近年來(lái)，在變化莫測的國內外經(jīng)濟形勢下，中鋁公司始終以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、躍居世界一流為己任，開(kāi)啟了由單一鋁業(yè)向綜合類(lèi)礦業(yè)公司的戰略轉型，完成了包括鋁業(yè)、銅業(yè)、稀有稀土、工程技術(shù)、礦產(chǎn)資源、海外、貿易、能源和金融等九大業(yè)務(wù)板塊的組建和運營(yíng)。中鋁公司在危機中啟動(dòng)的一系列改革創(chuàng )新，不僅為戰略轉型奠定了堅實(shí)基礎，更探索出了一條中央企業(yè)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的“中鋁模式”。

　　科技創(chuàng )新 引領(lǐng)行業(yè)先鋒

　　2001年，伴隨著(zhù)國家對有色金屬行業(yè)做出的重大體制調整，承擔著(zhù)做優(yōu)做強中國鋁工業(yè)重擔的中鋁公司正式成立。

　　在這個(gè)特殊的歷史階段,中鋁公司搭乘中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的快車(chē),奮力實(shí)現自身的快速發(fā)展。通過(guò)大規模并購電解鋁企業(yè)、主導我國鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合、制定一系列國家鋁行業(yè)發(fā)展標準，為實(shí)現鋁業(yè)的快速發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　為了推進(jìn)我國鋁行業(yè)的科技進(jìn)步，比肩世界一流鋁業(yè)，填補我國鋁行業(yè)一些技術(shù)空白，中鋁公司近年來(lái)安排部署了一批基礎性、前沿性和重大關(guān)鍵技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)：公司自主研發(fā)“選礦拜耳法”，使占我國鋁土礦資源總量近80%的中低品味鋁土礦資源得到有效利用，礦山服務(wù)年限延長(cháng)3倍以上；開(kāi)發(fā)的500kA大型鋁電解槽技術(shù)已實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，成為國內外首條500kA大型鋁電解槽生產(chǎn)線(xiàn)；公司歷時(shí)八年開(kāi)發(fā)成功的新型結構鋁電解槽成套技術(shù)，使我國電解鋁工藝技術(shù)達到世界領(lǐng)先水平；公司自主設計建造了我國首條具有世界先進(jìn)水平的鋁及鋁合金現代化熱連軋生產(chǎn)線(xiàn)，形成了具有自主知識產(chǎn)權的系列成套控制技術(shù)與工藝，并取得授權專(zhuān)利12項。

　　科技進(jìn)步不僅填補了行業(yè)技術(shù)方面的空白、引領(lǐng)了行業(yè)先鋒，也為國防軍工、航天航空和國家重大科技工程提供了材料保障。今年年初，公司順利獲得了PRI認證機構頒發(fā)的試驗室Nadcap認證證書(shū)，對我國進(jìn)一步拓展國際航空市場(chǎng)具有極其重要的戰略意義。11年來(lái)，中鋁公司為國防軍工提供了上百種合金、數千個(gè)品種、數十萬(wàn)噸有色金屬材料,完成了上百個(gè)軍工配套科研項目，材料產(chǎn)品成功應用到“長(cháng)征號”系列火箭、“神舟號”系列飛船、“嫦娥號”繞月工程、“天宮1號”等空間實(shí)驗室項目上。

　　危中求機 謀求戰略轉型

　　中鋁公司目前業(yè)務(wù)涉及鋁業(yè)、銅業(yè)、稀有稀土、能源和金融等方面，為國家經(jīng)濟發(fā)展提供了多種資源保障，已初具國際化礦業(yè)公司雛形。這一切始于2008年的那場(chǎng)危機。當2008年金融危機爆發(fā)，中鋁公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理熊維平果斷提出了實(shí)施戰略轉型的思路。“化�？沙蓹C”，中鋁公司第一時(shí)間打響了直面危機、應對挑戰的戰役。

　　“金融危機時(shí)期，正是我們實(shí)施戰略轉型的最好機遇期。” 熊維平說(shuō)道，擺脫單一鋁工業(yè)的發(fā)展模式，加快建設國際化綜合性礦業(yè)公司的步伐，打造中國的“必和必拓”。

　　我國是鐵、銅、鋁、鉛等重要礦產(chǎn)資源嚴重短缺的國家，中鋁公司作為中央企業(yè)，在戰略轉型的過(guò)程中，積極參與國內外重要資源的開(kāi)發(fā)和配置。公司參與國土資源部重點(diǎn)成礦帶整裝勘查項目，與廣西、廣東、江西等多個(gè)省份就鋁、銅、稀有稀土等資源的高效整合和合理開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行合作。同時(shí)，公司海外開(kāi)發(fā)也取得突破性進(jìn)展：銅金屬量1200萬(wàn)噸的中鋁秘魯特大型特羅莫克銅礦項目已開(kāi)工建設；公司與力拓合作的幾內亞西芒杜50億噸、原礦品位高達66%～67%的世界級鐵礦項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段；公司收購了老撾服務(wù)公司旗下的礦產(chǎn)資源公司60%股份，從而獲得了老撾3億噸優(yōu)質(zhì)鋁土礦資源的開(kāi)采權；公司與蒙古珍寶公司簽署了TT煤礦東區煤炭7～12年長(cháng)期銷(xiāo)售合同，以買(mǎi)斷銷(xiāo)售權的方式獲得了優(yōu)質(zhì)焦煤資源等。目前，中鋁公司已建立了十幾個(gè)海外基地或分支機構，海外資產(chǎn)超過(guò)1200億元，在2011年中國跨國公司100強排名中位居第八。

　　危機中，中鋁公司不僅勇?lián)鷩�家使命，還擔負著(zhù)要使國有資產(chǎn)保值增值的重任。按照戰略轉型要求,中鋁公司堅決淘汰消耗高、污染大、競爭力差的落后產(chǎn)能，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局向資源能源富集區和消費市場(chǎng)密集區轉移，產(chǎn)品向高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高附加值、高市場(chǎng)競爭力轉變。

　　管理改革 激發(fā)企業(yè)活力

　　為了適應中鋁公司向國際化綜合型礦業(yè)公司轉型，公司管理模式由操作管控變?yōu)閼鹇怨芸�。在組織結構優(yōu)化方面，中鋁公司壓縮部門(mén)，人員編制壓縮了百分之二十一。收入分配機制上，中鋁公司最近更加突出經(jīng)濟增加值考核。一系列管理改革激發(fā)了企業(yè)的活力，激勵了員工的干勁，“真正辦企業(yè)，辦真正企業(yè)”的理念此時(shí)融入了每個(gè)人的心頭。

　　目前，中鋁公司已有20多家企業(yè)開(kāi)展了運營(yíng)轉型工作，為了使運營(yíng)轉型向系統化、持續化、制度化邁進(jìn)，中鋁公司初步搭建中鋁公司業(yè)務(wù)系統（CBS），形成持續改進(jìn)的運營(yíng)管理機制，從而提升管理能力和水平、實(shí)現卓越運營(yíng)。

　　功夫不負有心人。如今，面臨新一輪的經(jīng)濟形勢挑戰，中鋁公司有了更強的抵御能力。2012年上半年，公司以運營(yíng)轉型為抓手，深化管理提升，開(kāi)展降本增效專(zhuān)項行動(dòng)，結構調整如期推進(jìn)、戰略轉型初顯成效，經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展取得了積極進(jìn)展。在面臨復雜形勢、持續推進(jìn)運營(yíng)轉型的過(guò)程中，中鋁公司通過(guò)不懈的努力，正向著(zhù)最具成長(cháng)性的世界一流礦業(yè)公司穩步前進(jìn)。

　　(本文章摘自9月6日“人民網(wǎng)”)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)