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國資國企動(dòng)態(tài)
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2021-07-22
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為進(jìn)一步落實(shí)國投集團深化改革三年行動(dòng)工作部署要求,推動(dòng)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制持續深化用人制度改革。2021年7月14日國投高新召開(kāi)首次中級管理人員任期制聘任大會(huì )。
會(huì )議宣讀了新聘任中級管理人員名單,明確了聘任期限,由國投高新董事長(cháng)吳蔚蔚、總經(jīng)理高宏偉向新聘任中級管理人員頒發(fā)聘書(shū)。
此次中層管理人員任期制改革圓滿(mǎn)完成,充分體現了國投高新貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案的堅定決心,有利于健全干部能上能下機制,強化管理人員市場(chǎng)意識、契約意識,激發(fā)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,推動(dòng)“十四五”戰略目標層層壓實(shí)落地,實(shí)現業(yè)績(jì)高質(zhì)量增長(cháng)。
國投高新作為國企改革的尖兵,始終走在改革前列,從2016年承接集團“授權試點(diǎn)改革”、2018年入選國企改革“雙百行動(dòng)”到2020年啟動(dòng)落實(shí)“三年行動(dòng)方案”,公司分階段推進(jìn)改革走向深入,在健全法人治理結構、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、推進(jìn)股權多元化以及加強黨的領(lǐng)導等方面切實(shí)推動(dòng)各項改革舉措落地。
其中,在市場(chǎng)化用人機制和激勵約束機制改革方面進(jìn)行了多層次的探索:自2018年起通過(guò)實(shí)施三項制度改革,全面推行“干部能上能下”“員工能進(jìn)能出”“收入能增能減”;2019年推動(dòng)控股上市公司亞普股份、神州高鐵實(shí)施股權激勵,完善企業(yè)中長(cháng)期激勵機制;2020年首次面向社會(huì )公開(kāi)選聘國投高新本部全部經(jīng)理層成員,建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制;2021年完成所屬上市公司國投中魯職業(yè)經(jīng)理人改革,基本實(shí)現所屬控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理應推盡推,進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展活力。
本次率先在集團內完成中層管理人員任期制改革,標志著(zhù)國投高新在用人制度改革上邁出了新步伐。國投高新將持續致力于以改革創(chuàng )新促發(fā)展、釋放企業(yè)內生活力,持續推進(jìn)“十四五”規劃各項任務(wù)目標落地,為推動(dòng)國投集團加快建成具有全球競爭力的世界一流資本投資公司做出更大貢獻。
來(lái)源:國投在線(xiàn)
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
國企改革
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