(一)預算編制管理。中央文化企業(yè)應科學(xué)制定發(fā)展戰略規劃，申請國資預算支持內容要與企業(yè)發(fā)展戰略規劃保持一致，發(fā)展戰略規劃要明確具體規劃內容、目標任務(wù)等。企業(yè)申請國資預算，要結合企業(yè)已有財力，提出新增國有資本金注入需要，申請支持內容明確到規劃方向，不再具體到項目。

 

　　(二)預算執行管理。國資預算批復后，中央文化企業(yè)應及時(shí)落實(shí)國有權益，并根據預算支持的規劃方向和市場(chǎng)變化情況，合理安排和調整若干項目和資金支出計劃，調整內容不得脫離國資預算支持規劃方向，不斷提高國資預算執行進(jìn)度和效率。主管部門(mén)和企業(yè)要通過(guò)中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理平臺按季度報送國資預算執行分析報告和報表，不再報送紙質(zhì)材料。

 

　　四、績(jì)效管理與決算

 

　　(一)績(jì)效管理。加強對中央文化企業(yè)國資預算績(jì)效管理。企業(yè)在申請國資預算時(shí)，要緊密結合國資預算內容，設置預算績(jì)效目標及指標，做到指向明確、細化量化、合理可行。執行中，企業(yè)要對照預算績(jì)效目標，加強績(jì)效執行監控;年度終了后，開(kāi)展績(jì)效自評。財政部要對中央文化企業(yè)國資預算定期組織開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，績(jì)效評價(jià)結果要作為改進(jìn)管理、完善政策和以后年度預算的依據。

 

　　(二)決算管理。中央文化企業(yè)應做好國有資本經(jīng)營(yíng)決算工作，報送年度國有資本經(jīng)營(yíng)決算報告。報告應涵蓋企業(yè)規劃完成情況、國資預算執行情況、企業(yè)發(fā)展成果等。

 

　　五、工作要求

 

　　(一)組織實(shí)施。主管部門(mén)和中央文化企業(yè)應高度重視國資預算管理工作，提高認識、科學(xué)論證、實(shí)事求是，做好企業(yè)總體規劃和頂層設計，如實(shí)編制國資預算,確保編制數據和內容真實(shí)、準確、可靠和完整，不斷提高國資預算執行效率和效益，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。

 

　　(二)報送程序。5月10日之前,主管部門(mén)審核同意中央文化企業(yè)國資預算支出計劃后，財務(wù)關(guān)系在財政部單列的企業(yè)以企函形式向財政部報送國資預算支出申報文件，其他中央文化企業(yè)由其主管部門(mén)以部函形式向財政部報送國資預算支出申報文件。資產(chǎn)和財務(wù)關(guān)系在財政部單列的中國出版集團公司、中國對外文化集團公司、中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司，以企函形式直接向財政部報送國資預算支出申報文件。

 

　　(三)報送要求。中央文化企業(yè)國資預算支出申報文件包括：相關(guān)申請文件，《中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出申報書(shū)》、《中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營(yíng)預算資金需求申報表》、《中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出績(jì)效目標申報表》(見(jiàn)附件1、2、3)，相關(guān)附件材料等。紙質(zhì)文件為一式三份，需裝訂成冊。同時(shí)，通過(guò)中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理平臺在線(xiàn)申報國資預算。

 

　　財政部辦公廳

　　2017年4月12日

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

財辦文〔2017〕22號 國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出 國有資本注入 兼并重組