為推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，并將摸索的經(jīng)驗、模式、路徑實(shí)現融合跨界，從而在更大范圍推廣，國務(wù)院和自治區國資委相繼制定了《國企改革三年行動(dòng)方案》，呼倫貝爾市國資委采取“三步走”，全力落實(shí)國資國企改革三年行動(dòng)方案工作要求。

一是召開(kāi)落實(shí)國資國企改革三年行動(dòng)方案安排部署會(huì )。要求各市屬企業(yè)提高政治站位，強化責任抓落實(shí)，加強組織調度，形成工作合力，力爭到2021年底完成三年總體改革任務(wù)的70%以上，在重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節取得實(shí)質(zhì)性突破，為2022年全面完成三年行動(dòng)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

二是制定《國資國企改革任務(wù)臺帳》。我委按照自治區國資委的工作要求，在第一時(shí)間內，結合我市企業(yè)現狀和實(shí)際、結合自治區國資委《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》的每項內容，組織委內所有科室負責人進(jìn)行專(zhuān)題研究，將國資國企改革所有內容進(jìn)行有針對性的具體落實(shí)，圍繞科學(xué)性和可操作性，經(jīng)過(guò)3次修繕，將工作內容細化為企業(yè)職責48項、國資職責31項。

三是召開(kāi)《量化指標采集表》和《改革任務(wù)臺帳》填報工作培訓會(huì )。為了幫助各市屬企業(yè)準確填報《量化指標采集表》和《改革任務(wù)臺帳》，我委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了培訓會(huì )，將所涉及的市屬企業(yè)共計40余人召集在一起，將《量化指標采集表》和《改革任務(wù)臺帳》每一項都進(jìn)行了詳細講解，并現場(chǎng)解答了各參會(huì )人員提出的疑點(diǎn)和問(wèn)題，取得了較好效果。

通過(guò)“三步走”工作舉措，為全面完成國資國企改革三年行動(dòng)工作要求奠定了堅實(shí)的工作基礎。

來(lái)源:呼倫貝爾市人民政府

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革