深化國資國企改革是做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、更好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)需要。去年底，安徽省委、省政府正式印發(fā)《安徽省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了安徽省國企改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖。

堅持黨的全面領(lǐng)導，中國特色現代企業(yè)制度不斷完善;推動(dòng)實(shí)施三項制度改革專(zhuān)項行動(dòng)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)一步健全;穩步推進(jìn)混合所有制改革，馬鋼與寶武戰略重組、江汽與大眾戰略合作等重大改革典型發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用;著(zhù)力解決重大歷史遺留問(wèn)題，一批風(fēng)險隱患成功化解;持續完善國資監管體制，“大格局”和“一盤(pán)棋”正在形成。去年以來(lái)，安徽全力推動(dòng)各項重點(diǎn)改革任務(wù)落地落實(shí)。截至今年6月底，安徽省確定的國企改革三年行動(dòng)任務(wù)已完成60%以上。

當前，國企改革三年行動(dòng)進(jìn)入攻堅階段和關(guān)鍵時(shí)期。安徽瞄準“今年底完成三年改革任務(wù)70%以上”“明年‘七一’前基本完成三年改革任務(wù)”這兩個(gè)標志性節點(diǎn)，推動(dòng)改革再提速。

具體來(lái)看，如何打好“下半場(chǎng)”攻堅戰?據安徽省國資委有關(guān)負責人介紹，落實(shí)《安徽省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面、逐一攻堅，啃下改革“硬骨頭”。深化“兩個(gè)一以貫之”，健全完善中國特色現代企業(yè)制度;推深做實(shí)三項制度改革，著(zhù)力破解市場(chǎng)化改革難題;下好創(chuàng )新先手棋，大力推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整;優(yōu)化管資本方式，切實(shí)提高國有資產(chǎn)資本化證券化水平。

其中，在加強創(chuàng )新方面，安徽將持續加大研發(fā)投入，確保今年省屬企業(yè)研發(fā)投入強度不低于2.6%，工業(yè)企業(yè)不低于3%。充分發(fā)揮創(chuàng )新政策激勵效應，遴選確定省屬企業(yè)“尖30”關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品清單，集聚整合企業(yè)創(chuàng )新資源，支持攻關(guān)一批具有重要影響力的原創(chuàng )技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平。積極推進(jìn)布局優(yōu)化和結構調整，謀劃組建一批專(zhuān)業(yè)化公司，加大對戰新產(chǎn)業(yè)特別是安徽省十大新興產(chǎn)業(yè)的布局力度，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)數字化、智能化、綠色化轉型。在優(yōu)化管資本方式方面，將以馬鋼與中國寶武戰略重組、江汽與大眾戰略合為樣板，積極引入戰略投資者，深化混合所有制改革和股權多元化改革。用好用活多層次資本市場(chǎng)和金融工具，推動(dòng)更多企業(yè)在主板、創(chuàng )業(yè)板、新三板等上市(掛牌)，引導已上市公司通過(guò)增發(fā)、配股、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入等方式實(shí)施再融資。探索設立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級等國有股權投資基金，發(fā)揮引導放大作用，帶動(dòng)社會(huì )資本共同服務(wù)“三地一區”建設。

來(lái)源:安徽省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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