安全生產(chǎn)，是神華人的習慣，更是神華人的文化。

　　在神華，“安全文化”不是簡(jiǎn)單地“喊口號”，它早已化成氧氣，滲透在每一個(gè)員工的工作和生活里，潛移默化，潤物細無(wú)聲。

　　以“安全”育人，以“安全”塑人，以“安全”鑄人，作為煤炭行業(yè)的龍頭企業(yè)，神華集團在多年的煤礦安全生產(chǎn)探索中，形成了有特色的企業(yè)安全文化，把文化的軟實(shí)力發(fā)展成安全的硬道理。三大理念——“煤礦可以做到不死人”、“生產(chǎn)中瓦斯可以做到不超限”、“讓神華礦工成為最幸福的礦工”——深深扎根在神華人心中。

　　幸福=安全+健康+自豪

　　很長(cháng)一段時(shí)間，煤礦工人是“傻、大、黑、粗”的代名詞。“干的是陰間活，吃的是陽(yáng)間飯”，因為“今天不知明天，活一天算一天”，他們不愿意攢錢(qián)。他們生活方式簡(jiǎn)單、豪爽、干脆、徹底，打架不要命，說(shuō)話(huà)嗆死人，哭笑像打雷，大碗喝酒，大塊吃肉。甚至有人笑：沒(méi)人敢跟煤礦工人鑼對鑼、鼓對鼓地撞杯!

　　但在神華，煤礦工人是“最幸福”的人。

　　最大的幸福，安全健康。沒(méi)有安全，沒(méi)有安全感，談不上真正的幸福。在神華，安全生產(chǎn)責任制覆蓋到每一個(gè)崗位，安全責任已融入到黨政工團各項工作之中，安全隱患查治時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行，安全直接投入已超過(guò)上百億元；本質(zhì)安全管理體系已廣泛推行，原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率創(chuàng )出世界先進(jìn)水平，輕重傷害也達到了歷史新低。

　　幸福，也源于發(fā)展中的成就與自豪。2008年，神華推進(jìn)“幸福員工”工程，從各方面滿(mǎn)足煤礦工人對物質(zhì)、精神的追求。

　　小到礦工入井能穿上干凈的工作服、井下能吃到熱氣騰騰的飯菜、定期為礦工進(jìn)行身體檢查，大到提高職工收入、進(jìn)行沉陷區治理、棚戶(hù)區改造、改善職工住房和就醫、幫助員工子女及配偶實(shí)現就業(yè)、方便員工子女入學(xué)等等，神華全面提高煤礦職工的幸福指數。

　　尊重人、理解人，生命至上、安全第一，神華把“以人為本”貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節里、滲透到員工生活的各個(gè)細節中。

　　神華一線(xiàn)采煤工人的年均工資已達10多萬(wàn)元，是當地職工平均收入的2倍以上；老職工的住房擁有率接近100%；在多數主力礦井，私家車(chē)家庭保有量已達到半數以上……

　　如今，井下清潔度、空氣質(zhì)量改善了，員工的工作環(huán)境更好了，收入提高了，居住環(huán)境變好了，他們珍惜崗位工作的情感和意識增強了，自豪感和歸屬感增加了，自覺(jué)做好安全工作的積極性和主動(dòng)性也大大提高。

　　神華人自己說(shuō)：“我感受的安全就在身邊”、“選擇在神華工作無(wú)怨無(wú)悔”、“我在這里工作非常安全，父母非常放心”……

　　更放心、更幸福的，是礦工家屬們。

　　以前，礦工家屬總過(guò)著(zhù)提心吊膽的日子，每天都不知道井下的親人會(huì )不會(huì )準時(shí)回家。有個(gè)礦工妻子這樣寫(xiě)道：早晨醒來(lái)，望一眼空著(zhù)一半的床，就會(huì )莫名其妙地淚流滿(mǎn)面。有的大學(xué)生，畢業(yè)后到井下采煤，不敢告訴家人、不敢接電話(huà)、不敢聽(tīng)媽媽的啜泣與嘮叨……

　　在神華，親人的擔心變成了放心，淚化成了笑。在一次礦工的集體婚禮上，一名礦工的父親發(fā)言，他感慨地說(shuō)：“以前擔心孩子的安全，到了神東井下一看，很干凈很現代化，我這才放心了，要讓兒子在神華煤礦干一輩子。”

　　“樹(shù)生命至上的安全觀(guān)、做安全幸福的神華人”。幸福礦工，是神華安全文化的最寶貴內核！

　　文化=理念+載體+執行力

　　在神華的靈新煤礦，綜掘一隊推行“刺球文化”，把仙人球放在會(huì )議室，礦工下井前，手放在仙人球上談感受，時(shí)刻提醒自己以“如履薄冰”的心態(tài)保安全。

　　綜采一隊生產(chǎn)二班班長(cháng)陳忠林，請兄弟們的家屬下井，故意讓猴車(chē)壞掉，家屬們被迫狠狠走了一段路，累得不行。到了井下，看見(jiàn)的全是“黑著(zhù)臉”的礦工，根本認不出、找不到自己的“另一半”。這樣一體驗，她們深刻感受到井下工作的不易，回家后迅速成為“家庭安全員”，督促自己的丈夫安全生產(chǎn)。

　　安全文化滲透、親情文化輻射、感恩文化培育。在神華，安全文化建設不是簡(jiǎn)單的寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)。潤物細無(wú)聲的安全文化，也需要鐵腕執行力。

　　“煤礦能夠做到不死人”、“生產(chǎn)中瓦斯能夠做到不超限”、“讓神華礦工成為最幸福的礦工”。在神華，這三個(gè)最核心的安全文化理念，融入在每一項安全規章制度里，滲透到每一個(gè)管理工作流程中，體現在各種行為規范中。在神華，“令行禁止”的安全執行文化、激勵與懲罰并重的機制、長(cháng)期的程序化管理和標準化操作，促使每一名職工把制度變成習慣，變成自覺(jué)行動(dòng)，使安全文化外化于形、內化于心。

　　比如，安全生產(chǎn)與企業(yè)全員經(jīng)濟利益掛鉤，所占權重最高達到了60%；對所有生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)現動(dòng)態(tài)排序，厲行考核獎懲。

　　比如，靈新煤礦堅持“把煤礦打造成軍營(yíng)，把員工塑造成軍人”，通過(guò)“目標同向、經(jīng)驗同享、責任同擔、任務(wù)同干、難關(guān)同克、雷厲風(fēng)行”的鐵軍作風(fēng)，形成了“人人講紀律、講責任，事事重落實(shí)、重執行”的濃厚氛圍。汝箕溝煤礦大力倡導“執行不找借口，錯誤沒(méi)有理由”的執行文化，做到了思想上高度統一，行動(dòng)上協(xié)調一致。

　　有一次，白芨溝煤礦綜采隊技術(shù)員李興林部署工作，故意跳過(guò)“進(jìn)入迎頭時(shí)需敲幫問(wèn)頂”的注意事項，不想他剛開(kāi)始說(shuō)下一個(gè)工作程序，就有礦工迅速指出了存在的問(wèn)題。他很感慨：大家對崗位危險源辨識和預控的強化學(xué)習，真是入腦入心！

　　在神華，安全文化建設還是評優(yōu)爭先的重要指標。“找差距、抓整改、促提升”，通過(guò)樹(shù)立標桿礦廠(chǎng)、區隊和班組，選樹(shù)安全生產(chǎn)標兵，重獎安全生產(chǎn)長(cháng)周期單位，神華各個(gè)煤礦之間形成了創(chuàng )先爭優(yōu)的生動(dòng)局面。烏東溝煤礦的巷道文化、堿溝煤礦的班組文化、屯寶煤礦的民族團結文化等等，都是神華安全文化建設的亮麗風(fēng)景。

　　神華人=安全文化的締造者+守護者+受益者

　　建設安全文化，神華的力量源自哪里？源自神華人內心的那份責任與使命。

　　神華集團雖然是一個(gè)年輕的煤炭企業(yè)，但兼并重組的不少煤礦是過(guò)去的老國有煤礦，有深厚的煤礦文化傳統，煤礦工人特別能吃苦、能戰斗、能奉獻、顧大局的優(yōu)良傳統，在神華傳承和延續。老礦工們深深熱愛(ài)煤礦事業(yè)，有的是礦工世家，幾代人都在煤礦工作，父子同隊、父子同班的情況也很常見(jiàn)。

　　新時(shí)代，神華的各級管理人員和廣大員工來(lái)自五湖四海，再加上大量引進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生等人才，為煤礦安全文化的建設和發(fā)展注入了新鮮血液。神華主力礦井井下的大學(xué)生比例占到52%以上，這個(gè)比例甚至可以比肩一些科技型企業(yè)。

　　以神東煤炭集團為例，自2004年以來(lái)，神東累計吸納5377名大中專(zhuān)畢業(yè)生，從井下一線(xiàn)干起，很快成長(cháng)為礦井生產(chǎn)的中流砥柱。全公司大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占到52%，先后選送130余名中高層管理干部到清華大學(xué)、國家行政學(xué)院等院校進(jìn)修，培養安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人才。

　　針對煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平日益提高、使用世界先進(jìn)裝備的變化，神華以素質(zhì)建設為核心，打造了一支適應企業(yè)安全發(fā)展的人才隊伍。作為國家最高層次的海外人才引進(jìn)計劃，截至2011年底，神華已引進(jìn)“千人計劃”專(zhuān)家18名，其中絕大多數專(zhuān)家都是從事煤炭等能源相關(guān)領(lǐng)域的研究工作。神華每年都選派近百名中層管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習鍛煉和系統培訓，并和高校建立長(cháng)期合作關(guān)系，重點(diǎn)培育高端人才。到“十一五”末，神華13個(gè)煤炭公司的本科以上學(xué)歷員工總數達到1.6萬(wàn)余人，占員工總數的比例超過(guò)13%。

　　神華在“煤炭奧運會(huì )”上獨占鰲頭。2010年9月12日至17日，神華舉辦了“神華杯”采煤技能?chē)�際邀請賽，來(lái)自世界五大洲、9個(gè)國家的12個(gè)企業(yè)代表共114名選手參加比賽。在所有10個(gè)比賽項目中，神華共獲得了9個(gè)一等獎。

　　“金牌”這么多，是因為通過(guò)技術(shù)比武和技能大賽，互相交流學(xué)習，提高技術(shù)和技能操作水平，早已是神華集團在實(shí)踐中培訓的重要舉措。每年全集團煤炭板塊內舉辦的集團級技術(shù)比武就多達50余場(chǎng)。

　　值得稱(chēng)道的是，神華在煤炭生產(chǎn)中的科技創(chuàng )新，不僅僅在煤炭行業(yè)內部搞聯(lián)盟合作，還和航天、大飛機等高科技龍頭企業(yè)合作，向礦井注入先進(jìn)的思想理念。

　　“神奇”的神華人，研究出了不少新潮的玩意兒，“吳磊截割頭保護罩”、“羅慶中傳感器升降架”、“錢(qián)衛注油器”……神華鼓勵員工積極參加安全創(chuàng )新，在給予物質(zhì)獎勵的同時(shí)，對員工的發(fā)明創(chuàng )造進(jìn)行冠名。目前，已有200多項冠名獎項被應用到安全生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)保證了，也為企業(yè)創(chuàng )造了數以?xún)|計的經(jīng)濟效益。

　　這就是“企業(yè)為員工謀福祉，員工為企業(yè)獻才智”的雙贏(yíng)！雙贏(yíng)背后，是安全文化成為神華人每時(shí)每刻跳動(dòng)的創(chuàng )新脈搏、流動(dòng)的責任血液、蓬勃的使命動(dòng)力。

　　正是神華人——神華安全文化建設的強大精神力量——他們延續優(yōu)良的安全文化傳統，不斷豐富和創(chuàng )新安全文化的形式和載體，使安全生產(chǎn)深入人心，更加富有人情味和感召力。

　　零傷亡、零隱患、最幸福。用先進(jìn)的安全文化理念引導人、濃厚的安全文化氛圍熏陶人、嚴謹的安全文化導向規范人、溫暖的真心真情感化人，神華確實(shí)做到了。

　　 (本文章摘自8月26日《人民日報》)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)