近日，國務(wù)院國資委公布了最新的國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)名單，中國五礦所屬6家公司入選，具體如下：

中鎢高新材料股份有限公司

中冶賽迪集團有限公司

五礦發(fā)展股份有限公司

中國有色工程有限公司

中國十七冶集團有限公司

中冶南方工程技術(shù)有限公司

國企改革“雙百行動(dòng)”是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組組織開(kāi)展的國企改革專(zhuān)項行動(dòng)之一，選取百余戶(hù)中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶(hù)地方國有骨干企業(yè)深入推進(jìn)綜合性改革，在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節率先取得突破，打造一批國企改革尖兵。

中鎢高新材料股份有限公司

自2018年成為“雙百企業(yè)”以來(lái)，中鎢高新以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，全面落實(shí)國有企業(yè)改革“1+N”政策體系及“雙百行動(dòng)”相關(guān)工作要求，不斷加強黨的建設，堅定不移地深化企業(yè)改革。公司著(zhù)力創(chuàng )新體制機制，加快建立現代企業(yè)制度，大力提升科技創(chuàng )新能力，統籌推進(jìn)“瘦身健體”、提質(zhì)增效工作，充分激發(fā)了改革發(fā)展的內生動(dòng)力，調動(dòng)了廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，跑出了“中鎢加速度”。公司改革實(shí)踐案例《攻堅克難求突破 改革創(chuàng )新見(jiàn)實(shí)效》入選《改革樣本：國企改革“雙百行動(dòng)”案例集》，充分發(fā)揮了“雙百企業(yè)”的突破、示范、帶動(dòng)作用。

中冶賽迪集團有限公司

兩年多來(lái)，中冶賽迪立足轉制科研院所和科技型工程技術(shù)公司這一基本定位，按照“五個(gè)率先突破、一個(gè)全面加強”要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以治理結構科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機制靈活高效、黨的領(lǐng)導堅強有力、創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)提升為目標，有重點(diǎn)、分步驟地推進(jìn)實(shí)施各項改革措施。中冶賽迪充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。通過(guò)深化改革，中冶賽迪企業(yè)市場(chǎng)主體地位更加強化，全要素活力逐步增強，改革紅利不斷釋放，培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后勁。

五礦發(fā)展股份有限公司

2018年五礦發(fā)展入選國資委“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè)，全面落實(shí)國企改革政策要求，圍繞“五突破一加強”多措并舉、發(fā)揮合力，大力規范“四會(huì )”權責關(guān)系，深入推進(jìn)直管業(yè)務(wù)單位實(shí)體化改革，全面推行干部任期制、契約化管理改革，初步形成了干部“能上能下”、人員“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”的良好局面，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的實(shí)質(zhì)改善注入強大動(dòng)力，進(jìn)一步提高企業(yè)活力和競爭力。2020年，公司克服新冠疫情影響，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逆勢大幅增長(cháng)，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額創(chuàng )近5年來(lái)新高。2021年5月，五礦發(fā)展再次入選國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”名單。

中國有色工程有限公司

入選國企改革“雙百行動(dòng)”名單以來(lái)，中國有色工程有限公司圍繞“五突破、一加強”目標任務(wù)，深入推進(jìn)綜合性改革，不斷推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化，加強混合所有制企業(yè)黨的領(lǐng)導、黨的建設，落實(shí)全面從嚴治黨各項要求。公司不斷完善科技創(chuàng )新體制機制，建立了科學(xué)有效的研發(fā)項目管理機制;積極推進(jìn)骨干員工持股試點(diǎn)改革、申請開(kāi)展崗位分紅激勵改革，健全激勵約束機制;成立恩菲礦研技術(shù)公司，進(jìn)行科研項目分紅試點(diǎn)，開(kāi)展“揭榜掛帥”等科研課題研發(fā)活動(dòng)，積極組織五礦科創(chuàng )基金申報工作，用好各類(lèi)資金推動(dòng)科技成果轉化。

中國十七冶集團有限公司

中國十七冶立足自身改革的內在需求，以目標導向加快問(wèn)題的解決，以問(wèn)題導向推動(dòng)目標盡快達成，著(zhù)力從根上改、制上破、治上立，緊緊圍繞“五突破一加強”改革目標任務(wù)，繪制出公司改革“施工圖”和時(shí)間表。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，創(chuàng )新探索、統籌協(xié)調、高位推進(jìn)，通過(guò)深化落實(shí)改革任務(wù)，構建起了富有十七冶特色的新型管理平臺，改革意識、市場(chǎng)理念深入人心。公司治理有效完善，歷史遺留問(wèn)題妥善解決，實(shí)現了從高速度增長(cháng)向高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展的轉變。2020年，公司新簽合同額邁入千億大關(guān)，營(yíng)業(yè)收入跨上300億臺階，利潤超過(guò)10億元。

中冶南方工程技術(shù)有限公司

乘著(zhù)“雙百行動(dòng)”東風(fēng)，作為勘察設計行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)，中冶南方全面推進(jìn)深化改革工作，在改革關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅克難，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，全面推進(jìn)任期制和契約化管理，更好調動(dòng)并發(fā)揮各業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)層企業(yè)家精神，更進(jìn)一步推動(dòng)“3+N”各業(yè)務(wù)單元拼搏趕超、奮勇?tīng)幭?在中長(cháng)期激勵機制建設領(lǐng)域取得率先突破，通過(guò)實(shí)施科技型企業(yè)崗位分紅，深層次煥發(fā)核心科技管理骨干創(chuàng )新熱情，全面激發(fā)核心人才干事創(chuàng )業(yè)活力與效率;在改革調整中始終堅持“四同步、四對接”，實(shí)現黨的建設和改革發(fā)展的有機統一，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強的組織保證。

來(lái)源:微信公眾號“中國五礦集團有限公司”

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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