為了將國企改革三年行動(dòng)盡快落實(shí)落地，呼倫貝爾市國企改革領(lǐng)導小組采取“一企一策”的方式，對12戶(hù)市屬?lài)�有企業(yè)專(zhuān)項把脈，共同研究國企改革重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)。

靶向改革難點(diǎn)問(wèn)題。結合各國有企業(yè)的實(shí)際情況，針對改革工作中存在難點(diǎn)問(wèn)題，相關(guān)科室、部門(mén)負責同志向相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了詳細的政策解讀和工作指導。一是深化三項制度改革。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)內部三項制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力和活力。二是強化企業(yè)任期制和契約化管理，實(shí)現管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減的管理體制。三是加大黨建工作與業(yè)務(wù)融合力度，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

靶向改革薄弱環(huán)節。針對國有企業(yè)改革發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節，逐戶(hù)與企業(yè)共同商討快速解決的辦法，強化國資監管的針對性、有效性。主要強調完善法人治理結構;充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎作用，推動(dòng)各治理主體依照公司章程行權履職;強化對“三重一大”決策事項管理，進(jìn)一步優(yōu)化黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層權責邊界;積極探索經(jīng)營(yíng)層市場(chǎng)化選聘、契約化管理。

通過(guò)采取“一企一策”的方式，有效解決了部分懸而未決的事項，加快了國企改革的進(jìn)程，為完成2021年改革任務(wù)奠定了良好基礎、提供了強有力的指導。

來(lái)源:呼倫貝爾市人民政府

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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