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國資國企動(dòng)態(tài)
2021-08-27
2021年以來(lái),廣西壯族自治區國資國企系統堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和廣西壯族自治區黨委、政府決策部署,以時(shí)不我待的強烈緊迫感,前所未有的力度、深度和廣度推動(dòng)三年行動(dòng)落實(shí)落地,國企改革三年行動(dòng)取得了一系列重要階段性成果,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節上不斷取得新突破。
中國特色現代企業(yè)制度進(jìn)一步完善。建立規范董事會(huì )方面,廣西國資委監管一級企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區直企業(yè)”)已建立董事會(huì )的企業(yè)戶(hù)數占比達100%,區直各級子企業(yè)已建立董事會(huì )的企業(yè)戶(hù)數占應建戶(hù)數的95.8%,超額提前完成國家年度評估要求。落實(shí)董事會(huì )職權方面,區直企業(yè)及其重要子企業(yè)制定黨委(黨組)前置研討重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單的企業(yè)戶(hù)數96戶(hù),占比達96.7%。全面落實(shí)董事會(huì )職權的區直重要子企業(yè)戶(hù)數占比達80.7%,完成國家年度評估要求(70%)。區直企業(yè)集團層面全面建立了董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度。推進(jìn)公司制改革方面,區直企業(yè)公司制企業(yè)戶(hù)數占比達99.65%,超額完成評估要求(99%以上)。國有經(jīng)濟布局結構持續優(yōu)化。加大科技創(chuàng )新政策支持力度,2021年1—7月,監管企業(yè)研發(fā)投入強度達1.04%,比去年同期提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。印發(fā)實(shí)施《自治區國資委及監管企業(yè)改革發(fā)展“十四五”規劃綱要》,明確“十四五”期間國資國企改革發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng);就瓿沙r墾集團之外的“三供一業(yè)”分離移交,監管企業(yè)全面完成廠(chǎng)辦大集體改革,退休人員社會(huì )化管理人數占比達99.98%。
混合所有制改革積極穩妥推進(jìn)。分層分類(lèi)推進(jìn)混合所有制改革,建立了包含69戶(hù)企業(yè)的2021年混改工作任務(wù)臺賬。組建混合所有制改革基金。加強對混合所有制改革全過(guò)程的監督,研究制訂混合所有制改革全過(guò)程監督文件,組織企業(yè)開(kāi)展對混合所有制國有股東代表履職情況自查工作。大力推動(dòng)企業(yè)上市。舉辦企業(yè)上市(掛牌)培育和上市質(zhì)量提升交流會(huì ),廣西國資委與3家券商簽署戰略合作協(xié)議。國有企業(yè)上市取得新進(jìn)展,建立了包含21戶(hù)企業(yè)的上市工作臺賬;萊美藥業(yè)非公開(kāi)發(fā)行股票事項、柳工集團主業(yè)資產(chǎn)整體上市工作進(jìn)展順利。
市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制建設邁出新步伐。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,在國宏集團層面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理;旅發(fā)集團、交投集團所屬子企業(yè)的經(jīng)理層任期制和契約化管理完成率分別達到94.7%、92.1%,提前超額完成70%的年度任務(wù)。6戶(hù)納入國家改革示范工程的企業(yè)中有5戶(hù)(柳工集團、融桂物流集團、北部灣港股份、廣西路橋集團)已推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理;3戶(hù)(柳工集團、融桂物流集團、廣西路橋集團)已推行職業(yè)經(jīng)理人制度。推行用工市場(chǎng)化,2021年以來(lái),區直企業(yè)通過(guò)公開(kāi)招聘方式新進(jìn)人數占全部新進(jìn)員工人數的比例為96.9%,基本實(shí)現用工市場(chǎng)化。推動(dòng)關(guān)鍵核心人才中長(cháng)期激勵機制建設,目前監管企業(yè)實(shí)施上市公司股權激勵的企業(yè)有2戶(hù)(北港股份、柳工股份)、實(shí)施國有科技型企業(yè)股權或分紅激勵的企業(yè)有3戶(hù)(交投科技、路建集團、交科集團)、實(shí)施員工持股的企業(yè)有5戶(hù)(柳工有限、旅發(fā)科技、融桂物流、國宏智鴻、金投互聯(lián)網(wǎng))。今年以來(lái)監管的各級企業(yè)實(shí)行全員績(jì)效考核的企業(yè)戶(hù)數占比達86.5%,超額完成國家年度評估要求(70%)。
管資本為主的國有資產(chǎn)監管體制不斷健全。進(jìn)一步優(yōu)化國有資產(chǎn)監管方式。印發(fā)違規經(jīng)營(yíng)責任追究體系建設“回頭看”工作方案;開(kāi)展“監管制度落實(shí)年”活動(dòng),指導企業(yè)對相關(guān)制度落實(shí)情況開(kāi)展全面排查。優(yōu)化管資本的方式手段。加快推進(jìn)國資國企智慧監管系統建設,已完成廣西國資國企在線(xiàn)監管系統可研、初步設計。完成6戶(hù)企業(yè)授權并寫(xiě)入章程。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中統一監管。組織監管企業(yè)與有關(guān)廳局加快完成18戶(hù)脫鉤企業(yè)的劃轉工作,廣西經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管比例達97.2%,超額完成評估要求(90%以上)。
改革專(zhuān)項工程有序推進(jìn)。6戶(hù)納入國家改革專(zhuān)項工程企業(yè)正在加速推進(jìn)改革方案確定的任務(wù)落實(shí),已完成154項改革任務(wù),占總任務(wù)數(302項)的50.1%。印發(fā)廣西“雙百行動(dòng)”實(shí)施方案及廣西“科改專(zhuān)項行動(dòng)”實(shí)施方案,明確50戶(hù)商業(yè)一類(lèi)二級企業(yè)參照國家“雙百行動(dòng)”實(shí)施綜合改革;18戶(hù)企業(yè)參照國家“科改專(zhuān)項行動(dòng)”企業(yè)實(shí)施改革,目前68戶(hù)企業(yè)已全部完成方案制定工作。柳工機械股份有限公司、玉柴機器股份有限公司入選國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿創(chuàng )建行動(dòng)標桿企業(yè)、柳州鋼鐵集團柳鋼一體化ERP系統入選標桿項目。
切實(shí)加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導黨的建設。一級企業(yè)全面建立完善跟進(jìn)督辦制度,健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機制。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,一級企業(yè)開(kāi)展黨建工作責任制考核的占比達100%。區直各級企業(yè)實(shí)現黨建要求進(jìn)章程比例達84.6%,機場(chǎng)集團、北投集團、旅發(fā)集團、林業(yè)集團等企業(yè)已全面完成。完善和落實(shí)全面從嚴治黨責任制度,持續深入推進(jìn)全面從嚴治黨。
來(lái)源:廣西國資委
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)