2020年2月20日，江西省國資監管暨國企改革發(fā)展工作視頻會(huì )議在南昌召開(kāi)。會(huì )議的主要任務(wù)是以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和改革發(fā)展的一系列重要講話(huà)精神和十九屆三中、四中全會(huì )及中央經(jīng)濟工作會(huì )議、全國地方國資委負責人會(huì )議精神，認真落實(shí)省委經(jīng)濟工作會(huì )議和省“兩會(huì )”精神，總結2019年工作，部署2020年任務(wù)，堅持一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，做到“兩手抓”“兩手硬”、“兩不誤”“兩促進(jìn)”，扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革發(fā)展和黨建工作。

會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，在省國資委機關(guān)設立主會(huì )場(chǎng)，主會(huì )場(chǎng)以外各單位設分會(huì )場(chǎng)。省國資委黨委書(shū)記、主任陳德勤從2019年全省國資國企改革發(fā)展、疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”、2020年全省國資國企改革發(fā)展重點(diǎn)工作等三個(gè)方面作了報告。會(huì )議由省國資委黨委委員、副主任盧正大主持并傳達省委常委、副省長(cháng)吳曉軍對國資國企改革工作的重要批示。

江西省委常委、副省長(cháng)吳曉軍同志對2019年全省國資系統堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊扣做強做優(yōu)做大國有資本的總目標，攻堅克難、主動(dòng)作為，扎實(shí)推動(dòng)改革發(fā)展黨建各項工作取得了新進(jìn)展，全省國有經(jīng)濟呈現出“穩中有進(jìn)、穩中提質(zhì)、穩中趨優(yōu)”的良好態(tài)勢給予了充分肯定。并提出了在全省疫情防控由膠著(zhù)對壘狀態(tài)朝持續向好狀態(tài)轉變的關(guān)鍵時(shí)期，全省國資系統要堅持“兩手抓”“兩手硬”，做到“兩促進(jìn)”“兩不誤”，以更大的擔當作為，在打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中發(fā)揮好“主力軍”的作用。要以更高的標準推動(dòng)改革走深走實(shí)、以更大的力度推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展、以更高的層次優(yōu)化布局結構、以更寬的視野構建國資監管大格局、以更嚴的要求打造國企黨建“升級版”，不斷筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，持續增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，為描繪好新時(shí)代江西改革發(fā)展新畫(huà)卷作出新的更大貢獻的要求。

會(huì )議總結分析了2019年經(jīng)濟運行情況。會(huì )議指出，2019年，國有經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢穩中向好。從全省的情況看，全省國有企業(yè)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7417.3億元，同比增長(cháng)8.6%，五年內連上三個(gè)千億臺階;完成增加值1186.1億元，同比增長(cháng)4.1%;資產(chǎn)總額36884億元，凈資產(chǎn)14369.1億元，分別同比增長(cháng)16.1%、21%，五年分別增長(cháng)1.6倍、1.5倍;從省屬?lài)�有企業(yè)情況看，主要經(jīng)濟指標在2018年高基數的基礎上實(shí)現全面增長(cháng)，資產(chǎn)總額14250.1億元，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5097.7億元、利潤總額240.9億元，分別同比增長(cháng)10.1%、6.2%、1.5%，全國排位穩中有升，分列全國第15位、第13位、第12位。省屬企業(yè)運行質(zhì)量穩步改善，人均營(yíng)業(yè)收入、人均利潤分別同比增長(cháng)7%、2.3%，全員勞動(dòng)增加值同比增長(cháng)2%，提質(zhì)增效20.9億元;省屬?lài)�有�?shí)體企業(yè)資產(chǎn)負債率62.7%，同比下降0.6個(gè)百分點(diǎn);省屬企業(yè)中除長(cháng)天集團尚處初創(chuàng )期外，全部實(shí)現盈利，利潤超10億的企業(yè)有9戶(hù)，新鋼集團、江銅集團、高速集團等5戶(hù)企業(yè)利潤總額分別超30億元。建材集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入114.7億元、利潤總額26.1億元，分別同比增長(cháng)11.4%、14.2%，再創(chuàng )歷史新高。省出版集團文化傳媒新業(yè)態(tài)板塊營(yíng)業(yè)收入35.3億元，凈利潤貢獻率達41.75%，經(jīng)濟結構持續優(yōu)化。從各設區市情況看，各設區市持續推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管，資產(chǎn)規�？焖贁U容。南昌市監管企業(yè)資產(chǎn)總額超五千億元;上饒市加快推進(jìn)行政部門(mén)與所屬企業(yè)脫鉤，資產(chǎn)總額超四千億元，同比增長(cháng)49.1%，贛州、九江市監管企業(yè)資產(chǎn)總額過(guò)兩千億元;宜春、景德鎮、撫州、吉安等市國資委出資監管企業(yè)資產(chǎn)總額過(guò)千億元。

會(huì )議指出了在為全省經(jīng)濟發(fā)展作示范、勇?tīng)幭鹊耐瑫r(shí)，全省國資系統勇?lián)�使命，在履行社�?huì )責任中彰顯了國資擔當。在穩定稅收、保障民生、脫貧攻堅方面持續發(fā)揮了不可替代作用。省屬?lài)�有企業(yè)全年累計上交稅費186.4億元，同比增長(cháng)10.7%，高出全省稅收收入增速5.1個(gè)百分點(diǎn)。省投資集團天然氣管輸費兩年主動(dòng)下調42.9%，降低社會(huì )用氣成本4.2億元;水投集團供水區域超過(guò)全省總面積2/5，服務(wù)區域覆蓋人口2000萬(wàn)人;高投集團一批項目順利建成通車(chē)，全省高速公路通車(chē)里程超過(guò)6100公里;鐵投集團昌吉贛高鐵建成通車(chē)，實(shí)現全省設區市動(dòng)車(chē)全覆蓋;金控集團的金融服務(wù)功能成效明顯，省屬地方金融機構投資人和金融資產(chǎn)管理平臺建設進(jìn)一步夯實(shí);文演集團深植江西本土文化，為省內一系列重大節慶活動(dòng)和對外交流發(fā)揮了獨特作用;旅游集團加快發(fā)展步伐，為實(shí)施旅游強省戰略展現了使命擔當。各市國資積極為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了國資國企貢獻。南昌市屬平臺作用明顯，南昌地鐵2號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通，3、4號線(xiàn)建設雙線(xiàn)并進(jìn);九江市城發(fā)集團建成一批民生項目;撫州市國資委充分發(fā)揮地方平臺公司作用，支持引進(jìn)四家創(chuàng )新型企業(yè)，并積極推動(dòng)企業(yè)上市;贛州市基本完成市屬七大集團的整合重組，萍鄉市國資委大力整合市縣兩級投資運營(yíng)平臺，新余市國資委深入開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)盤(pán)活整合專(zhuān)項行動(dòng)，鷹潭市國資委通過(guò)推動(dòng)企業(yè)重組進(jìn)一步優(yōu)化布局結構，分別組建了有各自地方特色的若干集團。省國資委系統建立“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、消費保障”一體化脫貧攻堅工作機制，先后向26個(gè)定點(diǎn)扶貧村投入資金(含物資)1990.5萬(wàn)元;累計實(shí)施大中型扶貧項目112個(gè)，投入項目資金9290萬(wàn)元;完成脫貧227戶(hù)783人。省國資委榮獲2019年省脫貧攻堅組織創(chuàng )新獎。

會(huì )議回顧總結了2019年國資國企改革發(fā)展成績(jì)。會(huì )議指出，2019年，全省國資系統認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對江西工作的重要要求，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“一個(gè)目標”、“三大行動(dòng)”、“五個(gè)表率”工作思路，攻堅克難，拼搏奮進(jìn)，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展和黨的建設各項工作取得新的重要進(jìn)展和顯著(zhù)成效。

一是國企改革“江西樣板”走深走實(shí)。大力推動(dòng)混合所有制改革。目前，省屬競爭類(lèi)國企混改率由2013年50.2%進(jìn)一步提高到77.2%，走在全國前列;有關(guān)改革經(jīng)驗被中辦刊物專(zhuān)篇刊登，3篇改革案例入選國務(wù)院國資委編寫(xiě)的《國資國企改革試點(diǎn)案例集》(地方國企案例僅5篇)。穩步推進(jìn)7戶(hù)“雙百企業(yè)”綜合改革，取得階段性成效。大力推動(dòng)市場(chǎng)化戰略重組。推動(dòng)完成華潤醫藥與江中集團、省投資集團與省能源集團、省民爆公司與國泰集團等集團公司戰略重組和專(zhuān)業(yè)化整合;組建倬云數字產(chǎn)業(yè)集團、華贛環(huán)境集團、啟迪未來(lái)集團;扎實(shí)推動(dòng)省屬?lài)�有培療機構改革和事轉企改制，組建江西長(cháng)天集團，盤(pán)活存量資產(chǎn)，發(fā)展康養產(chǎn)業(yè)， 75家脫鉤移交協(xié)議已經(jīng)簽訂完畢。大力推動(dòng)省屬?lài)�企改制上市。目前，全省國有控股上市公司�?6家，其中省屬14家，市屬6家，央企和其它國企控股6家。加強資本投融資運作，推動(dòng)設立總規模達100億元江西省國資創(chuàng )新發(fā)展基金，先后完成章源鎢業(yè)、正邦科技、華伍股份、三鑫醫療共計10.6億元紓困項目資金投放，為民企紓困解困。大力推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革。完成鹽業(yè)集團、大成公司集團層面經(jīng)理層職業(yè)經(jīng)理人身份轉換;對省國資委監管企業(yè)工資總額預算實(shí)行備案制、核準制或負面清單制管理，選擇江銅集團作為工資總額負面清單管理全國首批試點(diǎn)企業(yè);加快推動(dòng)完成駐贛央企“三供一業(yè)”分離移交工作，涉及移交戶(hù)數41.8萬(wàn)戶(hù)。

二是高質(zhì)量跨越式發(fā)展向縱深推進(jìn)。突出抓好重大項目建設。認真貫徹落實(shí)“大干項目年”活動(dòng)，部署推進(jìn)“五個(gè)一批，百項千億”工程，全年省屬?lài)�有企業(yè)累計完成投資715.98億元，同比增長(cháng)39.92%。其中，安排5000萬(wàn)以上重大項目316個(gè)，累計完成投資687.42億元。突出抓好創(chuàng )新發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施創(chuàng )新平臺和高新技術(shù)企業(yè)“三年倍增”計劃，全年省出資監管工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)支出70.3億元，其中R&D研發(fā)投入59.92億元，同比增長(cháng)37.7%，占比2.51%，創(chuàng )歷史新高。新增國家級創(chuàng )新平臺1家，省級創(chuàng )新平臺3家，高新技術(shù)企業(yè)31家。突出抓好轉型發(fā)展。新增1家國家級、14家省級綠色工廠(chǎng)(礦山)。以十大數字化礦山、十大智能工廠(chǎng)和20戶(hù)03專(zhuān)項試點(diǎn)示范企業(yè)為抓手，引導和鼓勵企業(yè)進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級力度，江銅城門(mén)山銅礦 5G+VR 智慧礦山場(chǎng)景，亮相 2019 年世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì )，得到中央領(lǐng)導肯定。10個(gè)智能化改造重點(diǎn)工程項目取得積極成效，10個(gè)傳統礦山與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合運用加快推進(jìn)。突出抓好開(kāi)放發(fā)展。與北京市國資委簽署《戰略合作協(xié)議》，推動(dòng)京贛國企共贏(yíng)發(fā)展。成功召開(kāi)江西省百戶(hù)國企引進(jìn)戰略投資者對接合作洽談會(huì )，對外推介78個(gè)重點(diǎn)招商項目。深入實(shí)施央企入贛工程，正在積極籌備第三屆“央企入贛投資合作洽談會(huì )”。境外項目建設進(jìn)展順利，江西國際公司牽頭建設的贊比亞江西多功能經(jīng)濟區正式開(kāi)園。江銅集團積極開(kāi)展海外資源并購，哈薩克斯坦項目巴庫塔特大型露天鎢礦采選項目在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇簽約。咨詢(xún)投資集團統籌推進(jìn)主業(yè)協(xié)同和與華建集團戰略協(xié)同，全年抱團和協(xié)同收入近3000萬(wàn)元。此外，為保證省屬?lài)�有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 “1+5” 行動(dòng)方案落實(shí)落地，明確了專(zhuān)項考核的“六個(gè)維度”，省國資委配套明確了2019年高質(zhì)量發(fā)展考核指標與目標，全面推動(dòng)企業(yè)實(shí)現質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

三是國資監管職能轉變成效明顯。及時(shí)優(yōu)化機構職能。及時(shí)調整內設機構、優(yōu)化監管職能，及時(shí)調整權責清單，深入探索 “三轉三管”新模式。認真落實(shí)“三減三強兩倡導”，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，努力當好“三個(gè)家”，即當好履行出資人職責的“東家”、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的“管家”、與各類(lèi)資本股東精誠合作共謀發(fā)展的“親家”。穩步推進(jìn)授權經(jīng)營(yíng)體制改革。制定出臺《江西省國有資本投資運營(yíng)公司改革實(shí)施方案》，建立“兩級授權”機制，進(jìn)一步推動(dòng)國資監管向以管資本為主、以管事中事后為主和以授權監管為主“三個(gè)轉變”，確立國有資本投資運營(yíng)公司在資產(chǎn)清理、資源整合、資本運營(yíng)、資金籌融等“四資”主體地位，初步探索出“定位準確、授權充分、機制創(chuàng )新、監管到位、風(fēng)險管控、效率提升”運營(yíng)模式，體現鮮明的江西特色和創(chuàng )新突破。加快優(yōu)化國資監管方式。把監管體系和制度建設擺在重要位置，加強重點(diǎn)工作指導，突出國資監管機構系統建設，整合信息資源，暢通共享渠道，推動(dòng)機構職能上下貫通，構建形成“1+62”國資監管制度體系，形成國資監管“一盤(pán)棋”有新的起色。在全國率先制定出臺出資監管企業(yè)內設監事會(huì )管理暫行辦法，全面開(kāi)展監事會(huì )組建和監事選聘工作，已組建完成8家企業(yè)內設監事會(huì )。省國資委加強違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究，強化風(fēng)險防范，加大問(wèn)題整改，開(kāi)展違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究項目31個(gè)，追責問(wèn)責186人次，挽回經(jīng)濟損失2.5億元，健全完善制度98項。扎實(shí)推進(jìn)“五型”政府建設。突出“五好五美”機關(guān)建設，強化機關(guān)規范化運行，狠抓工作督辦落實(shí)，“十項重點(diǎn)攻堅”取得明顯成效，相關(guān)做法在多期《省“五型”政府建設簡(jiǎn)報》上刊登，得到了易煉紅同志的充分肯定。積極為企業(yè)排憂(yōu)解難，省國資委機關(guān)榮獲省政府第二批及時(shí)獎勵集體三等獎。

四是全面從嚴治黨不斷加強。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。圍繞“答好‘時(shí)代之問(wèn)’”等重點(diǎn)內容開(kāi)展了8次專(zhuān)題學(xué)習研討，調研20余次，形成了10個(gè)調研報告。省管領(lǐng)導班子共檢視問(wèn)題55個(gè)，已整改到位26個(gè);省管領(lǐng)導干部共檢視問(wèn)題122個(gè)，已整改完成79個(gè)，解決了一批制約企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題、一批企業(yè)職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和一批長(cháng)期遺留的歷史問(wèn)題。扎實(shí)推進(jìn)打造國企黨建“升級版”。建立“1+25”全面從嚴治黨制度體系，推動(dòng)國企改革與黨建“四同步”“四對接”，30項重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，集團公司層面全部實(shí)行黨委書(shū)記、董事長(cháng)或總經(jīng)理“一肩挑”，實(shí)現企業(yè)黨組織與董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )職能上的有機結合。探索混改企業(yè)黨組織“三同時(shí)”構建模式，相關(guān)做法被中辦刊物刊用。積極構建國企黨建大格局，建立駐贛央企和省屬企業(yè)黨建工作聯(lián)系機制，相關(guān)重點(diǎn)工作納入“一盤(pán)棋”。大力推進(jìn)“國企智慧黨建系統”建設，較好提升了國企黨建標準化、規范化和信息化水平。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導班子和人才隊伍建設。按照干部管理權限，全年共任免企業(yè)領(lǐng)導人員35人次，新提任省管企業(yè)領(lǐng)導人員19名，企業(yè)領(lǐng)導班子結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。制定關(guān)于加強和改進(jìn)省屬?lài)�有企業(yè)人才工作的意見(jiàn)及“十百千”人才培養計劃實(shí)施方案，專(zhuān)題召開(kāi)省出資監管企業(yè)人才工作推進(jìn)會(huì )，全年省出資監管企業(yè)共組織52場(chǎng)高層次人才引進(jìn)活動(dòng)，柔性引進(jìn)兩院院士3人，新進(jìn)博士畢業(yè)生20人。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設各項工作。全力推進(jìn)巡視反饋省國資委黨委的46項具體任務(wù)、136條整改措施的落實(shí)，已完成整改37項、正在持續推進(jìn)長(cháng)期整改的9項任務(wù);認真組織全系統脫貧攻堅專(zhuān)項巡視整改，層層壓實(shí)了責任;督促推動(dòng)監管企業(yè)落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題整改和即知即改、未巡先改工作，實(shí)現省國資委與企業(yè)兩級黨委雙向發(fā)力、共抓整改，各企業(yè)共梳理排查問(wèn)題287個(gè)，已經(jīng)整改到位190個(gè);制定出臺《省國資委黨委巡察工作實(shí)施辦法(試行)》，對職業(yè)院校黨委開(kāi)展了第三輪巡察。堅決貫徹落實(shí)省委深化派駐機構改革，制定《關(guān)于貫徹落實(shí)深化派駐機構改革精神的實(shí)施方案》“1+2”文件，實(shí)現了“三個(gè)創(chuàng )新”，受到省紀委省監委領(lǐng)導的充分肯定。

會(huì )議對疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”進(jìn)行了部署。在疫情防控中，全省國資系統堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神和黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的決策部署，聞令而動(dòng)、周密組織，出臺措施、加強調度，積極作為、火速馳援，有效發(fā)揮了國資國企的“主力軍”作用。特別是全省國資系統一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)企業(yè)和涉及民生保障的省屬企業(yè)第一時(shí)間集結了國資力量，確保主要生產(chǎn)企業(yè)正常運行、確保民生保障企業(yè)復工復產(chǎn)、確保停工停產(chǎn)企業(yè)有序復工復產(chǎn)、確保了全省國資系統防控疫情態(tài)勢良好，有力彰顯了國有企業(yè)的使命擔當。截至2月18日，省國資委14戶(hù)監管企業(yè)本部已全部復工，所屬生產(chǎn)型子公司按企業(yè)戶(hù)數計算復工率75.8%;按收入規模計算復工率89%，目前返崗員工(不含勞務(wù)派遣)8萬(wàn)人，員工返崗率71%;全省國資系統為防控疫情捐款捐物達1.2億元。

在疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展中，要堅持“兩手抓”“兩手硬”，堅決做到“兩不誤”“兩促進(jìn)”。要咬定目標不放松，堅持確保任務(wù)不變、壓力不減、勁頭不松，為全省經(jīng)濟平穩運行提供有力支撐。一是站位要“高”，要把思想統一到習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神上來(lái)，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，堅決打好疫情防控阻擊戰。同時(shí)，要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )、認真貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府關(guān)于應對疫情做好復工復產(chǎn)等決策部署，高度重視疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，積極有序，率先帶頭復工復產(chǎn)。二是人心要“穩”，要堅定我國經(jīng)濟長(cháng)期向好、打贏(yíng)防控阻擊戰、全省國有企業(yè)改革創(chuàng )新實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的信心，把信心傳遞給廣大干部職工。要做好防控方案制定，落實(shí)責任分工，加強監督檢查，做好全面復工復產(chǎn)后返崗人員的疫情監測，做好人員集中活動(dòng)區域的防控工作。三是目標要盯“緊”，牢牢咬住全年預定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標不放松，堅決在全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中一馬當先、爭作表率。四是政策要用“足”，要認真學(xué)習、用好用足省政府出臺的“20條”政策措施和省國資委“17條”及各有關(guān)部門(mén)的配套措施，把握好疫情和疫情后市場(chǎng)恢復性增長(cháng)可能帶來(lái)的機遇，把政策措施轉化為抓好經(jīng)營(yíng)的強大動(dòng)力。各地各企業(yè)之間要抱團取暖、相互支持、共同協(xié)作、共度難關(guān)。五是措施要求“實(shí)”，在嚴格科學(xué)防控商情的同時(shí)，下更大力氣、以更實(shí)舉措，科學(xué)統籌做好企業(yè)改革發(fā)展各項工作。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，加大降本節支、提質(zhì)增效的工作力度，加大重大項目開(kāi)工復工力度，積極有序、率先帶頭，以最大努力沖抵疫情造成損失，以最大努力確保今年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成，以最大努力為保持全省經(jīng)濟穩定運行作出更大貢獻。

會(huì )議明確了2020年全省國資國企改革發(fā)展黨建工作總的思路和要求。2020年全省國資國企改革發(fā)展黨建工作總的思路和要求是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，從更高層次上貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對江西工作的重要要求，認真落實(shí)省委十四屆十次全會(huì )和地方國資委負責人會(huì )議部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以高質(zhì)量跨越式發(fā)展為主線(xiàn)，以深化國企改革為牽引，緊緊扭住 “一個(gè)目標”、實(shí)施“三大行動(dòng)”、爭當“五個(gè)表率”，在更高標準上打造國企改革“江西樣板”，在更高水平上提升國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，在更寬視野上構建國資監管大格局，在更嚴要求上打造國企黨建“升級版”，持續增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，加快做強做優(yōu)做大國有資本，為描繪新時(shí)代江西改革發(fā)展新畫(huà)卷發(fā)揮國有經(jīng)濟的主力軍作用。

會(huì )議提出了2020年省屬?lài)�有�?jīng)濟主要經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。2020年省屬?lài)�有�?jīng)濟主要經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)是：省屬?lài)�有企業(yè)保持平穩運行，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)9%左右，利潤總額同比增長(cháng)8%左右，國有資本保值增值率、回報率進(jìn)一步提升，營(yíng)業(yè)收入利潤率、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入強度進(jìn)一步提高，資產(chǎn)負債率進(jìn)一步下降，在實(shí)際工作中努力爭取更好的結果。

會(huì )議布置了2020年國資國企改革發(fā)展工作。會(huì )議指出，面對當前和今后一個(gè)時(shí)期的嚴峻形勢，要有“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁、“挺直身敢擔當”的闖勁，“沉下心抓落實(shí)”的韌勁，同時(shí)，在實(shí)際工作中還要注意把握好“五個(gè)關(guān)系”。一要處理好“破”與“立”的關(guān)系，把國企改革“江西樣板”樹(shù)起來(lái)。“破”，就是要破除影響國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。“立”，就是要多出改革“樣本”、立起改革“樣板”。二要處理好“穩”與“進(jìn)”的關(guān)系，把穩增長(cháng)防風(fēng)險的“組合拳”硬起來(lái)。“穩”，就是按照中央和全省關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的重大決策部署，堅持底線(xiàn)思維、堅持問(wèn)題導向，堅決防止發(fā)生重大風(fēng)險事件，確保實(shí)現高質(zhì)量的穩增長(cháng)。“進(jìn)”，就是推動(dòng)企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，努力實(shí)現全國排名進(jìn)位趕超。三要處理好“新”與“舊”的關(guān)系，把創(chuàng )新發(fā)展的“引擎”強起來(lái)。“新”，就是要有新布局、新技術(shù)、新的突破口。“舊”，就是要改變過(guò)去傳統落后的生產(chǎn)方式，實(shí)施傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。四要處理好“放”與“管”的關(guān)系，把國資監管的“一盤(pán)棋”建起來(lái)。“放”，就是要放權放開(kāi)放活。“管”，就是要“管少管精管好”。五要處理好“建”與“實(shí)”的關(guān)系，把國企黨建的“根”和“魂”強起來(lái)。就是要牢牢把握新時(shí)代黨的建設總要求，堅持加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統一，堅持企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合，加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級，真正把機制制度用起來(lái)、措施辦法實(shí)起來(lái)。

2020年重點(diǎn)圍繞“六個(gè)聚焦、六個(gè)全力以赴”抓好工作落實(shí)。一是聚焦提質(zhì)增效，全力以赴實(shí)現國有經(jīng)濟量質(zhì)齊升。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，加大降本節支、提質(zhì)增效的工作力度，以最大努力沖抵疫情造成的損失，做好穩產(chǎn)穩收工作。強化目標引領(lǐng)、壓實(shí)責任。強化投資拉動(dòng)、大干項目。強化管理提升、高效運營(yíng)。強化風(fēng)險防范、確�？煽�。 二是聚焦走深走實(shí)，全力以赴打造國企改革“江西樣板”。堅持“走前列、樹(shù)樣板”，矢志不渝推進(jìn)深化改革攻堅。統籌制定國有企業(yè)改革創(chuàng )新三年行動(dòng)方案，著(zhù)力推動(dòng)混合所有制改革，著(zhù)力加快國有資本證券化步伐，著(zhù)力建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，著(zhù)力建立完善中國特色現代國有企業(yè)制度。三是聚焦科技創(chuàng )新，全力以赴提高企業(yè)核心競爭力。堅定不移實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，以籌劃推進(jìn)設立100億規模的創(chuàng )新發(fā)展引導基金為抓手，推動(dòng)科技創(chuàng )新工作再上臺階。強化研發(fā)投入，強化項目清單，強化平臺支撐，強化正向激勵。四是聚焦優(yōu)化布局，全力以赴提升國有資本配置效率。大力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)，提升基礎設施和民生保障領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)運營(yíng)水平，進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局。要高站位謀規劃、高層次抓重組、高起點(diǎn)育龍頭、高立點(diǎn)促轉型。、高水平促開(kāi)放。五是聚焦放活管好，全力以赴提升國資監管效能。加快形成以管資本為主的國資監管體制，集中精力履行好管資本重點(diǎn)職能，加快構建國資大格局，更多關(guān)注國有資本整體的功能和效率，不斷提高監管系統性針對性有效性。放權要到位、授權要到位、履職要到位、聯(lián)動(dòng)要到位。六是聚焦保障引領(lǐng)，全力以赴打造地方國企黨建新標桿。開(kāi)展“黨建鞏固深化年”專(zhuān)項行動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。強化理論武裝，持續加強政治建設，強化基層基礎，持續打造國企黨建“升級版”，強化擔當意識，持續加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，強化責任意識，持續加強人才隊伍建設和意識形態(tài)工作。

省國資委領(lǐng)導班子成員和其他廳級干部，省屬?lài)�有企業(yè)主要負責人，設區市國資委主要負責人，委機關(guān)各處室、中心負責人參加了會(huì )議。

來(lái)源：澎湃新聞·澎湃號·媒體

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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