中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”聚焦“五突破一加強”目標任務(wù)(即在混合所有制改革、法人治理結構、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、激勵機制以及歷史遺留問(wèn)題方面有所突破，加強黨的領(lǐng)導)，狠抓改革方案落實(shí)落地，推動(dòng)綜合性改革取得積極成效。

截至2019年末，中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”累計改革任務(wù)完成率達到55.14%。41.55%的“雙百企業(yè)”在本級層面開(kāi)展了混合所有制改革，其中非國有資本持股比例超過(guò)1/3的占53.49%;62.65%的“雙百企業(yè)”在子企業(yè)層面開(kāi)展了混合所有制改革。

82.49%的“雙百企業(yè)”在本級層面設立了董事會(huì )，其中非執行董事過(guò)半數的占62.74%。“雙百企業(yè)”董事會(huì )中長(cháng)期發(fā)展決策權、經(jīng)理層成員選聘權、業(yè)績(jì)考核權、薪酬管理權、職工工資分配權、重大財務(wù)事項管理權等主要職權的落實(shí)力度明顯加大，57.58%的“雙百企業(yè)”董事會(huì )獲授上述兩項以上職權，26.07%的“雙百企業(yè)”董事會(huì )獲授上述全部六項職權。

82.49%的“雙百企業(yè)”在本級層面設立了董事會(huì )，其中非執行董事過(guò)半數的占62.74%。“雙百企業(yè)”董事會(huì )中長(cháng)期發(fā)展決策權、經(jīng)理層成員選聘權、業(yè)績(jì)考核權、薪酬管理權、職工工資分配權、重大財務(wù)事項管理權等主要職權的落實(shí)力度明顯加大，57.58%的“雙百企業(yè)”董事會(huì )獲授上述兩項以上職權，26.07%的“雙百企業(yè)”董事會(huì )獲授上述全部六項職權。

“雙百企業(yè)”在本級層面和子企業(yè)層面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的比例分別達到45.91%和45.14%;“雙百企業(yè)”在本級層面和子企業(yè)層面開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人選聘的比例分別達到22.18%和33.07%。“雙百企業(yè)”基本全面實(shí)現了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場(chǎng)化用工機制。“雙百企業(yè)”在本級層面普遍拉開(kāi)領(lǐng)導班子成員薪酬差距，同一領(lǐng)導班子成員中薪酬最高者與最低者的倍數平均達1.46倍。

“雙百企業(yè)”中已有19%實(shí)施了國有控股上市公司股權激勵，18%實(shí)施了國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵，27%實(shí)施了國有控股混合所有制企業(yè)員工持股，42%采用其它方式建立了中長(cháng)期激勵機制。35%的“雙百企業(yè)”已全面完成解決歷史遺留問(wèn)題。

“雙百企業(yè)”中97.28%完成黨建工作總體要求進(jìn)公司章程工作;80.16%實(shí)現了黨委書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”。已混改的“雙百企業(yè)”中，79.23%已建立了黨組織�？傮w上看，“雙百企業(yè)”在完成國企改革重點(diǎn)工作任務(wù)方面的進(jìn)展和成效普遍好于其他子企業(yè)，改革尖兵的引領(lǐng)示范作用初步顯現。

下一步，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室將把“雙百企業(yè)”探索出的好經(jīng)驗好做法在更大范圍復制推廣，促進(jìn)形成以點(diǎn)帶面、比學(xué)趕超的良好改革氛圍。

來(lái)源：國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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