北國春回，萬(wàn)物生發(fā)。在黑龍江綏化市，由黑龍江省建投集團負責的閣山水庫供水工程管線(xiàn)項目施工建設正如火如荼。項目建成后，不僅可以發(fā)電，還可以為附近城鄉供水，發(fā)展農業(yè)灌溉面積143.84萬(wàn)畝。與此同時(shí)，海外項目也頻頻傳來(lái)好消息，由省建投集團承建的援岡比亞上河區路橋項目，法托托大橋最近也勝利合龍。

一個(gè)個(gè)項目成功落地，背后是省建投集團全面深化改革戰略的實(shí)施。“隨著(zhù)改革的深入，‘從市場(chǎng)中來(lái)、到市場(chǎng)中去’已經(jīng)成為省建投集團最本質(zhì)特征。”省建投集團董事會(huì )秘書(shū)、改革發(fā)展部總經(jīng)理蔡智軍介紹，2020年，集團實(shí)現利潤總額5億元，同比增長(cháng)19%，年末在手合同訂單767.5億元，各項主要經(jīng)濟指標實(shí)現歷史性突破。

在黑龍江，各級國資監管機構和國有企業(yè)始終把深化改革擺在重要位置，國資國企改革不斷取得新突破。龍煤集團全面完成15項重點(diǎn)改革任務(wù)，實(shí)現職工家屬區供電職能移交，涉及用戶(hù)50.3萬(wàn)戶(hù);森工集團林業(yè)局完成政企、政事、企事和管辦分開(kāi)，確立了新的發(fā)展戰略，以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)國家重點(diǎn)國有林區改革驗收;北大荒農墾集團全面完成政府行政職能移交……

“我們制定了《黑龍江省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020—2022年)》，明確改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖。”黑龍江省國資委黨委書(shū)記、主任王智奎介紹，省國資委注重發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的帶動(dòng)作用，從復工復產(chǎn)、保能源安全、穩定就業(yè)、加大投資、脫貧攻堅等方面率先行動(dòng)、爭做先鋒，加強與金融機構合作，向省內18家銀行推送61筆融資需求，拓寬企業(yè)復工復產(chǎn)融資渠道。

圍繞國企改革三年行動(dòng)，黑龍江省國資委不斷積蓄人才力量，開(kāi)展市場(chǎng)化選聘，釋放吸引人才的強烈信號，初步形成了企業(yè)內部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化運行機制。“相同職級，按照綜合績(jì)效考核后，工資差距可高達2.5倍。”蔡智軍介紹，省建投集團實(shí)行工資總額預算和全員績(jì)效管理機制，通過(guò)市場(chǎng)對標結果，建立健全差異化薪酬分配體系，拉開(kāi)工資分配差距。587個(gè)中層管理崗位通過(guò)市場(chǎng)化選聘，有7名優(yōu)秀干部充實(shí)到二級權屬企業(yè)領(lǐng)導班子隊伍當中，有108人在競聘中沒(méi)有“坐下來(lái)”。

在優(yōu)化國有資本布局結構方面，黑龍江充分發(fā)揮省級產(chǎn)業(yè)投資集團的戰略作用，加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度，累計完成投資43億元，其中“兩新”投資占七成。

與此同時(shí)，省國資委與省財政廳、人社廳等單位共同推進(jìn)，地市和企業(yè)密切配合，全面完成國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理主體工作任務(wù)，退休人員165.98萬(wàn)人如期移交。全面完成國有企業(yè)家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作，累計分離移交供水90.06萬(wàn)戶(hù)、供電105.43萬(wàn)戶(hù)、供熱80.13萬(wàn)戶(hù)、供氣17.91萬(wàn)戶(hù)，物業(yè)管理82.73萬(wàn)戶(hù)。

“2020年，全省地方國企實(shí)現利潤22.40億元，省國資委出資企業(yè)實(shí)現利潤14.13億元，13戶(hù)出資企業(yè)實(shí)現盈利，占86.67%。”王智奎說(shuō)，“今年，我們將繼續深化國資國企改革，推動(dòng)全省地方國有企業(yè)利潤總額同比增長(cháng)力爭超過(guò)6%，為促進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展和龍江全面振興作出更大貢獻。”

來(lái)源:人民日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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