中國航天科技集團公司第五研究院502所始建于1956年10月11日，前身為中國科學(xué)院自動(dòng)化研究所，是最早從事衛星研制的單位之一，主要從事航天器制導、導航與控制系統、推進(jìn)系統、程控系統及其部件的研制工作�，F有職工1600余人，35歲以下青年1100余人，占職工總數近70％。其中，碩士以上學(xué)歷占近70%，分布在科研生產(chǎn)、技術(shù)保障和管理機關(guān)各部門(mén)，是所內最有朝氣和活力的群體，是新知識和新技術(shù)掌握最豐富的群體，是最熱衷于新鮮事物、最富有創(chuàng )新精神的群體。青年人為502所從2008年到201３年的產(chǎn)值翻番、科研生產(chǎn)能力翻番做出了突出貢獻，是以交會(huì )對接、月球探測以及北斗導航等國家重大工程為代表的型號研制團隊中的主力軍，在推動(dòng)航天事業(yè)和502所又好又快發(fā)展的同時(shí)實(shí)現了自身價(jià)值。

　　作為在我國航天事業(yè)發(fā)展歷程中具有獨特地位的重要基層單位，所黨委深刻認識到青年是推動(dòng)當前各項工作的重要力量，也是成就未來(lái)科學(xué)發(fā)展的核心力量，只有切實(shí)做好青年工作才能牢牢抓住未來(lái)發(fā)展的生命線(xiàn)。近年來(lái)，所黨委在支持和指導青年工作方面進(jìn)行了很多探索，主要可以概括為“三度、兩堅持”。

　　思路明確，措施得力，“三度”提升工作效果

　　一是境界有高度。青年工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是投入多、見(jiàn)效慢，是一項戰略性基礎工作；二是青年具有自我成長(cháng)的動(dòng)力，后浪推前浪，能夠自我成長(cháng)；三是青年的成長(cháng)快慢往往與對其投入的多少成正比。認識到這三個(gè)特點(diǎn)，所黨委在工作中站在為航天事業(yè)培養優(yōu)秀接班人的戰略高度，以甘當“鋪路石”的心境，為青年成長(cháng)成才創(chuàng )造條件，力爭早見(jiàn)成效，見(jiàn)大成效，為航天事業(yè)和502所的發(fā)展培養和儲備人才。

　　二是支持有力度。在實(shí)際工作中，所黨委不斷加大工作力度，采取了諸多有力措施：敢于給青年“壓擔子”，將優(yōu)秀的青年放到重要的崗位上，不求全責備，看主流、看優(yōu)點(diǎn)、看本質(zhì)，讓青年化工作壓力為成長(cháng)動(dòng)力；善于為青年“搭臺子”，通過(guò)青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)、“遠航”青年志愿者記者團、“青春吉尼斯”技能大賽、“知識漂流”和“一團一品”實(shí)踐創(chuàng )新品牌活動(dòng)等平臺使青年脫穎而出、獲得更多的發(fā)展機會(huì )；切實(shí)為青年“結對子”，開(kāi)展簽署師徒協(xié)議活動(dòng)，將學(xué)習內容和學(xué)習進(jìn)度具體化和制度化，實(shí)現了一幫一、一對紅的效果；實(shí)實(shí)在在“給票子”，將青年工作費用列入全所預算，按照上不封頂的原則給予青年工作堅強有力的經(jīng)費支持。

　　三是關(guān)心有溫度。所黨委始終堅持以人為本，為青年員工誠心誠意辦實(shí)事，設身處地解難事�？紤]到一線(xiàn)青年員工壓力大、責任重、條件艱苦，我們在薪酬調整中向一線(xiàn)傾斜，增設了季度骨干津貼。對于有特殊困難的青年，積極采取措施排憂(yōu)解難。2011年，為身患白血病的一名青年捐款30萬(wàn)元，幫助他完成了骨髓移植手術(shù)，2012年，他已逐漸康復并重返工作崗位。為了使一線(xiàn)的青年職工能夠安心工作，組織開(kāi)展了“匯夢(mèng)天宇一家親”、“心暖五〇二、心暖新航天”的家屬關(guān)愛(ài)活動(dòng)，達到了鞏固前方、穩定后方的目的。同時(shí)，堅持厚愛(ài)與嚴管的統一，在工作、學(xué)習方面對他們嚴格要求，嚴格管理，引導他們盡快成才。在新一屆團委班子成立之初，所黨委就提出“502所的共青團和青年工作要叫響自己的響亮品牌”的高要求，全面深入推進(jìn)的“思想引航、成才領(lǐng)航、成長(cháng)暖航、固基護航”的“四航”工程，為確保以交會(huì )對接、月球探測及北斗導航為代表的型號任務(wù)圓滿(mǎn)成功以及推動(dòng)航天事業(yè)轉型升級的新實(shí)踐注入強勁活力，團委榮獲“中央企業(yè)五四紅旗團委”稱(chēng)號。

　　完善機制，找準方法，“兩堅持”確保目標落實(shí)

　　一是堅持黨政工團齊抓共管和上下聯(lián)動(dòng)的工作機制。502所專(zhuān)門(mén)成立包括所領(lǐng)導、科技委專(zhuān)家和各職能部門(mén)負責人組成的青年工作委員會(huì )，在青年工作的年度和專(zhuān)項的規劃、論證和實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，確保其在一套黨政工團齊抓共管和上下聯(lián)動(dòng)的工作機制保障下，有序高效運轉。

　　二是堅持組織引導和青年自我成長(cháng)發(fā)展相結合的工作方法�，F在的年輕人思維活躍而多元，傳統的說(shuō)教式的思想政治教育已不適應他們的成長(cháng)需要，因此，所黨委提出思想政治工作要注重“青年主體作用發(fā)揮”的思路，通過(guò)“遠航”青年志愿者記者團、舉辦“黨史銘記頌黨恩”比賽、“質(zhì)量·人生”新老員工暢談會(huì )等切身融入的方式激發(fā)青年“自我教育、自我激勵、自我成長(cháng)”。

　　抓住重點(diǎn)，持續提升，推動(dòng)共青團和青年工作再上新臺階

　　一是堅持思想“引航”，抓好航天優(yōu)良傳統教育。航天精神是老一輩航天人留下的寶貴財富，是推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們將在開(kāi)展向錢(qián)學(xué)森、孫家棟和第一任所長(cháng)錢(qián)偉長(cháng)等老一輩航天人學(xué)習的基礎上，充分運用“遠航”青年志愿者記者團這一平臺，開(kāi)展青年閱讀老專(zhuān)家筆記、老照片背后的故事訪(fǎng)談、“遠航”青年成長(cháng)課堂等活動(dòng)，使年輕人在“感知、感悟、傳播、踐行”航天精神的實(shí)踐中，教育自己、影響他人，在潛移默化中成長(cháng)為航天事業(yè)的合格接班人。

　　二是創(chuàng )新機制，優(yōu)化環(huán)境，開(kāi)辟青年成長(cháng)成才的綠色通道。我們將進(jìn)一步整合各種資源，面向全所青年，有計劃、分步驟地對青年職業(yè)生涯進(jìn)行科學(xué)有效的雙向規劃，并加大培養力度，加強學(xué)習和創(chuàng )新；對于科研生產(chǎn)一線(xiàn)的青年骨干人才，將為其研究和創(chuàng )新提供更良好的軟硬件環(huán)境；對于經(jīng)營(yíng)管理骨干人才，將加大選拔、聘用力度，提供發(fā)展機遇；對于青年領(lǐng)軍人才，將出臺相關(guān)制度，全力助推其成長(cháng)。

　　三是堅持以人為本，注重心理疏導和人文關(guān)懷。高密度發(fā)射任務(wù)給青年職工身心造成了巨大的壓力。今后，我們除了要繼續做好為青年職工送溫暖、解難事的各項工作外，要嘗試利用外部資源開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)和職業(yè)健康安全教育等工作，確保青年身心健康發(fā)展。同時(shí)，要鼓勵各團支部繼續開(kāi)展好“一團一品”實(shí)踐創(chuàng )新品牌活動(dòng)，以符合青年特點(diǎn)的、具有深度影響力的品牌活動(dòng)吸引凝聚青年，不斷豐富青年的業(yè)余文化生活。

　�。ㄗ髡呦抵袊�航天科技集團公司五院502所黨委書(shū)記 ）

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