近期，電力、石油、民航、軍工、電信等重點(diǎn)領(lǐng)域的代表央企密集發(fā)聲，就數字化轉型的成果和思路進(jìn)行了分享和展望。中廣核、中國鐵物、中國石化、南方電網(wǎng)等央企明確表示，將數字化轉型工作定為“十四五”時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)。

數字化成為央企提升核心競爭力的關(guān)鍵。2020年8月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，正式定調數字化轉型為央企下一步的工作重點(diǎn)。作為我國經(jīng)濟的重要組成部分，央企將在數字化轉型的浪潮中起到標桿作用。

明確數字化轉型規劃

2020年，中國鐵物正式通過(guò)借殼登陸資本市場(chǎng)。中國鐵物提出“數字鐵物”規劃設計：第一步完成公司數字化整體布局，在線(xiàn)“數字鐵物”運轉順暢;第二步數字化能力持續完善，不斷整合行業(yè)資源，構建良好數字生態(tài)。未來(lái)，中國鐵物將陸續建設并完善軌道交通數字化供應鏈服務(wù)平臺、智慧物流平臺及大宗商品交易電商三大平臺。

中國華能的數字化轉型規劃分為三階段：首個(gè)階段是在今年3月底前完成總體規劃，實(shí)現所有風(fēng)電、光伏數據接入智慧能源數據平臺;第二個(gè)階段是到2022年，形成全流程、全業(yè)務(wù)數據管理和全生命周期數據治理服務(wù)能力;第三個(gè)階段是到2023年，全面實(shí)現數字化轉型，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。

中廣核集團則明確了數字化轉型路線(xiàn)圖。自今年起，集團公司將全面引入“云大物移智鏈”等新技術(shù)，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設，同時(shí)實(shí)施云化戰略，構建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強大的堅實(shí)技術(shù)底座。中廣核認為，數字化轉型的核心是人的認識和專(zhuān)業(yè)的團隊，專(zhuān)業(yè)人才培養被定位為未來(lái)的重點(diǎn)任務(wù)之一。

中國石油提出，到“十四五”期末初步建成“數字中國石油”，將數字技術(shù)融入油氣產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品、服務(wù)和流程。在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國石油將著(zhù)力打造智能油氣田、智能煉化、智能銷(xiāo)售、智能工程等重點(diǎn)項目，并利用人工智能、大數據分析等新技術(shù)，助力新產(chǎn)品研發(fā)，提高科研成功率。

面向未來(lái)，旗下?lián)碛腥A潤三九、華潤雙鶴、華潤微電子等A股公司的華潤集團提出“智慧華潤2028”的發(fā)展愿景。“十四五”時(shí)期，華潤集團將全面推進(jìn)數字化轉型和智能化發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)能夠全面實(shí)現數字化，數據資產(chǎn)初步挖掘變現，人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競爭能力、服務(wù)客戶(hù)能力顯著(zhù)提升。此后經(jīng)過(guò)3年努力，在華潤集團成立90周年(2028年)之際，初步實(shí)現智能化，數據資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價(jià)值充分發(fā)揮，對外市場(chǎng)化賦能，創(chuàng )新能力大幅提升，成為數字化智慧化發(fā)展的先行者。

賦能產(chǎn)品和服務(wù)

在央企隊伍中，有一批主營(yíng)業(yè)務(wù)與人民群眾生活關(guān)聯(lián)密切的主體，例如民航、電力企業(yè)等，數字化轉型賦予這類(lèi)企業(yè)的不僅是企業(yè)內部的提質(zhì)增效，還有產(chǎn)品和服務(wù)水平的顯著(zhù)提升。

作為我國第一家引進(jìn)航班運行控制系統，推出電子客票、“網(wǎng)上訂座”服務(wù)、電子登機牌，提供人臉識別登機服務(wù)的航空公司，南航集團走在了央企數字化轉型隊伍的前列。

南航集團早已將數字化系統應用于保障航空安全、提升運營(yíng)效率等方面。截至2020年底，南航保證了連續254個(gè)月的飛行安全，安全水平在中國民航業(yè)處于領(lǐng)先地位。通過(guò)統一的數字化運行指揮信息平臺，2020年，南航航班正常率達89.88%，比全行業(yè)平均水平高出1.36個(gè)百分點(diǎn)。

國家電網(wǎng)黨組書(shū)記、董事長(cháng)辛保安表示，數字化是適應能源革命和數字革命相融并進(jìn)趨勢的必然選擇。2020年以來(lái)，國家電網(wǎng)在數字新基建領(lǐng)域投入247億元，全面部署電網(wǎng)數字化平臺、電力物聯(lián)網(wǎng)、能源大數據中心建設等10項重點(diǎn)任務(wù)，還與41家互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展戰略合作。

國家電網(wǎng)運營(yíng)著(zhù)國內規模最大的能源電商平臺和全球規模最大的智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺。據了解，能源電商平臺聚合了物資電商化采購、電力智能交費等功能，截至目前注冊用戶(hù)數2.7億;2020年1至9月，該平臺累計交易10441億元，同比增長(cháng)57.3%。車(chē)聯(lián)網(wǎng)方面，該平臺累計接入充電樁103萬(wàn)個(gè)，為經(jīng)營(yíng)區域480萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)綠色出行提供便捷智能的充換電服務(wù)。

作為我國最大的農林機械裝備制造企業(yè)，國機集團通過(guò)向傳統機械裝備注入數字化技術(shù)，大幅提升了作業(yè)系統的工作效能。以基于北斗技術(shù)并搭載智能終端的LX904自動(dòng)駕駛智能拖拉機為例，在農機裝備遠程監測及作業(yè)服務(wù)平臺的加持下，該產(chǎn)品能統一調度和管理185臺數字化自動(dòng)駕駛農機具，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟社會(huì )效益。“十四五”時(shí)期，國機集團將重點(diǎn)考慮研發(fā)大馬力自動(dòng)駕駛拖拉機與無(wú)級變速拖拉機等高端裝備。

南方電網(wǎng)創(chuàng )新提出建設數字電網(wǎng)，以“電力+算力”支撐綠色能源供給體系。以數字技術(shù)助推能源消費革命。建成投產(chǎn)一批“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項目。以數字電網(wǎng)提升能源配置效率，以標準化工作搶占數字電網(wǎng)國際創(chuàng )新制高點(diǎn)。提出發(fā)展數字產(chǎn)業(yè)，助力提升能源產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，以新型基礎設施建設提升能源產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，在數字政府、智慧城市、數據中心運營(yíng)、通信資源共享、電動(dòng)汽車(chē)充電基礎設施等方面加大投資，2020年至2022年投入1200億元實(shí)施62個(gè)重點(diǎn)項目。

中國大唐提出了“打造數字大唐，建設世界一流能源企業(yè)”的數字化愿景， 確定了“3549”數字化轉型戰略。成為“廣泛數字感知、多元信息集成、開(kāi)放運營(yíng)協(xié)同、智慧資源配置”的智慧能源生產(chǎn)商，初步建成“數字大唐”。

中國華能目前已率先建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。開(kāi)展智慧電廠(chǎng)的技術(shù)研發(fā)和示范。搭建“華能智鏈”平臺。建成投運華能企業(yè)云數據中心。華能數字化轉型的分階段目標：第一階段為戰略規劃、夯實(shí)基礎階段(2021年3月底前)。統一規劃企業(yè)數字化轉型戰略，出臺《數字化轉型總體規劃》。構建企業(yè)數據治理體系，統一數據結構、數據編碼，形成共性元數據、根數據。實(shí)現所有風(fēng)電、光伏數據接入智慧能源數據平臺。完成瑞金智慧電廠(chǎng)示范項目建設。第二階段為重點(diǎn)突破、引領(lǐng)示范階段(2021年-2022年)。以風(fēng)電、光伏數據中心為基礎，完成水電、燃機、火電、核電等數據接入，形成統一的智慧能源數據平臺。形成全流程、全業(yè)務(wù)元數據管理和全生命周期數據治理服務(wù)能力。完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)的數字化轉型。第三階段為鞏固提高、全面轉型階段(2023年)。中國華能全面實(shí)現數字化轉型，作為國企改革三年行動(dòng)重要成果。數據驅動(dòng)成為發(fā)展重要動(dòng)力，數據共享、數據服務(wù)貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。

中國電建的數字化轉型實(shí)踐，搭建以BIM為核心的基礎數字技術(shù)平臺，形成支撐服務(wù)工程建管運的大數據平臺，通過(guò)“工程產(chǎn)品+服務(wù)”推動(dòng)建造服務(wù)化轉型，構建互利共贏(yíng)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。中國電建的數字化轉型策略，重點(diǎn)從規劃牽引、管理機制、組織保障、人才培養、資金投入等五個(gè)方面提供保障措施，“ 十四五”把“數字融合能力”作為集團總體戰略六大能力之一，持續推進(jìn)保障企業(yè)數字化轉型。通過(guò)成立數字公司、數字中心等方式，把數字化與企業(yè)的戰略和管理充分融合; 建立一把手負責制的企業(yè)數字化轉型領(lǐng)導工作小組，統攬企業(yè)數字化轉型工作，研究決定數字化轉型路線(xiàn)圖及關(guān)鍵工作，協(xié)調解決轉型過(guò)程中的重大問(wèn)題; 提高信息技術(shù)研發(fā)、集成應用和運維保障等領(lǐng)域人員比例，增強信息服務(wù)部門(mén)保障能力;不斷加強信息化、數字化專(zhuān)項資金投入，推進(jìn)企業(yè)信息系統互聯(lián)互通，以新技術(shù)應用投入引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)數字化轉型。

中國石化總體思路和目標是：按照 “數據+平臺+應用”的新模式，大力推進(jìn)數據中心、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設，建成覆蓋全產(chǎn)業(yè)、支撐各領(lǐng)域業(yè)務(wù)創(chuàng )新的管理、生產(chǎn)、服務(wù)、金融“ 四朵云”，構建完善統一的數據治理與信息標準化、信息和數字化管控、網(wǎng)絡(luò )安全“ 三大體系”，打造敏捷高效、穩定可靠的信息技術(shù)支撐和數字化服務(wù)“ 兩大平臺”(統稱(chēng)“432工程”)，夯實(shí)公司數字化發(fā)展的戰略基石;深化 大數據、人工智能、5G、北斗等技術(shù)應用，大力推進(jìn)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)上云用數賦智，促進(jìn)和引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，提升全產(chǎn)業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化水平，支撐新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟做強做優(yōu)做大。

中國海油將突出抓好數字化轉型的六項重點(diǎn)工作：一是突出抓好 “十四五”信息化規劃和 2021年度工作計劃編制，以中國海油數字化轉型頂層設計為指導，確保信息化各項工作的落地。二是突出抓好生產(chǎn)信息化建設，圍繞勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，加大 5G、北斗導航、人工智能等新技術(shù)的應用力度，提高生產(chǎn)作業(yè)時(shí)效和安全保障能力。三是突出抓好渤海灣新一代融合通信基礎設施，加快推動(dòng)“ 新基建”，持續提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力。四是突出抓好數據標準建設， 加強數據集成共享，構建一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺和共享服務(wù)平臺。五是突出抓好海外信息化能力建設，加大 海外IT共享服務(wù)支持力度，為集團海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效管控手段。六是突出抓好業(yè)務(wù)系統應用，充分發(fā)揮 電商平臺等現有系統的應用實(shí)效。

來(lái)源:新華網(wǎng)、搜狐網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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