貴州省國資委全面加強黨的建設，扎實(shí)推動(dòng)各項改革決策部署落到實(shí)處，國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得階段性成效。

2019年，貴州省國資委監管的28戶(hù)企業(yè)

增速領(lǐng)先全國絕大部分省市，監管企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩向好，經(jīng)濟效益大幅提升，資產(chǎn)負債結構持續優(yōu)化，社會(huì )貢獻逐年加大，向高質(zhì)量發(fā)展穩步邁進(jìn)。這一年，堅持高位推動(dòng)、強化頂層設計，制定出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)全省國資國企監管工作的指導意見(jiàn)》及系列配套措施，構建全方位多維度立體化的監管機制。規范企業(yè)投資及財務(wù)行為，推進(jìn)分類(lèi)監管、重點(diǎn)監管，研究提出《關(guān)于完善全省國有資產(chǎn)管理體制構建國資監管大格局的實(shí)施方案》《貴州省國資委提升國資監管效能兩年行動(dòng)計劃(2020—2021年)》，全面提高國資監管效能，監管效能邁向新高度，監管企業(yè)改革成績(jì)亮眼。

緊緊圍繞貴州省委“十字要求”，持續深化供給側結構性改革。加快構建現代企業(yè)制度，2019年，清理處置“僵尸企業(yè)”57戶(hù)，出臺《貴州省國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作方案》，深入推進(jìn)國企“雙百行動(dòng)”綜合改革、國家第三批國企混改試點(diǎn)、員工持股試點(diǎn)、國有資本運營(yíng)公司改革試點(diǎn)，完成水礦集團40億元債轉股及100億元債務(wù)重組、甕福集團31億元債轉股、開(kāi)磷集團43.7億元債轉股及210億元債務(wù)重組、黔晟國資4.75億元收購遵鈦集團11億元金融機構不良債務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，改革脫困發(fā)展工作取得根本性突破，國企改革邁上新臺階。

強力推進(jìn)貴州省屬?lài)�有企業(yè)戰略性重組。2019年，新組建企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標穩步提升，酒店集團營(yíng)業(yè)收入75.85億元，利潤總額22.4億元。烏江能源集團累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入35.79億元，實(shí)現利潤7.02億元。戰略支撐明顯增強。烏江能源集團與盤(pán)江煤電集團“雙核”運行、協(xié)同發(fā)展，為貴州省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的能源支撐。磷化集團全面推進(jìn)技術(shù)改造、轉型升級，發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應，努力打造世界國際磷化工先鋒企業(yè)，改革重組實(shí)現新突破。

這一年，深入推進(jìn)央地企業(yè)合作。推進(jìn)現代物流集團引入國開(kāi)創(chuàng )意基金3.5億元對所屬投資公司進(jìn)行股改、貴旅集團和保利集團簽訂戰略合作框架。深化川黔兩省國資合作，與四川省國資委簽署合作框架協(xié)議，兩省將在軌道交通、物流貿易、白酒產(chǎn)業(yè)等14個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展深度合作，攜手共創(chuàng )發(fā)展新格局，合作共贏(yíng)開(kāi)創(chuàng )新局面。

來(lái)源：貴州省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革