混改主要思路：中航信移動(dòng)擬第一步以增資擴股的方式引入3-4家外部投資者，形成中航信股份占45%-49%，外部投資人占51%-55%的股權結構;第二步釋放10-15%的股權探索員工持股，同時(shí)考慮探索國家特殊管理股制度，以進(jìn)一步減少中航信股份持股比例。

 

　　預期效果和意義：通過(guò)混改，中航信移動(dòng)預期建立適應信息行業(yè)要求的市場(chǎng)化體制機制，增強活力，提升核心競爭力，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+民航”的深度整合，為下一步航信集團混改探索路子，我們考慮，民航信息領(lǐng)域有一定的安全性和戰略性要求，從市場(chǎng)競爭充分的增值服務(wù)業(yè)務(wù)入手發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，既不會(huì )影響民航信息安全，又能將傳統信息資源優(yōu)勢與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求接軌，探索重要行業(yè)信息的社會(huì )化應用新途徑，提升民航服務(wù)的信息化水平。

 

　　四、電信

　　4、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )通信有限公司

 

　　按照公開(kāi)透明，規范有序、市場(chǎng)定價(jià)原則，通過(guò)定向增發(fā)擴股和轉讓舊股的方式對中國聯(lián)通股權結構進(jìn)行調整，聯(lián)通集團持有中國聯(lián)通股權由62.74%減至36%;引入信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域實(shí)力相當、主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補性強的國有資本占19%，初步備選對象是中國中信集團有限公司和中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司等;引入互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的若干家境內非公企業(yè)及員工持股共占20.06%;公眾股東占24.94%。

 

 

　　中國聯(lián)通股權調整后，再通過(guò)聯(lián)通集團內部股權交易，實(shí)現國有資本對聯(lián)通紅籌公司持股60%左右(其中聯(lián)通集團持股51.05%)。

　　

　　五、軍工行業(yè)

　　5、中國核燃料有限公司

 

　　企業(yè)基本情況：中國核燃料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)核燃料公司)是中國核工業(yè)集團(簡(jiǎn)稱(chēng)中核集團)的二級全資子公司，是軍民融合的核燃料加工銷(xiāo)售專(zhuān)營(yíng)企業(yè)，2016年，資產(chǎn)總額747.46億元，資產(chǎn)負債率76%;營(yíng)業(yè)收入124.51億元。

 

　　混改主要思路：核燃料公司第一步擬先增資引入中廣核、國電投、中核建、大唐、華能等國有涉核企業(yè)集團，中核集團出資67%，其它國有股東出資約33%;第二步在引入非國有戰略投資者，并探索員工持股，形成中核集團占51%(絕對控股)、其它國有股東占25%，非國有股東占15%，員工持股9%的股權結構。目前，核燃料公司已與多家國企簽署合作框架協(xié)議。

 

　　預期效果和意義：通過(guò)混改，核燃料公司預期將顯著(zhù)增強規模實(shí)力和盈利能力，資產(chǎn)負債率降至65%左右，打造世界一流的核燃料加工企業(yè)集團。核燃料公司混改對傳統軍工企業(yè)通過(guò)混改煥發(fā)活力具有示范意義，有利于整合優(yōu)化核燃料加工產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)規�；�、科技化、市場(chǎng)化、國家化發(fā)展和軍民融合發(fā)展。

 

　　6、湖南航天有限責任公司

 

　　企業(yè)基本情況：湖南航天有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)湖南航天)是中國航天科工集團公司(簡(jiǎn)稱(chēng)航天科工)的二級全資子公司，主營(yíng)浮空器系統、隱身材料等航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)。2016年，總資產(chǎn)約53.43億元，所有者權益24.32億元，負債率54.48%，營(yíng)業(yè)收入22.14億元，利潤總額1.14億元。

 

　　混改主要思路：湖南航天在本級增資引入行業(yè)內非國有戰略投資者，航天科工持股比例由100%降為60%,非國有資本占40%;同時(shí)對所屬公司分類(lèi)推進(jìn)混改，清理退出非主業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)狀況不佳的業(yè)務(wù)單元。

 

　　預期效果和意義：通過(guò)混改，湖南航天預期市場(chǎng)占有率將明顯提高，主業(yè)進(jìn)一步突出，核心競爭力明顯增強，打造航天系統工程骨干企業(yè)、航天材料龍頭企業(yè)、環(huán)保系統工程領(lǐng)軍企業(yè)、現代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，湖南航天混改對探索核心軍工企業(yè)混改路徑具有借鑒意義，對國有企業(yè)通過(guò)混改調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)重組整合，具有示范效應。

 

　　七、其它行業(yè)

　　7、中國鹽業(yè)股份有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)