創(chuàng )新不停息，改革不止步。廣州電力交易中心自2016年成立以來(lái)，因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司落實(shí)電力市場(chǎng)化改革的“窗口”作用。

作為全國首家多元股權結構的電力交易機構，廣州電力交易中心堅持市場(chǎng)化改革方向，完善公司治理和經(jīng)營(yíng)機制，打造規范公開(kāi)透明的電力交易市場(chǎng)，以市場(chǎng)機制引導、調節電力供給和需求，在促進(jìn)能源高效利用和新能源開(kāi)發(fā)，實(shí)現更大范圍、更高效率的電力資源優(yōu)化配置方面發(fā)揮重要作用。

黨建引領(lǐng) 規范市場(chǎng)體系

完善公司治理和市場(chǎng)運營(yíng)機制;建立以公司章程為核心的治理制度規則體系;建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收費模式……近年來(lái)，廣州電力交易中心不斷探索、不斷改革，大力推進(jìn)電力市場(chǎng)建設。

交易是市場(chǎng)體系建設的重要環(huán)節，廣州電力交易中心立足電力市場(chǎng)資源優(yōu)化配置平臺的定位，通過(guò)建立多元化股權結構、“三會(huì )一層”治理架構、市場(chǎng)管理委員會(huì )等措施，實(shí)現了交易機構所有權、運營(yíng)權、交易權的分離和全方位監督。通過(guò)成立黨委，將黨的領(lǐng)導融入公司治理和決策，為交易機構高效治理和規范運行提供了組織保障，形成黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

在全國率先完成股權調整、治理結構優(yōu)化、交易機構交叉持股，電網(wǎng)公司股比降至39%，股東由6家增至13家。在成功引入“牽引力量”的同時(shí)，針對外部股東多元化新情況，廣州電力交易中心創(chuàng )新董事監事席位定期輪換制，開(kāi)辟了獨立規范運行交易機構的改革新路，交易機構獨立規范運行走在全國前列。

聚焦主責 服務(wù)國家戰略

如何有效服務(wù)國家戰略和市場(chǎng)需求?廣州電力交易中心同樣交出了一張出色的“答卷”。

廣州電力交易中心結合東西部資源分布與負荷特性，積極構建“兩級市場(chǎng)、協(xié)同運作”南方區域電力市場(chǎng)體系。其中，省間市場(chǎng)定位于資源配置型市場(chǎng)，形成了“協(xié)議+市場(chǎng)”的交易模式，作為全局性的資源優(yōu)化配置平臺，優(yōu)先保障電力有序供應、促進(jìn)清潔能源大范圍消納、落實(shí)國家西電東送戰略。而省內市場(chǎng)則是定位于電力平衡型市場(chǎng)，形成了“年度交易為主，月度交易為輔”交易模式，實(shí)現局部資源優(yōu)化配置，服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展。

以市場(chǎng)機制促進(jìn)清潔能源更大范圍消納。廣州電力交易中心通過(guò)水電增送、水火置換等各類(lèi)可再生能源市場(chǎng)交易，清潔能源利用率大幅提高，連續四年創(chuàng )西電東送電量新高，由2016年1953億千瓦時(shí)增長(cháng)到2020年的2305億千瓦時(shí)。2020年西電東送的清潔能源電量1939億千瓦時(shí)，占比達84.1%，累計增加清潔能源電量1911億千瓦時(shí)，折合節約標煤約6115萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放約1.9億噸，減少二氧化硫排放573萬(wàn)噸。

創(chuàng )新機制 釋放改革紅利

近年來(lái)，廣州電力交易中心重點(diǎn)從交易規則、交易體系等方面出新招、出實(shí)招，激發(fā)創(chuàng )新發(fā)展活力。

廣州電力交易中心推動(dòng)出臺了國內首個(gè)跨省區交易規則，通過(guò)建立跨省區電力中長(cháng)期交易市場(chǎng)機制，引入了廣東、云南、貴州等省內市場(chǎng)主體進(jìn)入跨區跨省市場(chǎng)。

在交易體系方面，構建了多品種、多周期的中長(cháng)期電力交易體系。同時(shí)，開(kāi)發(fā)完成交易技術(shù)平臺，并實(shí)現與營(yíng)銷(xiāo)系統、省級交易系統的互聯(lián)互通。

在市場(chǎng)服務(wù)體系方面，規范了市場(chǎng)注冊、信息披露和市場(chǎng)主體信用體系;創(chuàng )新線(xiàn)上、線(xiàn)下多樣化服務(wù)渠道。截至2020年底，在南方五省區注冊的市場(chǎng)主體達66180家，同比增加49.9%，市場(chǎng)開(kāi)放程度全國領(lǐng)先，多元競爭市場(chǎng)格局基本形成。

“十三五”期間，廣州電力交易中心組織省間市場(chǎng)化交易電量1375億千瓦時(shí)，并落實(shí)扶貧電量超300億千瓦時(shí)，累計釋放改革紅利42億元。另外，省內市場(chǎng)化交易電量16800億千瓦時(shí)，年均增速27%，節約用戶(hù)電費支出約1400億元，市場(chǎng)化電量占售電量比重45.8%，超過(guò)全國平均水平約4個(gè)百分點(diǎn)，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

作為電力體制改革的前沿陣地，廣州電力交易中心將進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)交易平臺優(yōu)化資源配置的作用，增強服務(wù)能源綠色低碳發(fā)展的本領(lǐng)，打造開(kāi)放共享交易體系，為營(yíng)造公平競爭市場(chǎng)環(huán)境作出更大貢獻。

來(lái)源:中國南方電網(wǎng)有限責任公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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