春節后首個(gè)工作日，山西國資運營(yíng)公司舉行新春團拜會(huì )。會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭保民致辭中透露：今年山西要推動(dòng)國資國企改革繼續向縱深推進(jìn)，深化“一企一策”契約化考核，引導企業(yè)找差距、補短板、強弱項，努力打造2-3家像汾酒集團一樣的企業(yè)，同時(shí)，激活用好存量上市公司，大力培育增量上市公司，全力提升省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化率。

過(guò)去一年，山西國資運營(yíng)公司全面開(kāi)展國資監管體制試點(diǎn)改革，推進(jìn)山西省屬企業(yè)新一輪戰略重組。郭保民表示，今年深化國資國企改革的任務(wù)仍然十分艱巨，做好全年工作，要緊緊圍繞省委、省政府戰略部署，推動(dòng)國資國企改革繼續向縱深推進(jìn)。

郭保民提到，今年山西還將繼續推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本向“六新”領(lǐng)域集聚，在戰略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、公共服務(wù)等領(lǐng)域不斷優(yōu)化布局;高標準開(kāi)展省屬企業(yè)管理提升年活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)降本增效、減員增效、提效增效，深入開(kāi)展止損挽損專(zhuān)項行動(dòng)，著(zhù)力提高企業(yè)數智化水平;繼續下大力氣推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”，全面調研摸底，加強正向激勵，實(shí)施反向倒逼，壓實(shí)各級責任;加強流動(dòng)性管理，大力壓降負債杠桿，積極做好風(fēng)險應對，把牢底線(xiàn)嚴控融資風(fēng)險;重塑“晉”字輩直屬子公司，圍繞“進(jìn)退流轉保”使命，高效發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)作用。

來(lái)源:中國證券網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革