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2014-04-20
產(chǎn)權交易發(fā)生的費用,也可以視為交易的成本。目前,關(guān)于產(chǎn)權交易市場(chǎng)的項目收費問(wèn)題,存在著(zhù)不同的看法,有的交易主體抱怨項目收費過(guò)高,增加了交易的成本;有的中介機構則認為收費標準較低,且十多年不變,還要打折,沒(méi)有體現市場(chǎng)化服務(wù)的價(jià)值。產(chǎn)權交易的費用成本是高了還是低了?產(chǎn)權市場(chǎng)相關(guān)數據的比較分析最有說(shuō)服力!
先看收費金額最高的交易項目。上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所2013年度交易整體手續費,包括出讓方、受讓方支付費用合計在300萬(wàn)元以上的項目有12宗,總的成交價(jià)格為103.36億元,總的整體手續費為1.03億元,費率約為1%;必須強調的是,該12宗交易項目,成交價(jià)格較掛牌價(jià)格增值24.43億元,增值率為33.36%。也就是說(shuō),在交易平臺達成近百億元的交易,實(shí)現高于轉讓底價(jià)三分之一即平均每個(gè)項目2.04億的增值,發(fā)生了相對于成交價(jià)格1%、相對于增值金額4.22%的費用成本。
再看增值額相對較高的競價(jià)交易項目。以上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所2013年度部分通過(guò)競價(jià)實(shí)現成交價(jià)格較評估價(jià)格增值金額在100萬(wàn)元以上的27宗項目為例,總的成交價(jià)格為6.11億元,較總的評估價(jià)格4.22億元增值1.89億元,增值率為44.78%。按增值金額劃分,其中,增值1000萬(wàn)元以上3000萬(wàn)元以下的有8宗;增值500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的有4宗;增值100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的有15宗。該27宗競價(jià)交易項目平均增值700萬(wàn)元,其總的整體手續費為1541萬(wàn)元,平均每個(gè)項目收費為57.07萬(wàn)元;按照比例計算,交易的費用成本為成交價(jià)格的2.52%。
以上兩種例舉比較分析的是產(chǎn)權市場(chǎng)的部分競價(jià)交易項目,其單宗項目收費金額相對較高,而大量的協(xié)議成交項目的交易手續費的費率為0.3%,且實(shí)行遞減累加的計費方法,即成交金額越高,收費比例越低。2013年度,上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所成交產(chǎn)權項目(不含增資引資項目)2740宗,成交金額692.38億元,整體交易手續費為1.95億元。若剔除上述兩種例舉的項目,按交易宗數計算,平均每宗收費2.85萬(wàn)元;按交易金額計算,平均每宗成交價(jià)格為2158萬(wàn)元,收費比例為0.13%。
產(chǎn)權交易市場(chǎng)的1.95億元交易手續費中,因中介機構部分項目收費打折,交易平臺的收入約占30%強,其余的70%約1.34億元為交易機構各類(lèi)會(huì )員向交易主體提供服務(wù)所得的傭金。按照年度內有交易業(yè)務(wù)的150家各類(lèi)會(huì )員的口徑計算,平均每家的業(yè)務(wù)為36.5宗次,傭金收入為89.33萬(wàn)元。這恐怕也是有5個(gè)以上從業(yè)人員的中介機構生存的基本支撐。
上述相關(guān)數據的比較分析說(shuō)明,產(chǎn)權交易費用由制度成本和市場(chǎng)化服務(wù)成本構成。就產(chǎn)權交易市場(chǎng)的手續費而言,是實(shí)行進(jìn)場(chǎng)交易的制度成本;就競價(jià)交易項目增加的交易費用而言,則是形成交易增值的附加成本。上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所這一平臺,每年有數以百億元計的產(chǎn)權交易規模,產(chǎn)生了數十億元的交易增值額,其現有發(fā)生的交易費用成本應當是可以接受的。因此,我們客觀(guān)評價(jià)產(chǎn)權交易市場(chǎng)的現有功效,基本可以得出這樣的結論:在掛牌交易項目的比例達到進(jìn)場(chǎng)交易項目的70%,競價(jià)交易項目的比例接近掛牌交易項目的20%的市場(chǎng)運行狀況下,有的交易主體認為產(chǎn)權市場(chǎng)收費還過(guò)高,其實(shí)是對進(jìn)一步提升市場(chǎng)化服務(wù)功能的期盼;而有的中介機構力求擺脫收費打折的困境,更是希望自身的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能夠給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,并得到社會(huì )的認同。
事實(shí)上,對產(chǎn)權交易費用成本的評價(jià),主體的利益角度不同,相應的判斷也有所不同。而要從根本上破解這一認知矛盾,關(guān)鍵還是要靠產(chǎn)權交易市場(chǎng)增強服務(wù)功能,有效地發(fā)揮市場(chǎng)在產(chǎn)權流動(dòng)、資源配置中的決定性作用。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)