2021年9月24日，從中國石化新聞辦獲悉，近日集團黨組印發(fā)《中國石化直屬單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理暫行辦法》，堅持試點(diǎn)先行、放管結合、動(dòng)真碰硬，實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，旨在實(shí)現從“身份管理”向“崗位管理”轉變。這是中國石化進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央國企改革重要指示批示精神的重要舉措，為加快實(shí)現深化改革三年行動(dòng)任務(wù)目標打下堅實(shí)基礎。

實(shí)施任期制和契約化管理，是激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力活力的關(guān)鍵舉措，也是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。中國石化此次改革主要以任期制、契約化管理為紐帶，以賦權配責為核心，以激活力、提效率、提升競爭力為目的，破除平均主義和“大鍋飯”，切實(shí)做到“能否坐得住，契約說(shuō)了算”“干得好不好，指標說(shuō)了算”“收入多與少，崗位價(jià)值和工作業(yè)績(jì)說(shuō)了算”，將契約管理、考核管理、薪酬管理的權力授權給直屬單位，總部層面強化監督管理，逐步實(shí)現“有任命就有任期、有職務(wù)就有職責、有業(yè)績(jì)就有獎勵、不稱(chēng)職就要調整”的工作機制。

此次改革的突出特點(diǎn)就是敢于刀刃向內，主動(dòng)從“主席臺”改起，敢動(dòng)“前三排”的奶酪，突出剛性退出。年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果不達標、綜合考評不勝任，因違紀、違法、違規履職或個(gè)人重大決策失誤，給單位造成重大不良影響或國有資產(chǎn)損失的，將給予解聘或免職。通過(guò)明確任期、到期重聘，考核合格、符合條件可以重新聘任，如果不合格就要解聘，將有利于打破“鐵交椅”，破除看身份、看級別的傳統觀(guān)念，樹(shù)立看崗位、看貢獻的市場(chǎng)導向，實(shí)現從“身份管理”向“崗位管理”轉變。

中國石化堅持先行先試，為實(shí)施任期制和契約化管理打下堅實(shí)基礎。連續4年開(kāi)展黨組管理的領(lǐng)導班子“兩評一考”，在全系統已形成從嚴管理干部濃厚氛圍。推進(jìn)董事長(cháng)(執行董事、分公司代表)、黨委書(shū)記“一肩挑”，為實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理奠定基礎。在催化劑公司、潤滑油公司、石化機械、易捷公司、鎮海煉化、工程院德州大陸架公司等6家“雙百行動(dòng)”“科改示范”試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了任期制和契約化管理試點(diǎn)，取得良好成效。

下一步，中國石化將進(jìn)一步加強政策統籌、進(jìn)度統籌和效果統籌，鼓勵直屬單位主動(dòng)試、大膽闖，全面推進(jìn)實(shí)施任期制和契約化管理，推動(dòng)深化改革實(shí)現新突破。

來(lái)源:中國石化

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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