2021年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年，徐礦集團強化新時(shí)代國企改革責任感、使命感、緊迫感，以正視問(wèn)題的自覺(jué)、刀刃向內的勇氣和刮骨療毒的魄力，大力實(shí)施“十大行動(dòng)”，奮力在新一輪國企改革三年行動(dòng)中走在前、當表率。

規范治理體系

實(shí)施管理升級行動(dòng)

面對新形勢新挑戰新要求，徐礦集團以管理體系和管理能力現代化為導向，推動(dòng)企業(yè)管理“提檔升級”。制定黨委前置研究討論事項清單，明確研究決定事項與研究討論事項、重大經(jīng)營(yíng)管理事項與一般性經(jīng)營(yíng)管理事項邊界，實(shí)現黨的領(lǐng)導和公司治理有機統一。健全專(zhuān)兼職董事履職管理、信息溝通、考核評價(jià)、責任追究機制，有效發(fā)揮董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險作用。全面建立董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度，保障總經(jīng)理依法用權;建立掛牌督辦制度，保障經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理。

聚焦主業(yè)優(yōu)勢

實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增行動(dòng)

徐礦集團以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升服務(wù)江蘇能源安全保障能力。圍繞轉化煤布局產(chǎn)業(yè)鏈，做強煤電化核心主業(yè);延伸煤布局供應鏈，做大煤炭物流貿易;拓展煤布局創(chuàng )新鏈，涉足多元能源業(yè)態(tài);超越煤布局價(jià)值鏈，發(fā)展新金融、新材料、大數據等“試驗田”。深化供給側改革，實(shí)施煤炭、電力、煤化工、物流貿易、服務(wù)外包“五大倍增”計劃。加快建設“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務(wù)、省內清潔能源“六大基地”，爭做江蘇能源保障控制主抓手、能源對外合作主平臺、能源綠色革命主力軍。

激活創(chuàng )新內驅

實(shí)施科創(chuàng )引領(lǐng)行動(dòng)

徐礦集團把改革創(chuàng )新作為根本動(dòng)力，設立國家級博士后科研工作站、全國煤礦綠色開(kāi)采地質(zhì)保障研究基地、江蘇首家防治煤礦沖擊地壓工程研究中心，建成13個(gè)勞模創(chuàng )新工作室，實(shí)現創(chuàng )新平臺統一管理、戰略統一規劃、資源統一配置。設立科技創(chuàng )新專(zhuān)項基金，累計投入科研經(jīng)費10.8億元;搭建企企、政企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，加快創(chuàng )新人才體系建設。

截至2020年，徐礦集團擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7000人;孟巴項目強富水含水層下特厚煤層安全高效開(kāi)采關(guān)鍵技術(shù)，榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)最高獎;2020年度國家授權專(zhuān)利破百項。

破解遺留問(wèn)題

實(shí)施克難攻堅行動(dòng)

徐礦集團主動(dòng)破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，輕裝前行。加速退出弱勢企業(yè)，占江蘇省78.6%的55家集體企業(yè)全面出清，1708名職工全部得到妥善安置，清理“四類(lèi)企業(yè)”“三類(lèi)參股投資”23戶(hù)。支出8億元全面完成“三供一業(yè)”移交，惠及職工6.4萬(wàn)戶(hù)次;圓滿(mǎn)完成退休人員社會(huì )化管理，2.3萬(wàn)名退休人員移交地方政府管理;累計償還債務(wù)及利息84億元，資產(chǎn)負債率從70%下降至60%以下。發(fā)揮存量土地帶動(dòng)作用，推進(jìn)“土地+”各種資源要素有效整合，實(shí)現資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變財富，累計盤(pán)活存量土地6290畝，收益突破10億元。

重啟混改上市

實(shí)施圓夢(mèng)沖刺行動(dòng)

徐礦集團錨定“首發(fā)上市”目標不動(dòng)搖，確立“混改+上市”實(shí)施路徑，明確資產(chǎn)重組、股權轉讓、推動(dòng)上市“三步走”工作計劃，徐礦股份公司列入全省首批混改試點(diǎn)單位。牢固樹(shù)立合規意識，主動(dòng)按照上市規范要求查找存在問(wèn)題，突出抓好采礦權處置、安全環(huán)評、資產(chǎn)確權、“五獨立”要求、內控流程、合規證明開(kāi)取等“六大重點(diǎn)問(wèn)題”，實(shí)現老問(wèn)題整改到位，新業(yè)務(wù)合法合規。加快上市進(jìn)展步伐，2020年啟動(dòng)第三輪上市，2021年3月召開(kāi)上市動(dòng)員大會(huì )，力爭2021年底上市。

創(chuàng )新“三才”法則

實(shí)施發(fā)展蓄能行動(dòng)

徐礦集團把人才視為第一資源，形成了“人人是人才，人人能成才，人人展其才”的生動(dòng)局面。深入實(shí)施“1111”人才工程，加快建設“六大人才基地”，推行基層黨組織書(shū)記助理、總經(jīng)理助理制度，提供崗位40余個(gè)，先后舉辦8期專(zhuān)題培訓班，選派78人赴基層實(shí)踐鍛煉，選拔5名35歲左右干部擔任二級單位正職。堅持人崗相適、人事相宜，不搞論資排輩，打破隱性臺階，100名一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人走上管理崗位，新提拔40歲以下年輕干部占全年提拔任用中層領(lǐng)導人員的50%，年輕干部使用力度和數量走在了省屬企業(yè)前列。

筑牢風(fēng)險底線(xiàn)

實(shí)施安全護航行動(dòng)

深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，把安全發(fā)展貫穿于企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域、全過(guò)程。提升全員安全意識，堅持黨對安全的統一領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)上的形式主義、官僚主義和失信行為作為政治監督重大項目，連續4年實(shí)現高水平安全生產(chǎn)。壓實(shí)分級管理責任和全員崗位責任，實(shí)行安全生產(chǎn)積分動(dòng)態(tài)考核，建立責任倒查機制，壓實(shí)全員安全責任。健全工程質(zhì)量、技術(shù)管理、安全監管、設備管理、崗位規范“五大標準體系”，建成4個(gè)國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井，先后在江蘇、新疆、陜西建成3個(gè)智能化工作面，2家單位入選國家首批智能化示范煤礦建設。

健全市場(chǎng)運營(yíng)

實(shí)施賦能提質(zhì)行動(dòng)

徐礦集團堅持市場(chǎng)化改革方向不動(dòng)搖，不斷增強企業(yè)運行效率與質(zhì)量、發(fā)展活力與動(dòng)力。扭住效益核心，堅持質(zhì)量導向，綜合采取聚焦主業(yè)創(chuàng )效“造血”、服務(wù)外包創(chuàng )業(yè)“補血”、一企一策扭虧“止血”、多層市場(chǎng)融資“活血”、防范控制風(fēng)險“抑血”，2020年克服疫情影響實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤18億元。

按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則，堅持內部培養與外部引進(jìn)相結合，探索實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，進(jìn)一步激發(fā)國企內在活力。建設資本運營(yíng)管理平臺，與7家銀行簽訂戰略合作伙伴協(xié)議，授信額度達389億元，建成了產(chǎn)業(yè)與金融相互補充、相互促進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展體系。

提升“三大地位”

實(shí)施民生關(guān)愛(ài)行動(dòng)

牢固樹(shù)立“以職工為中心”的思想，著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟、社會(huì )“三大地位”。堅持企業(yè)重大決策聽(tīng)取產(chǎn)業(yè)工人意見(jiàn)，完善職工董事、監事制度，10余名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人到基層單位工會(huì )、團委兼職，近百名高職學(xué)歷一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人走上管理崗位。

建立技能水平與薪酬等級掛鉤制度，2020年在崗職工收入同比增長(cháng)8%;重獎在國家、省(部)級專(zhuān)業(yè)技術(shù)大賽中獲獎的產(chǎn)業(yè)工人，實(shí)現技高者多得、多勞者多得。大力選樹(shù)表彰新時(shí)代技能大師、勞模、工匠和好人等先進(jìn)典型，兩名同志同時(shí)榮獲全國勞模并分別給予5萬(wàn)元重獎，四萬(wàn)徐礦人幸福感、榮譽(yù)感、自豪感持續攀升。

加強黨的領(lǐng)導

實(shí)施培根鑄魂行動(dòng)

牢牢把住國有企業(yè)的“根”和“魂”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。確立黨的領(lǐng)導在企業(yè)的核心地位，黨建工作榮獲全省黨建調研課題研究?jì)?yōu)秀成果獎、徐州市優(yōu)秀基層黨建“書(shū)記項目”。實(shí)施黨建鑄魂、強基、戰略、人才、護航“五大工程”，把支部建在創(chuàng )業(yè)一線(xiàn)、生產(chǎn)一線(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈上。江蘇省級機關(guān)百名黨支部書(shū)記走進(jìn)徐礦集團調研黨建工作，先后有30多家單位到徐礦參觀(guān)學(xué)習。在全體黨員干部中開(kāi)展“講大局、講責任、講規矩”主題教育，引導黨員干部服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。徐礦集團榮獲江蘇省紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作先進(jìn)單位。

來(lái)源:國資管理

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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