wú)顏見(jiàn)人”，整體的糧油自給率只有40%左右，飼料幾乎全部從海外進(jìn)口。不過(guò)幾大日本跨國糧商對國際市場(chǎng)的影響力，卻讓中國公司望塵莫及。

　　2012財年，不算Gavilon Holdings，丸紅的谷物事業(yè)每年經(jīng)銷(xiāo)量高達2500萬(wàn)噸，高居日本綜合商社之首，經(jīng)銷(xiāo)量規模位居世界五大谷物巨頭之后。

　　全農每年船運的玉米、大豆、小麥等農產(chǎn)品總量達到約1200萬(wàn)噸，每年經(jīng)全農之手出口的玉米、大豆、高粱總數達到1100萬(wàn)噸，是中國全國出口量的約20倍。

　　日本糧商的崛起之道

　　生產(chǎn)的糧食還不夠本土吃的日本糧商，是怎樣在國際市場(chǎng)上風(fēng)生水起的?

　　日本公司很早就意識到了農產(chǎn)品供應不足的問(wèn)題。日本的糧食幾乎都依靠海外進(jìn)口，80%左右的飼料原料要靠進(jìn)口解決。保證本國糧食的穩定供應，是日本糧商要解決的頭號問(wèn)題。

　　1970年，全農參股的CGB公司在美國糧食主產(chǎn)區密蘇里州的圣路易斯成立，當時(shí)只有3名職員。今天，CGB公司在全球有95個(gè)分支機構、超過(guò)1500名職員，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括向農戶(hù)提供金融和風(fēng)險管理服務(wù)，購買(mǎi)、存儲、銷(xiāo)售和運輸農作物。在美國等內河航運領(lǐng)域，CGB公司仍然是市場(chǎng)份額最大的公司之一。

　　除了CGB公司，全農在美國還設立了全農谷物公司，建設并且加強玉米船運的基礎設施，同時(shí)全農在美國西海岸，還與美國最大的農業(yè)合作組織CHS合作建立了一套谷物采購和出口的系統。

　　在美國之外，全農與阿根廷的ACA(供應玉米、大麥、高粱等)、巴西的COAMO(供應大豆、玉米)、澳大利亞的CBH(供應大麥、小麥、高粱、牧草等)和歐洲的INVIVO(玉米、大麥、小麥、甜菜等)等海外農業(yè)合作組織建立了合作關(guān)系。

　　這樣全農在世界最大的糧食出口國美國以及世界主要的糧食產(chǎn)區南美洲、歐洲、澳洲都建立了自己的糧食收購和倉儲物流體系，不僅能買(mǎi)到糧食，也能運出去，從而可以在全球范圍內實(shí)現糧食的跨國流動(dòng)。

　　丸紅在國際糧食市場(chǎng)走過(guò)的路與全農相似。

　　丸紅旗下的哥倫比亞谷物公司，1978年于美國波特蘭(Portland)成立，該公司的5號倉儲物流綜合體(Terminal 5)是世界上自動(dòng)化程度和集成度最高的谷物出口基礎設施，該公司具有100萬(wàn)噸的谷物處理能力，使其在美國西北部沿太平洋地區的谷物市場(chǎng)成為領(lǐng)導者之一。

　　行業(yè)資深人士介紹，哥倫比亞谷物公司位于西岸俄勒岡州的波特蘭，由日本幾大商社共同投資，建有出口碼頭、倉庫和火車(chē)卸貨場(chǎng)，但管理人員幾乎都是美國人，主要是接收通過(guò)鐵路從中西部糧食主產(chǎn)區運來(lái)的小麥供應日本市場(chǎng)，他們在鐵路沿線(xiàn)的各州都有收貨點(diǎn)，負責收集貨源，供應出口訂單�，F在，他們通過(guò)收購美國的FGDI公司，拓展到更東部的大豆、玉米產(chǎn)區。

　　而對Gavilon Holdings的收購，使丸紅如虎添翼。丸紅獲得了該公司在全美擁有的約140個(gè)谷物收購點(diǎn)，以及該公司在巴西、澳洲、烏克蘭等美國以外的主要產(chǎn)地配備的基地。這些基地與丸紅已有資產(chǎn)組合在一起，進(jìn)一步擴充了該公司谷物貿易的全球采購和銷(xiāo)售體制。

　　中國糧商學(xué)什么?

　　日本跨國糧商的崛起，讓中國糧食行業(yè)的從業(yè)人士唏噓不已。

　　今年4月，中糧集團宣布收購來(lái)寶集團旗下來(lái)寶農業(yè)有限公司51%的股權;之前的2月，中糧集團宣布控股全球農產(chǎn)品及大宗商品貿易集團Nidera，中糧集團總計投資約28億美元用于達成此兩起并購，創(chuàng )下了中國糧油行業(yè)有史以來(lái)海外并購之最。

　　盡管與日本跨國糧商相比，中糧集團的海外投資只能算趕了個(gè)“晚集”，但畢竟邁出了第一步，能不能出現中國的丸紅或者全農，業(yè)內人士并不看好。

　　一位在跨國糧商工作過(guò)的人士對《第一財經(jīng)(微博)日報》記者表示，中國不缺乏聰明才智之士，但是缺乏世界級的跨國糧商管理團隊�？鐕�糧商的高管團隊是市場(chǎng)化的精英團隊，跨國糧商以全球為市場(chǎng)，廣泛招賢納士，不分國籍、性別，這在中國央企行不通。中國能夠走出國門(mén)與丸紅、ABCD等跨國糧商抗衡的高管團隊不多，央企內官僚、半官僚的色彩濃厚。而受大環(huán)境影響，央企自主權有限，央企走出國門(mén)，仍然需要得到政府的批準。

　　與日本企業(yè)走出去不同，一些中國公司和個(gè)人在探索海外買(mǎi)地或者租地形式，在海外自己搞種植，對于這樣的模式，業(yè)內人士并不認為是最佳方案。業(yè)內人士說(shuō)：“中國企業(yè)海外種地，我覺(jué)得并不是上策。海外農業(yè)應該以合作為主，充分利用當地的土地和勞力資源，而不是租地或買(mǎi)地，那樣會(huì )引起所在國國民和政府的高度警惕，從而遇到很多意想不到的阻力和障礙。”

　　海外租地或買(mǎi)地，如果不控制物流，成本依舊比不過(guò)跨國糧商。上述人士說(shuō)在美國全農公司，工作人員主要是當地人。因此，他們熟悉當地文化，了解當地市場(chǎng)狀況，參與采購、運輸、倉儲、銷(xiāo)售、套期保值等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，掌握從鄉村到出口整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節。他們并沒(méi)有參與種地，但供貨渠道暢通無(wú)阻，供貨能力不斷增強，成為一家地道的美國糧食出口的骨干企業(yè)。

　　上述人士表示，中糧收購Noble和Nidera，是走出去的一條捷徑，值得稱(chēng)道，但關(guān)鍵看接手之后的管理。這些國際公司的功夫要比中糧深得多，值得中糧學(xué)習借鑒，幫助中糧也能走國際化的道路，成為國際糧商中的一員�，F在看，是中國市場(chǎng)、中國的糧食安全需要這樣做，但國際公司看中的是國際市場(chǎng)帶來(lái)的利益。因此中糧不但要胸懷中國，還要放眼世界。

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　　中糧集團收購荷蘭糧企 向全球布局邁出重要一步

　　京華時(shí)報3月5日報道，中糧集團近日與總部位于荷蘭的全球農產(chǎn)品及大宗商品貿易集團Nidera簽署協(xié)議，收購Nidera51%的股權。

　　記者從中糧方面獲悉，Nidera是一家銷(xiāo)售額超過(guò)170億美元的國際農產(chǎn)品主要貿易商。此次雙方合作，將為Nidera在中國市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)巨大的增長(cháng)機會(huì )，中糧也將利用Nidera全球的糧食采購和貿易網(wǎng)絡(luò )及快速增長(cháng)的種子業(yè)務(wù)，增強自身在國際糧食市場(chǎng)的影響，成為全球糧油市場(chǎng)的骨干力量。

　　“中糧入股Nidera是與中糧‘打造具有國際水準的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)’戰略目標一致的，是中糧向全球布局邁出的重要一步。”中糧集團董事長(cháng)寧高寧如此表示。

　　中糧方面盡管沒(méi)有透露具體收購金額，但外媒消息稱(chēng)最終收購價(jià)為12億美元。

　　而收購若完成，中糧也將成為可以與美國ADM、邦吉、嘉吉及法國路易達孚四大國際壟斷糧商相匹敵的大糧商。

 

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　　中糧集團宣布控股國際農產(chǎn)品貿易商Nidera

　　新華網(wǎng)北京2月28日電(記者王立彬)我國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團28日與全球農產(chǎn)品及大宗商品貿易集團Nidera簽署協(xié)議，收購這家年銷(xiāo)售額逾170億美元國際農產(chǎn)品主要貿易商51%股權。這大大加快了中糧從我國糧食央企發(fā)展為全球糧油市場(chǎng)骨干力量的步伐。

　　記者28日從中糧集團獲悉，此次交易合作將為Nidera在我國市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)巨大增長(cháng)機會(huì )，中糧也將利用Nidera全球糧食采購和貿易網(wǎng)絡(luò )及快速增長(cháng)的種子業(yè)務(wù)，增強自身在國際糧食市場(chǎng)的影響，成為全球糧油市場(chǎng)的骨干力量。中糧集團總裁于旭波說(shuō)，Nidera在巴西、阿根廷和中歐地區擁有強大的糧食采購能力平臺和全球貿易網(wǎng)絡(luò )，可全面延伸中糧在全球的貿易網(wǎng)絡(luò )。中糧將利用自身貿易、加工、品牌、渠道優(yōu)勢，支持Nidera的未來(lái)發(fā)展。“此次合作前景廣闊，市場(chǎng)增長(cháng)潛力巨大。Nidera非�？粗刂袊�乃至亞洲市場(chǎng)，一直在尋求強有力的合作伙伴，與中糧的合作是Nidera理想的選擇，是符合雙方利益的戰略合作。”Nidera首席執行官Ton van der Laan 表示。

　　“中糧入股Nidera是與中糧‘打造具有國際水準的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)’戰略目標一致的，是中糧向全球布局邁出的重要一步。” 中糧集團董事長(cháng)寧高寧評價(jià)說(shuō)。未來(lái)幾個(gè)月中糧和Nidera將緊密合作，取得相關(guān)監管部門(mén)批準完成交易，并共同商討交易完成后的整合計劃。按照協(xié)議，Nidera現有股東將繼續留在公司，管理層和管理方式不發(fā)生變化。

　　中糧集團是我國最大的農產(chǎn)品和食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應商，旗下約有12萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)帶動(dòng)超過(guò)1，200萬(wàn)個(gè)農戶(hù)，業(yè)務(wù)涵蓋糧油食品貿易和加工、品牌食品生產(chǎn)銷(xiāo)售、包裝產(chǎn)品、地產(chǎn)酒店、金融等，連續20年名列美國《財富》雜志全球企業(yè)500強，是唯一一家上榜的我國糧油食品企業(yè)。Nidera是全球知名的國際農產(chǎn)品及貿易企業(yè)，年銷(xiāo)售額超過(guò)170億美元。1920年在荷蘭鹿特丹成立的這家公司，目前在18個(gè)主要進(jìn)出口國家從事分銷(xiāo)和國際貿易業(yè)務(wù)，產(chǎn)品售往全球60多個(gè)國家和地區。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)