劉永好說(shuō)，有些地方總是想混改后國有企業(yè)不要失去控制權，但不失去控制權就意味著(zhù)轉出去的是小股，也意味著(zhù)還是由原有的體系——政府和國有企業(yè)他們的決策、投資和管控為主，但又是按照上市公司的標準進(jìn)行評估。換句話(huà)說(shuō)，你不能流通，你的價(jià)格比較高，是按照市場(chǎng)化的規則來(lái)做的，但是管理上又是國有企業(yè)為主的體系，這中間是有矛盾的，怎么樣解決這些問(wèn)題?確實(shí)是需要實(shí)踐，需要觀(guān)念的轉變。

　　“有的企業(yè)家跟我聊這個(gè)事，他說(shuō)國有企業(yè)的混改，就相當于這個(gè)企業(yè)要上市以前要引進(jìn)戰略投資人，引進(jìn)之后來(lái)共同打造新的公司再上市，上市應該有個(gè)增值，這個(gè)增值戰略投資人應該可以分享，這樣的話(huà)，民營(yíng)投資人可能更愿意(參與進(jìn)來(lái))。”劉永好同時(shí)提到，但另一方面也要防止國有資產(chǎn)的流失，兩級都不能偏。

　　文章來(lái)源：經(jīng)濟參考報、新京報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企混改 非國有股東