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國資國企動(dòng)態(tài)
2020-04-10
2020年4月8日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室召開(kāi)“科改示范行動(dòng)”動(dòng)員部署視頻會(huì )議,對開(kāi)展百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
獲悉,全國208戶(hù)企業(yè)被初步確定納入“科改示范行動(dòng)”。目前,絕大部分入選企業(yè)的改革方案和合賬已制定完成,正在履行備案程序。
業(yè)內人士認為,系列改革“政策包”“工具箱”,以及支持鼓勵符合條件的科技型企業(yè)優(yōu)先在科創(chuàng )板上市等利好,將有利于推動(dòng)國有科技型企業(yè)實(shí)現科技突破,打造改革樣板和標兵,打造符合經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求的國有科技企業(yè)。
據了解,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室已印發(fā)《百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)方案》,明確提出了五個(gè)方面內容:
1、在完善公司治理體制機制方面
提出加快推動(dòng)科技型企業(yè)董事會(huì )應建盡建、配齊配強;健全董事選聘、管理、考核、評價(jià)、退出等機制,提高董事會(huì )科學(xué)決策水平;全面落實(shí)科技型企業(yè)董事會(huì )依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權利。
2、在健全市場(chǎng)化選人用人機制方面
提出科技型企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度。
3、在強化市場(chǎng)化激勵約束機制方面
提出科技型企業(yè)工資總額可以實(shí)行單列管理,且不列入集團公司工資總額預算基數、不與集團公司經(jīng)濟效益指標掛鉤;大力推行股權激勵、分紅激勵、員工持股、超額利潤分享、虛擬股權、骨干員工跟投等中長(cháng)期激勵方式。
4、在激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)能方面
提出充分發(fā)揮科技型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新決策、研發(fā)投入和成果轉化中的主體作用;建成一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng )新能力強的科技人才隊伍;支持和帶動(dòng)其他大中小企業(yè)和各類(lèi)主體實(shí)現融通創(chuàng )新等。
5、在堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設方面
提出把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理結合起來(lái),支持董事會(huì )、經(jīng)理層依法履職;探索不同所有制結構的科技型企業(yè)黨組織更好發(fā)揮作用,推動(dòng)黨的建設與中心工作深度融合;落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”要求,按照盡職免責原則,建立健全科技型企業(yè)容錯糾錯機制等。
機構人士認為,目前科技強國上升至國家戰略,我國科技領(lǐng)域補短板強突破擺脫進(jìn)口依賴(lài)已成國內共識,國有企業(yè)作為國內主要經(jīng)濟主體要發(fā)揮自主創(chuàng )新作用,通過(guò)打造百戶(hù)科技型企業(yè)形成國有科技標桿企業(yè),有利于帶動(dòng)國有企業(yè)整體提升科技創(chuàng )新能力,將對國內科技實(shí)現突破形成助力,對于科技型企業(yè)形成政策利好?苿(chuàng )板的設立,為國企在融資渠道、完善治理、強化激勵等方面提供了新機遇,入圍的國有科技型企業(yè)應緊緊把握住科創(chuàng )板新機遇、新特點(diǎn),加速推進(jìn)改革發(fā)展。
“在當前疫情的背景下,國企改革進(jìn)一步提速的趨勢日益明顯。”一位國資專(zhuān)家指出,“科改示范行動(dòng)”有很強的導向意義,隨著(zhù)國企混改的深入,國企改革將越來(lái)越聚焦,預計后續將針對不同類(lèi)型的國企出臺有針對性的改革政策?萍夹推髽I(yè)既要研究推動(dòng)企業(yè)本級層面的改革,也要同步謀劃推進(jìn)各級所出資企業(yè)層面的改革;既要重視開(kāi)展對各級經(jīng)營(yíng)管理者的“任期制、契約化”和“強激勵、硬約束”,也要同步建立健全對普通員工的市場(chǎng)化選人用人和激勵約束機制,做到“既改基層、又改中高層”。
專(zhuān)家指出,“科改示范行動(dòng)”強調各科技企業(yè)應當“用好用足各項激勵政策”,深入學(xué)習研究激勵政策、靈活運用激勵工具、大膽設計激勵方案,“多管齊下”,打出“組合拳”,真正實(shí)現激勵人才、激活動(dòng)力的預期效果。
來(lái)源:國資智庫
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)