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國資國企動(dòng)態(tài)
2023-09-19
2023年8月25日,中國大唐集團有限公司召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署培訓會(huì )議,深刻領(lǐng)會(huì )、全面貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神,貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革深化提升的決策部署,落實(shí)國務(wù)院國資委黨委工作要求,對國企改革三年行動(dòng)成效進(jìn)行總結,對新一輪改革深化提升行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署和系統培訓。
集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊出席會(huì )議并講話(huà),董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉明勝主持會(huì )議。國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)宣講團有關(guān)領(lǐng)導作專(zhuān)題培訓。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理彭勇通報集團公司國企改革三年行動(dòng)完成情況及考核情況。集團公司領(lǐng)導余波、王瑛、曲波、陶云鵬參加會(huì )議。
會(huì )議指出,2020年底以來(lái),集團公司黨組團結帶領(lǐng)全體干部職工,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,把國企改革三年行動(dòng)作為重大政治任務(wù)來(lái)抓,以前所未有的決心和魄力加大改革推進(jìn)力度,全面完成了集團公司改革“立柱架梁”和“系統集成”工作,取得了多維立體的改革成效,形成一套“體系設計、動(dòng)員部署、工作推進(jìn)、督查檢查、考核問(wèn)效”的改革推進(jìn)有效機制,交出一份“公司治理科學(xué)有效、布局結構明顯優(yōu)化、活力效率顯著(zhù)提升、創(chuàng )新能力持續增強、管控體系更加完善、各類(lèi)風(fēng)險有效化解、黨的領(lǐng)導全面加強”的改革答卷,涌現出一批“主動(dòng)改革、勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、厚積成勢”的改革示范標桿企業(yè)。
鄒磊強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神,切實(shí)把思想認識行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái),切實(shí)增強新時(shí)代新征程改革深化提升的責任感使命感緊迫感。要深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于中央企業(yè)地位作用和使命功能的重要論述,充分認識改革深化提升行動(dòng)的重大意義。要深刻領(lǐng)會(huì )新一輪國有企業(yè)改革“四個(gè)沒(méi)有變”和“三個(gè)變”總體要求,牢牢把握改革深化提升行動(dòng)的正確方向。要深刻領(lǐng)會(huì )新一輪國有企業(yè)改革重點(diǎn)任務(wù),充分認識改革深化提升行動(dòng)的艱巨性復雜性。要客觀(guān)看待集團公司深化改革取得的積極成果和存在的差距,著(zhù)力激發(fā)改革深化提升行動(dòng)的內生動(dòng)力,堅定不移吃改革飯,勇當執行者、行動(dòng)派、實(shí)干家,推動(dòng)集團公司改革發(fā)展取得實(shí)實(shí)在在的成效。
鄒磊強調,要心系“國之大者”,自覺(jué)服務(wù)“國之所需”,推進(jìn)功能使命性改革,優(yōu)化結構布局,強化科技創(chuàng )新,提升保供能力,在建設現代化產(chǎn)業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,更好服務(wù)國家重大戰略。要聚焦主責主業(yè),圍繞建設新型能源體系和新型電力系統,以更大力度攻堅戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;因企制宜拓寬轉型升級路徑,以更寬的思路創(chuàng )新推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)升級;圍繞重大項目攻關(guān)健全科技創(chuàng )新體系,著(zhù)力發(fā)揮科技創(chuàng )新作用;統籌發(fā)展和安全,提升能源電力安全保供能力,充分發(fā)揮安全支撐作用。
鄒磊強調,推進(jìn)體制機制性改革,提高國有企業(yè)治理和管理能力,是加強和改進(jìn)國有經(jīng)濟管理的重要任務(wù),也是新一輪國有企業(yè)改革攻堅的重點(diǎn)。要突出重點(diǎn)難點(diǎn),聚焦短板弱項,完善公司治理,持續深化體制機制改革,更好激發(fā)發(fā)展動(dòng)力活力。要圍繞治理結構深化改革,持續提升公司治理效能;圍繞活力效率深化改革,做深做實(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制;圍繞提高價(jià)值創(chuàng )造能力深化改革,健全集團化管控體系,努力打造真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)、充滿(mǎn)活力的中央企業(yè)。
鄒磊強調,要堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要學(xué)深悟透用好習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設的重要思想,把握好、運用好貫穿其中的科學(xué)方法,著(zhù)力增強黨的建設的系統性、協(xié)同性、創(chuàng )造性、實(shí)效性;健全完善黨的領(lǐng)導制度機制,持續推進(jìn)黨建提升和“七抓”工程,抓好兩批主題教育銜接推動(dòng)和整改聯(lián)動(dòng),以黨的政治建設統領(lǐng)黨的建設各項工作;深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),堅持正確選人用人導向,建立梯度培養機制,加大干部交流力度,加強領(lǐng)導人員隊伍建設;健全全面從嚴治黨體系,健全各級黨委“大監督”體系,持續深化糾治“四風(fēng)”,加固中央八項規定堤壩。
鄒磊要求,要健全工作機制、加強組織實(shí)施,以釘釘子精神抓好改革深化提升各項任務(wù)落實(shí)。建立組織領(lǐng)導、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項機制”,確保新一輪改革深化提升工作抓實(shí)抓細抓到位。各二級企業(yè)作為改革責任主體、實(shí)施主體和“中堅層”,要切實(shí)提高政治站位,突出抓好思想認識、責任落實(shí)、力量保障、協(xié)同聯(lián)動(dòng)“四個(gè)到位”,勇于擔當主動(dòng)改,堅持不懈深入改,攻堅碰硬較真改,聚登高望遠之志、匯創(chuàng )新圖強之力,不斷書(shū)寫(xiě)集團公司新時(shí)代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為全面推進(jìn)中國式現代化作出新的更大貢獻。
會(huì )議以現場(chǎng)和視頻相結合形式召開(kāi)。集團公司助理、總師,總部部門(mén)副經(jīng)理級以上人員,子企業(yè)外部董事召集人,專(zhuān)職外部董事、監事,各分子公司、直屬機構負責人和有關(guān)人員分別在主會(huì )場(chǎng)和各分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
來(lái)源:中國大唐集團公司總部
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)