近年來(lái)，中國華冶科工集團有限公司積極進(jìn)行馬萬(wàn)水精神的傳承，使“艱苦奮斗、嚴細求精、拼搏奉獻、勇攀高峰”的馬萬(wàn)水精神“內化于心”、“外化于行”，成為引領(lǐng)中國華冶集團全體員工奮發(fā)進(jìn)取、實(shí)現轉型發(fā)展的精神動(dòng)力。公司上下和諧穩定，營(yíng)業(yè)收入和利潤等指標連續10年實(shí)現穩步增長(cháng)。2011年，集團經(jīng)濟規模和效益再創(chuàng )歷史新高：營(yíng)業(yè)總收入同比增長(cháng)19.16%，實(shí)現利潤同比增長(cháng)108.32%。

　　大力弘揚馬萬(wàn)水精神，為轉型發(fā)展提供精神動(dòng)力

　　馬萬(wàn)水是全國首批勞動(dòng)模范，2009年被評為全國“雙百”感動(dòng)中國人物，并被全國總工會(huì )評為“時(shí)代領(lǐng)跑者――建國以來(lái)60位最具影響的勞動(dòng)模范”。以馬萬(wàn)水名字命名的英雄集體先后20次刷新全國冶金礦山井巷掘進(jìn)新紀錄，是全國冶金工業(yè)戰線(xiàn)一面永不褪色的紅旗。多年來(lái)，中國華冶集團采取多種形式，大力弘揚馬萬(wàn)水精神，使之成為干部職工的人生精神追求，使老典型新群體薪火相傳，為公司的持續、穩定發(fā)展提供了榜樣力量。一是以“傳統磁場(chǎng)”傳遞精神內涵。在工作中，開(kāi)展了爭做“馬萬(wàn)水式”領(lǐng)導干部，培育四強領(lǐng)導干部爭創(chuàng )“四優(yōu)”領(lǐng)導班子活動(dòng)。從而讓“一把大錘、兩根鋼釬、三條麻袋輪著(zhù)披、六雙膠鞋換著(zhù)穿、手掄大錘拼命干”的馬萬(wàn)水優(yōu)良傳統能時(shí)時(shí)深深烙印在員工的腦海。讓馬萬(wàn)水“艱苦奮斗、嚴細求精、拼搏奉獻、勇攀高峰”精神這一“傳統基因”深植員工血脈，成為引領(lǐng)中國華冶集團全體員工奮發(fā)進(jìn)取、實(shí)現轉型發(fā)展的精神動(dòng)力。

　　咬定轉型不放松，構建轉型發(fā)展長(cháng)效機制

　　轉型發(fā)展是決定企業(yè)命運的關(guān)鍵抉擇，也是做大做強企業(yè)的根本出路。中國華冶集團堅持發(fā)揚馬萬(wàn)水“嚴細求精”創(chuàng )新精神，瞄準全行業(yè)市場(chǎng)的高端水平，實(shí)施創(chuàng )新戰略、創(chuàng )新管理和創(chuàng )新科技，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉型升級，企業(yè)轉型發(fā)展取得新成效。

　　創(chuàng )新戰略。面對我國經(jīng)濟快速發(fā)展和能源資源約束日益加劇的嚴峻形勢，中國華冶集團從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略高度，進(jìn)一步確立了企業(yè)新一輪的轉型發(fā)展戰略目標，這就是：公司將從單一施工形態(tài)調整、優(yōu)化、發(fā)展為資源開(kāi)發(fā)為第一主業(yè)、做大做強工程總承包、持續穩妥地發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三大主業(yè)結構。從2012年起，礦山類(lèi)業(yè)務(wù)每年要以20%以上的速度增長(cháng)，確保到2015年礦山類(lèi)業(yè)務(wù)翻一番，真正把中國華冶打造成為國內一流的資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)。

　　幾年來(lái)，公司資源開(kāi)發(fā)、工程總承包和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現了發(fā)展質(zhì)量的轉變。礦山包采業(yè)務(wù)取得了新成績(jì)。今年上半年礦山單位營(yíng)業(yè)收入、利潤和2011年同期相比，分別提高了13%和 25%。今年4月，公司中標的建龍集團思山嶺鐵礦1503米的豎井工程，是全國礦山最深、直徑最大的超深井，保持了全國冶金礦山井巷施工領(lǐng)軍者地位；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)都實(shí)現了預期目標；工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)現了穩健經(jīng)營(yíng)，規模適度。

　　創(chuàng )新管理。為適應轉型發(fā)展和項目管理的新要求，公司加大了內部管控力度，針對公司基礎管理、發(fā)展方式的轉變等重點(diǎn)管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，開(kāi)展了全面風(fēng)險管理，建立定期風(fēng)險管理報告機制、企業(yè)法律風(fēng)險防范機制、重大風(fēng)險監控預警體系和全面風(fēng)險管理績(jì)效考核制度逐步探索形成了獨具特色的“中國華冶管理模式”。

　　創(chuàng )新科技。近年來(lái)，為適應轉型發(fā)展的新要求，中國華冶提出了科技支撐的發(fā)展思路，努力開(kāi)發(fā)同行業(yè)領(lǐng)先的新技術(shù)，儲存新的技術(shù)優(yōu)勢。突出發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權、滿(mǎn)足國家重點(diǎn)工程、新興行業(yè)發(fā)展和高端客戶(hù)需求的技術(shù)，獲得了一批擁有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)、新工法、新專(zhuān)利。2008年以來(lái)，公司已累計通過(guò)中冶集團科技成果鑒定29項。其中，8項達到國內領(lǐng)先水平，20項達到國內先進(jìn)水平，1項達到行業(yè)領(lǐng)先水平。公司已累計申請專(zhuān)利122項，其中發(fā)明專(zhuān)利28項，實(shí)用新型專(zhuān)利94項；獲得授權專(zhuān)利76項。公司先后被北京市科委、財政局、稅務(wù)局認定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”；被北京市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )認定為“北京市企業(yè)技術(shù)中心”，使企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展“快車(chē)道”。

　　在轉型發(fā)展中，打造馬萬(wàn)水式的一流員工隊伍

　　通過(guò)馬萬(wàn)水精神的教育，收到了潛移默化的效果，規范了員工行為，造就了一支“拉得出、沖得上、過(guò)得硬、打得勝”的員工隊伍。廣大員工在工作中，發(fā)揚馬萬(wàn)水精神，艱苦奮斗，拼搏奉獻，自覺(jué)遵紀守法，質(zhì)量、安全、服務(wù)、責任意識不斷增強，合同履約率達100％。并創(chuàng )出一大批國家、省部級優(yōu)質(zhì)工程，并多次刷新全國冶金礦山建設新紀錄。2010年9月，公司在凌鋼保國鐵礦鐵蛋山礦區副井技改工程施工中，發(fā)揚馬萬(wàn)水勇攀高峰的精神，嚴密組織，精細管理，創(chuàng )出了全國冶金礦山豎井月成井205.6米的新紀錄，成為同行業(yè)對標學(xué)習的榜樣。公司在草樓鐵礦施工中，發(fā)揚馬萬(wàn)水艱苦奮斗精神，用3年時(shí)間，建成年采礦能力200萬(wàn)噸的草樓鐵礦，創(chuàng )出了業(yè)界著(zhù)名的“草樓度”，創(chuàng )造了國內冶金大型地下礦山建設史上的奇跡。安徽分公司草樓項目部掘進(jìn)隊被國資委授予“中央企業(yè)紅旗班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。公司承建的武鋼500萬(wàn)噸球團廠(chǎng)主機建筑安裝工程創(chuàng )規模最大、工期最短的世界新紀錄。

　�。ū疚恼抡�自10月12日“人民網(wǎng)”）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)