在中國航天科工二院有一支特殊的生力軍，其中既有80后的研究室副主任，又有85后的中層干部，更有20余名青年進(jìn)入科研管理崗位……這些青年人才，都有一個(gè)共同的身份——“青年助理”。自2011年，航天科工二院實(shí)施“青年助理”項目以來(lái)，截至目前已有1200多名青年助理上崗，發(fā)掘和培養出一大批科研和管理復合型人才，其中不少人目前已擔任團干部或是走上管理崗位，“青年助理”讓航天青年員工的成長(cháng)進(jìn)入“快車(chē)道”。

　　青年助理項目最先由該院二部1室團支部進(jìn)行試點(diǎn)，二院團委總結其活動(dòng)經(jīng)驗并形成了《二院青年助理工作指南》，根據青年可塑性強、進(jìn)取心強、思維活躍、興趣廣泛等特點(diǎn)，因勢利導設立兩級青年助理，并明確青年助理崗位設置，主要針對科研、生產(chǎn)、管理和項目團隊等各項基礎管理工作，協(xié)助主管領(lǐng)導開(kāi)展工作。在考核機制上，二院采取定性和定量的雙軌制考核辦法，最大限度地激發(fā)青年助理在工作中“比、學(xué)、趕、超”的積極性，讓青年在搞好技術(shù)的基礎上，協(xié)助開(kāi)展綜合管理工作，以開(kāi)發(fā)青年人才的潛能，提高他們的綜合管理能力，為筑夢(mèng)航天注入青春正能量。

　　“這個(gè)平臺讓年輕人快速、全面成長(cháng)”

　　“現在的年輕人，思想越來(lái)越活躍，能力也很全面，我們進(jìn)入職場(chǎng)后最大的期待就是能有一個(gè)全面成長(cháng)的機會(huì )。青年助理這個(gè)平臺讓年輕人快速、全面成長(cháng)，技術(shù)、管理能力‘雙豐收’。”程思敏說(shuō)。

　　1989年出生的程思敏畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，是全國大學(xué)生演講競賽一等獎得主，在校期間擔任學(xué)生會(huì )組織部部長(cháng)。2013年8月她一來(lái)到25所，就被“伯樂(lè )”盯上。兩個(gè)月后，她當選為總體室綜合助理，先后策劃組織“航天薪火相傳”、“四季度科研保障”等多項活動(dòng)，獲得大家一致好評。

　　“青年助理既是一個(gè)鍛煉平臺，也是一個(gè)學(xué)習平臺。”蘇毅總結自己擔任文化助理的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)，“為了當好文化助理，我看了許多書(shū)，學(xué)習了很多業(yè)內頂尖公司的企業(yè)文化。擔任青年助理，讓我既深入學(xué)習技術(shù)，還把眼光投到技術(shù)之外，看得更高更全。”

　　“青年助理工作順應了航天科工轉型升級的大形勢，挖掘青年職工的綜合潛能，調動(dòng)占總人數70%的青年職工的積極性。”負責人力資源工作的周輝處長(cháng)說(shuō)。

　　在二院，已有1200余名青年助理，二部的多面手助理余吉、23所的文體助理黃方勝、206所的質(zhì)量小專(zhuān)家劉婷等都將工作開(kāi)展得有聲有色。

　　“青年助理提升了航天基礎管理水平”

　　“我們室是一個(gè)比較大的研究室，有近100名員工，其中青年員工占到75%以上。4位室主任，每個(gè)人都有很多型號任務(wù)，綜合管理工作真有點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)，青年助理的設置，發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用。”25所三室副主任廉杰說(shuō)。

　　廉杰的觀(guān)點(diǎn)得到二室副主任劉俊杰的贊同，他說(shuō)：“尤其是這幾年，集團公司處于轉型升級、二次創(chuàng )業(yè)的攻堅期，科研任務(wù)必須保，管理提升也必須抓，這些小助理發(fā)揮了大作用。”

　　青年助理項目給每位室主任配上了“小助理”，主任負責綜合統籌，助理承擔具體工作，既緩解基層領(lǐng)導的壓力，更能發(fā)揮青年人的熱情，鍛煉青年管理協(xié)調能力。

　　“現在的85后，非常了不得，做事認真，思路也很開(kāi)闊，許多管理工作做得比我想象的要好�？梢哉f(shuō)，青年助理提升了我們研究室的基礎管理水平。”廉杰評價(jià)道。

　　在二院，各團支部按需求把助理分配給室主任，每年開(kāi)展選聘更新，通過(guò)主任和助理的雙向選擇，增強雙方的匹配與默契；在開(kāi)展青年助理的基礎上，推出“管理培訓生”競聘，選出優(yōu)秀助理在各崗位之間輪崗；為了把管理經(jīng)驗和辦法固化，青年助理之間也開(kāi)展“導師帶徒”，通過(guò)老助理“帶”新助理，既傳承經(jīng)驗也保證效果的長(cháng)效化。

　　青年助理工作正蔚然成風(fēng)

　　二院為青年成長(cháng)成才搭設平臺，并不斷完善相關(guān)機制。2012年，25歲的科研助理易翀擔當QC小組青年負責人，并獲得全國優(yōu)秀QC小組的好成績(jì)。2013年年初，入所僅半年，24歲的崔曉龍就被任命為某重大試驗的政工組組長(cháng)，他圓滿(mǎn)完成外場(chǎng)任務(wù)，獲得總裝備部領(lǐng)導好評。

　　“青年助理工作有效促進(jìn)科研一線(xiàn)部門(mén)管理水平的提升，同時(shí)也增加青年員工鍛煉的機會(huì )，有利于他們掌握管理技術(shù)，提高組織協(xié)調能力，為企業(yè)發(fā)展培養一批后備人才。”二院團委負責人曾軼群表示。

　　當前，25所建立起質(zhì)量管理、企業(yè)文化、培訓三個(gè)崗位為基礎的“3+X”青年助理工作體系，其中的“X”是各個(gè)研究室根據需求自設的崗位，這種靈活機制既滿(mǎn)足了研究室管理工作的需求，也讓共青團工作無(wú)縫對接基層管理。

　　在二院，青年助理工作正蔚然成風(fēng)。二部開(kāi)展五星青年助理評聘；206所增設重點(diǎn)工程組青年助理；208所將青年助理與導師帶徒結合，設置“青年助教”；706所結合“成本工程”創(chuàng )設出“元器件庫存管理”助理崗……

　　“青年助理這一品牌順應航天企業(yè)轉型發(fā)展的需求，有效延伸共青團工作的手臂，成為團組織促進(jìn)企業(yè)管理提升、拓展青年成長(cháng)通道的有效手段。”二院團委負責人曾軼群道。

　　目前，青年助理工作正在由二院向整個(gè)航天科工集團推廣，青年在航天企業(yè)轉型升級征程中圓夢(mèng)的階梯將更加寬廣。

 

        （本文章摘自2月11日《中國青年報》）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)