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2014-01-15
“微信上喊一嗓子,家里的電費立馬顯示在眼前,真方便。”張先生通過(guò)微信平臺與電網(wǎng)公司“隔空喊話(huà)”,發(fā)送“查詢(xún)2013年11月電費”的語(yǔ)音信息,電費單立即在手機上顯示出來(lái)。
現在,客戶(hù)只要關(guān)注“廣東電網(wǎng)”微信服務(wù)號并申請戶(hù)號綁定,就能即刻進(jìn)行電費賬單、停電信息、業(yè)務(wù)進(jìn)度等服務(wù)信息查詢(xún)以及繳納電費、新裝變更等業(yè)務(wù)在線(xiàn)辦理。
微信服務(wù)不僅方便快捷,還重視客戶(hù)體驗,通過(guò)智能問(wèn)答機器人與客戶(hù)留言的方式與客戶(hù)實(shí)時(shí)互動(dòng)溝通。例如,輸入“階梯電價(jià)”發(fā)送給“廣東電網(wǎng)”微信號,系統立即智能回復相關(guān)知識介紹。對于客戶(hù)的意見(jiàn)或建議,客服人員可以在后臺與客戶(hù)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的交流。
2013年12月12日,廣東電網(wǎng)公司對所有地市局微信平臺整合優(yōu)化,實(shí)現了跨地市查詢(xún)、辦理用電業(yè)務(wù)的功能。“這改變了長(cháng)期以來(lái)供電服務(wù)按行政區域劃分,不能跨地市區辦理業(yè)務(wù)的局面,是電力服務(wù)領(lǐng)域的重大突破。”廣東電網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任王國瑞說(shuō)。
微信和微博還成為與客戶(hù)溝通、傳遞南網(wǎng)核心價(jià)值觀(guān)的新平臺。“在‘微語(yǔ)傳愛(ài)’冬至親情活動(dòng)中,短短兩天時(shí)間就從全省各地市收到近500份語(yǔ)音留言,客戶(hù)主動(dòng)參與的熱情讓我們意外。”廣東電網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部科長(cháng)毛莉萍介紹,該部門(mén)還在籌劃在微信平臺推出春節“萬(wàn)家燈火隨手拍”等活動(dòng)。
這些充滿(mǎn)溫情的趣味活動(dòng),改變了過(guò)去“我說(shuō)你聽(tīng)”的灌輸式溝通方式,增強了企業(yè)與客戶(hù)的互動(dòng),讓客戶(hù)在主動(dòng)體驗中進(jìn)一步認知和感受電網(wǎng)企業(yè)的品牌形象。“萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深”的核心價(jià)值觀(guān),與客戶(hù)的日常生活更緊密地聯(lián)系到了一起。
“每一種服務(wù)渠道都是其他服務(wù)渠道的補充和延伸。”在談到為何要在全國電力行業(yè)率先推出微信服務(wù)平臺時(shí),王國瑞說(shuō),這不是為了趕時(shí)髦,而是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的真實(shí)需求。
只要客戶(hù)有服務(wù)需求,就要想方設法去滿(mǎn)足。圍繞這個(gè)目標,近年來(lái),廣東電網(wǎng)公司在供電服務(wù)方面實(shí)現了三次轉型升級,形成了實(shí)體營(yíng)業(yè)廳、95598供電服務(wù)熱線(xiàn)、網(wǎng)(掌)上營(yíng)業(yè)廳、短信營(yíng)業(yè)廳、微信、微博等多種公眾服務(wù)平臺,構建了一個(gè)多層次、立體式、全方位的服務(wù)渠道框架。
早在2002年底,廣東電網(wǎng)就成為全國第一個(gè)在所有地區成立呼叫中心并開(kāi)通“95598”服務(wù)熱線(xiàn)的供電單位,實(shí)現全省電力客戶(hù)服務(wù)工作的統一受理。隨后,95598呼叫中心被打造成問(wèn)題解決中心,實(shí)現了供電服務(wù)的第一次轉型升級。“首次轉型主要是基于原有服務(wù)渠道,豐富業(yè)務(wù)辦理能力。”廣東電網(wǎng)公司市場(chǎng)部負責人說(shuō)。
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的普及,廣東電網(wǎng)公司進(jìn)行了第二次服務(wù)轉型升級,在2012年正式推出網(wǎng)上、掌上及短信營(yíng)業(yè)廳,供電服務(wù)開(kāi)始進(jìn)入“e”時(shí)代。廣東電網(wǎng)不僅成為南網(wǎng)區域最早推出網(wǎng)上、掌上用電服務(wù)的單位,而且其網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳還作為公用事業(yè)服務(wù)平臺進(jìn)駐廣東網(wǎng)上辦事大廳,進(jìn)一步擴大了服務(wù)渠道。
當前,國內電子商務(wù)呈井噴式發(fā)展態(tài)勢,廣東電網(wǎng)又適時(shí)而動(dòng),推出微信服務(wù)號,全面開(kāi)通官方微博,進(jìn)行供電服務(wù)的第三次轉型升級。“在電子商務(wù)時(shí)代,客戶(hù)更注重線(xiàn)下體驗,線(xiàn)上購買(mǎi)。因此,在這次轉型中,我們更重視客戶(hù)分群和客戶(hù)體驗。”該公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人說(shuō)。
三次服務(wù)轉型升級,廣東電網(wǎng)始終保持著(zhù)對時(shí)代之變、客戶(hù)需求之變的敏銳感知,并迅速作出反應,將客戶(hù)的需求變化植入到供電服務(wù)中。唯一不變的是,在需求多元化的社會(huì ),始終尊重客戶(hù)的各種消費習慣。
與國內同行相比,廣東電網(wǎng)公司在功能實(shí)現、品牌活動(dòng)等方面走在前列。但廣東電網(wǎng)仍在探索著(zhù)進(jìn)行更多的服務(wù)創(chuàng )新。
永不滿(mǎn)足現狀,持續提升服務(wù)的標準和水平,作為國有企業(yè),廣東電網(wǎng)公司為何要自我加壓,不斷創(chuàng )新?“這一方面是應對信息化時(shí)代客戶(hù)需求變化的需要;一方面來(lái)自按照網(wǎng)公司的要求當好排頭兵,率先實(shí)現創(chuàng )建國際先進(jìn)省級電網(wǎng)企業(yè)的壓力。”廣東電網(wǎng)公司有關(guān)負責人說(shuō)。
去年以來(lái),廣東電網(wǎng)公司結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng )先工作,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節,進(jìn)一步提升了服務(wù)客戶(hù)的能力和水平?扇牲c(diǎn)之處包括:投資約66億元加快粵東西北地區電網(wǎng)建設,預計今年將完成3400個(gè)電壓嚴重偏低的臺區治理;落實(shí)廣東省委、省政府工作部署,完成全省155家大型骨干企業(yè)的電力需求摸查,按照“一企一案”開(kāi)展服務(wù);成功應對“尤特”、“天兔”等極端天氣對電網(wǎng)帶來(lái)的影響,臺風(fēng)搶險工作得到廣東省政府及網(wǎng)公司領(lǐng)導的充分肯定……
一分耕耘,一分收獲,廣東電網(wǎng)公司的客戶(hù)服務(wù)受到了群眾及相關(guān)行業(yè)機構的充分肯定。第三方客戶(hù)滿(mǎn)意度穩步上升,連續7年蟬聯(lián)廣東十大服務(wù)行業(yè)居民評價(jià)滿(mǎn)意度第一,連續5年獲得廣東省地方政府公共服務(wù)評價(jià)桂冠。佛山、東莞、江門(mén)、中山、珠海、惠州、湛江等7個(gè)供電局入選全國供電可靠性金牌企業(yè),入選數量連續4年全國排名第一。
。ū疚恼抡1月15日《經(jīng)濟日報》)
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)