極不平凡的2020年，江蘇省國資國企工作再獲突破。在1月20日召開(kāi)的江蘇省國有資產(chǎn)監督管理工作會(huì )議上了解到，截至2020年年底，江蘇省、設區市國資委監管企業(yè)全年實(shí)現利潤總額1032.73億元，同比增長(cháng)7.8%。其中，江蘇省屬企業(yè)全年實(shí)現利潤總額452.91億元，同比增長(cháng)2.42%。

“十四五”已經(jīng)開(kāi)局，國資國企如何再創(chuàng )輝煌?江蘇省國資委主任、黨委書(shū)記兼省委組織部副部長(cháng)徐郭平在當天會(huì )上提及“改革”76次，點(diǎn)明未來(lái)5年江蘇省國資國企工作的重點(diǎn)——加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，加快完善中國特色現代企業(yè)制度，健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監管體制……江蘇省國資國企改革正不斷向深水區破浪前行。

勇做大戰大考頂梁柱

江蘇省國資國企的2020年，幾乎都是從抗疫開(kāi)始的。

疫情防控沖鋒在前，是國資國企義不容辭的責任。數據顯示，為全力做好支援武漢、黃石各項工作，江蘇省市國有企業(yè)累計捐款捐物超3億元。其中，金陵飯店集團捐贈的10000只大肉包、3000份鹽水鴨，成為江蘇支援湖北醫療隊在他鄉奮戰時(shí)“最香記憶”。

當疫情得到緩和，復工復產(chǎn)又需要國資國企的率先示范和精準幫扶。2020年2月20日，南沿江城際鐵路率先實(shí)現全線(xiàn)復工，成為江蘇省首條全線(xiàn)復工的重點(diǎn)鐵路項目，提振了更多項目的復工信心。

形勢越是吃緊，企業(yè)越需要資金的“及時(shí)雨”。“優(yōu)惠政策、貸款早一點(diǎn)傳達，企業(yè)就能夠早一點(diǎn)受益。”江蘇省聯(lián)合征信一位負責人表示，江蘇省開(kāi)通的“受疫情影響小微企業(yè)融資綠色通道”，是全國首創(chuàng )的滿(mǎn)足受疫情影響中小微企業(yè)融資需求的省級平臺。綠色通道運行半年來(lái)，獲得貸款的小微和“三農”企業(yè)20453戶(hù)，加權平均利率僅4.76%，有效緩解了部分小微企業(yè)的資金難題。

“2020年，高投集團管理資本規模、全年投資項目、上市企業(yè)數量均創(chuàng )歷史新高。”據高投集團一位負責人介紹，集團全年投資支持了各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目136個(gè)，集團投資企業(yè)實(shí)現了10家企業(yè)成功IPO、12家過(guò)會(huì )待發(fā)。高投集團還深度服務(wù)“強鏈補鏈”產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，新組建規模10億元的江蘇化工產(chǎn)業(yè)基金、規模15.57億元的大健康成果貳號基金等，累計管理資本規模已達1127億元。

奏響激發(fā)活力最強音

以改革激發(fā)活力、對沖壓力，成為去年江蘇省國資國企發(fā)展的主抓手。

混合所有制改革，在2020年發(fā)出最強音，華泰證券、徐工有限等第一批混合所有制改革試點(diǎn)取得明顯成效。作為近3年來(lái)中國裝備制造業(yè)混改第一大單，2020年9月22日，徐工有限與12家戰略投資者和員工持股平臺成功簽訂總額為156.56億元的增資協(xié)議。

與混改同步，股權激勵計劃正為國企注入新的活力。2020年，江蘇租賃146名員工獲限制性股票股權激勵，職務(wù)分別為公司董事、高級管理人員、中層及資深人員、核心業(yè)務(wù)及管理人員，占員工總數約50%。將個(gè)人命運與公司發(fā)展牢牢綁在一起，江蘇租賃為其轉型發(fā)展創(chuàng )造了可持續、可預期的內部環(huán)境。2020年前三季度，公司實(shí)現營(yíng)收28.32億元，同比增長(cháng)27.50%;實(shí)現歸母凈利潤14.14億元，同比增長(cháng)17.13%。

董事會(huì )建設，是國資國企改革的重要部分。健全外部董事反映重要問(wèn)題和建議辦理工作規程等管理制度，能更好發(fā)揮外部董事參與決策、源頭把關(guān)作用。目前，江蘇省國資委負責董事會(huì )建設的21戶(hù)省屬企業(yè)，專(zhuān)職黨委副書(shū)記全部進(jìn)入董事會(huì )，均配備外部董事，基本實(shí)現董事會(huì )結構“外大于內”。

國資監管效能能否進(jìn)一步提升，將直接影響改革成果。對此，徐郭平坦言，江蘇省國資國企以管資本為主推進(jìn)職能轉變還不到位。為進(jìn)一步深化改革，江蘇省修訂印發(fā)的《省國資委出資人審批事項清單(2020年版)》，已累計取消、下放審批事項19項，保留15項，精簡(jiǎn)幅度達56%。

當好新發(fā)展格局排頭兵

數據顯示，“十三五”期間，江蘇省國有資本規模實(shí)力顯著(zhù)增強。截至2020年底，江蘇省市國資委監管企業(yè)資產(chǎn)總額7.32萬(wàn)億元，歸屬于母公司所有者權益2.15萬(wàn)億元，分別較“十二五”末增長(cháng)65.6%、64.3%。其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額1.89萬(wàn)億元，歸屬于母公司所有者權益3448.06億元，分別較“十二五”末增長(cháng)72.8%、54.9%。

增長(cháng)，得益于五年來(lái)國有企業(yè)改革的全面深化。堅持頂層設計引領(lǐng)，江蘇省制定出臺具有江蘇特色的國資國企改革“1+N”配套文件91個(gè)，形成較為完備的國資監管制度體系。堅持以企業(yè)為主體，聚焦完善中國特色現代企業(yè)制度、深化混合所有制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制等領(lǐng)域，充分激發(fā)微觀(guān)主體活力，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力不斷增強，一批江蘇國企已躋身全國同行業(yè)前列，正向著(zhù)具有核心競爭力的一流企業(yè)邁進(jìn)。

徐郭平透露，目前，江蘇省國資委正組織編制“十四五”全省國有資本布局與結構戰略性調整規劃，將對“十四五”期間國資國企改革發(fā)展的有關(guān)具體目標進(jìn)行明確。發(fā)力點(diǎn)之一，是如何發(fā)揮其在構建新發(fā)展格局中的帶動(dòng)作用。徐郭平提出，國企要積極適應國內市場(chǎng)需求變化，調整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，加快產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級，增加高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品服務(wù)的有效供給，加快培育更多更具影響力的名優(yōu)產(chǎn)品，不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。同時(shí)，國資國企應充分利用國內國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，鞏固深耕傳統市場(chǎng)，持續拓展“一帶一路”等新興市場(chǎng)，加快發(fā)展跨境電商、市場(chǎng)采購貿易等外貿新業(yè)態(tài)，穩妥有序實(shí)施境外項目，提高境外投資項目收益水平，當好促進(jìn)國內國際雙循環(huán)的排頭兵。

來(lái)源:新華網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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