中國鐵路物資股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國鐵物”），這個(gè)有著(zhù)一百多年鐵路物資供應歷史的企業(yè)，在新的戰略引領(lǐng)下，著(zhù)力轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)屢創(chuàng )歷史新高，行業(yè)地位穩固提升，正由傳統鐵路物資供應企業(yè)逐步發(fā)展成為主業(yè)清晰、品牌優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出、制度完善的專(zhuān)注于鐵路物資和鋼鐵供應鏈集成服務(wù)的特大型企業(yè)集團。2012年，中國鐵物位列《財富》雜志“世界500強”第349位,“中國企業(yè)500強”第45位,“中國服務(wù)業(yè)500強”第20位。作為中央企業(yè)，較好地實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值。

　　中國鐵物是一個(gè)全國性的供應鏈服務(wù)集團公司，圍繞鐵路產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)和鋼材、煤炭、鐵礦石、進(jìn)出口等市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在全國設有30多家二級公司和100余家三級公司，在香港、美國、澳大利亞、塞拉利昂設有分、子公司，并參股非洲礦業(yè)公司。

　　實(shí)踐積累成就行業(yè)領(lǐng)袖

　　中國鐵物長(cháng)期以來(lái)主要是為鐵路提供物資供應保障服務(wù)，其物資供應的歷史可以追溯到1887年成立的中國鐵路公司塘沽材料處。經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀的發(fā)展變化，與中國鐵路深厚的歷史淵源和服務(wù)鐵路的實(shí)踐積累賦予了中國鐵物服務(wù)于中國鐵路獨有的體系和技能，成就了中國鐵物在鐵路物資領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。與此同時(shí)，中國鐵物經(jīng)營(yíng)管理模式也在不斷地發(fā)生著(zhù)變革，經(jīng)營(yíng)機制從計劃指令型向市場(chǎng)調節型轉變，從行政管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉變，從路內供應型向以路內為主、對外開(kāi)放型轉變，從傳統供應型向綜合服務(wù)型轉變。特別是2008年以來(lái)，面對世界經(jīng)濟的跌蕩起伏和國內經(jīng)濟結構的深度調整，中國鐵物審時(shí)度勢，提出了聚焦主業(yè)、整合資源、專(zhuān)業(yè)管理、戰略轉型，努力打造鐵路產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)領(lǐng)先者和鋼鐵貿易兩個(gè)領(lǐng)先者，實(shí)現整體上市的戰略目標。

　　新形勢下啟動(dòng)“改革引擎”

　　在新的戰略引領(lǐng)下，中國鐵物啟動(dòng)了企業(yè)快速健康、科學(xué)發(fā)展的引擎，呈現出快速發(fā)展的態(tài)勢。

　　2009年，中國鐵物啟動(dòng)整體改制上市工作。

　　2010年9月，完成股份公司設立工作，整體重組改制取得圓滿(mǎn)成功，實(shí)現了中國鐵物發(fā)展史上一次最為深刻的體制變革，形成了新的法人治理結構，為增強中國鐵物核心競爭能力，實(shí)現又好又快發(fā)展提供了體制機制保證。

　　2011年，國務(wù)院國資委將中國鐵物納入建設規范董事會(huì )企業(yè)范圍。按照建設規范董事會(huì )和資本市場(chǎng)監管的要求，中國鐵物初步建立了符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和上市公司運營(yíng)規范要求的制度體系，基本建立了企業(yè)新的決策流程和規則，決策機制發(fā)生了根本性轉變，實(shí)現了集體決策，決策的質(zhì)量和科學(xué)性明顯提高，現代公司治理機制基本形成，運作日益規范，逐步顯現出了新的治理制度的優(yōu)越性。

　　特別是2011年，面對挑戰前所未有的困難，中國鐵物上下齊心協(xié)力，努力拼搏，取得了歷史最好的成績(jì)！成功進(jìn)入了世界500強。

　　中國鐵物收獲的第一個(gè)千億走過(guò)了漫長(cháng)的幾十年路程，而第二個(gè)千億僅用三年的時(shí)間營(yíng)業(yè)收入就突破2000億元!中國鐵物的知名度、美譽(yù)度不斷提高。

　　短短三年的時(shí)間，中國鐵物經(jīng)營(yíng)規模迅速壯大，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)快速增長(cháng)，管理體系日益完善，業(yè)務(wù)結構更加合理，行業(yè)影響不斷擴大，這些成績(jì)的背后無(wú)不彰顯出戰略的力量。

　　向著(zhù)“打造世界一流企業(yè)”的新夢(mèng)想、新目標進(jìn)發(fā)

　　在一個(gè)又一個(gè)成績(jì)和成功面前，中國鐵物沒(méi)有停下發(fā)展的腳步，而是向著(zhù)“打造世界一流企業(yè)”的新夢(mèng)想、新目標進(jìn)發(fā)。對標國際一流企業(yè)和成功轉型的優(yōu)秀企業(yè)，中國鐵物領(lǐng)導班子感到，要成為盈利能力較強、具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，必須進(jìn)一步強化戰略引領(lǐng)，深化戰略共識。2011年，中國鐵物在總結自身發(fā)展經(jīng)驗、借鑒他人發(fā)展規律、結合企業(yè)資源和能力狀況的基礎上，深化戰略認知，提出了“十二五”發(fā)展戰略將圍繞鐵路產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)和鋼鐵供應鏈集成服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)，著(zhù)力打造“供應鏈集成服務(wù)”業(yè)務(wù)模式和“貿產(chǎn)融一體化”發(fā)展模式，成為鐵路產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)和鋼鐵供應鏈集成服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)先者，核心目標是成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

　　這是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，積極探索傳統的鐵路物資貿易企業(yè)的轉型升級之路，它結合了中國鐵物自身發(fā)展實(shí)際，既沒(méi)有選擇走商貿公司之路，也沒(méi)有選擇物流公司之路，而是向供應鏈集成服務(wù)商轉型，提供以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為導向的綜合解決方案。 “供應鏈”和“貿產(chǎn)融”必將生成故事無(wú)數，助力中國鐵物實(shí)現戰略轉型。

　　中國鐵物以戰略為指引，在“一個(gè)中國鐵物”理念的凝聚下，以市場(chǎng)為導向，以改革為動(dòng)力，搶抓機遇，創(chuàng )新應變，企業(yè)上下和各業(yè)務(wù)板塊之間戰略協(xié)同能力不斷強化，形成了以鐵路市場(chǎng)為依托、社會(huì )市場(chǎng)做保障、國際市場(chǎng)拓空間的新的業(yè)務(wù)格局，集團管控水平大大提高，盈利模式明顯改善，綜合競爭力不斷增強。同時(shí)，圍繞企業(yè)發(fā)展和鐵路市場(chǎng)、鋼材、鐵礦石、煤炭、物流等業(yè)務(wù)，中國鐵物特別重視與上下游企業(yè)建立戰略合作關(guān)系，近幾年來(lái)，先后與幾十家銀行、鐵路局、鋼廠(chǎng)、省市和有關(guān)企業(yè)簽訂了戰略合作協(xié)議，對長(cháng)遠發(fā)展形成強有力支撐。

　　打造世界一流企業(yè)，為鐵路事業(yè)的發(fā)展和我國國民經(jīng)濟的繁榮做出新的貢獻！在一次又一次機遇和挑戰中，中國鐵物追尋著(zhù)共同的價(jià)值和夢(mèng)想，走上了又好又快發(fā)展的科學(xué)發(fā)展之路！

　�。ū疚恼抡�自10月8日“人民網(wǎng)”）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)