2021年9月23日，中國企業(yè)論壇在山東舉辦，共議高質(zhì)量發(fā)展。今年年初以來(lái)，山東國有企業(yè)加大與央企對接溝通力度，據了解，今年1-8月，山東省屬企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13384億元、利潤總額666億元、凈利潤456億元，創(chuàng )歷史同期最高水平。

群雁高飛頭雁帶。2020年，山東如期實(shí)現新舊動(dòng)能轉換“三年初見(jiàn)成效”，國企是強有力的“先鋒隊”——“2018年、2019年省屬企業(yè)連續兩年利潤總額創(chuàng )歷史新高，2020年面對疫情沖擊刨去政策性因素影響仍實(shí)現4.5%的增長(cháng)，一個(gè)重要原因在于堅持向改革要效益。”山東省國資委相關(guān)負責人表示。今年1-8月，山東省屬企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13384億元、利潤總額666億元、凈利潤456億元，創(chuàng )歷史同期最高水平，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額全部位列全國省級監管企業(yè)首位(不含直轄市)，繼續跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

混合所有制改革是山東國企改革最強有力的突破口。山東能源國際焦化公司引入知名民企永鋒集團，混改當年營(yíng)收就增長(cháng)11.93%，利潤總額增長(cháng)1204.04%;山東產(chǎn)權權屬企業(yè)山東數據交易有限公司引入上海數據交易中心有限公司等戰投，有力提升技術(shù)含量與市場(chǎng)競爭力……山東在混改領(lǐng)域建立“1+5”政策體系，以資本證券化、引進(jìn)戰略投資者、入股非公企業(yè)、開(kāi)展員工持股試點(diǎn)等多種形式，一企一策分類(lèi)推進(jìn)，并優(yōu)先支持新舊動(dòng)能轉換企業(yè)上市。省屬一級企業(yè)體量大、社會(huì )影響大、混改難度也更大，這方面山東也取得積極進(jìn)展：截至目前，山東特檢與國家開(kāi)發(fā)投資集團完成合作，7.5億元增資款全部用于支持山東特檢業(yè)務(wù)發(fā)展;泰山保險成功引入德國安顧集團實(shí)現混改;省屬企業(yè)控股上市公司由2016年底的28戶(hù)增至目前的45戶(hù)，資產(chǎn)證券化率超過(guò)56%。

“限制性股票激勵計劃有效激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)積極性，幾年來(lái)解鎖業(yè)績(jì)指標都是超額完成，且核心員工無(wú)一人離職。”這是魯商發(fā)展、新華制藥、華魯恒升等企業(yè)實(shí)施股權激勵后的真實(shí)情況。扒掉“鐵帽子”、杜絕“鐵位子”、破除“大鍋飯”，山東三項制度改革取得重大階段性突破，省屬企業(yè)管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出、收入能增能減的常態(tài)化機制基本建立。據了解，當前省屬企業(yè)實(shí)質(zhì)性管理層級全部控制在四級以?xún)�，管理人員占比控制在8%左右，商業(yè)類(lèi)省屬企業(yè)基本實(shí)現工資總額備案制管理，管理人員薪酬結構中績(jì)效薪酬占比達60%以上，全員績(jì)效考核基本實(shí)現全覆蓋，上市公司股權激勵、非上市公司中長(cháng)期激勵戶(hù)數兩項指標占比均居全國省級監管企業(yè)前列。

山東“一盤(pán)棋”優(yōu)化山東省國有資本布局，先后整合組建山東鐵投、山東機場(chǎng)、山東港口、國欣頤養、國欣文旅、南郊集團、產(chǎn)權交易集團和人才發(fā)展集團，完成山東重工與中國重汽、山東高速與齊魯交通、山東能源與兗礦集團聯(lián)合重組，另有5戶(hù)省屬一級企業(yè)整合到其他企業(yè)，打造了一批有重要影響力的產(chǎn)業(yè)集團。整合后，相關(guān)企業(yè)協(xié)同效應迅速顯現，以山東港口為例，去年主要經(jīng)營(yíng)指標逆勢增長(cháng)，貨物吞吐量穩居全球首位;今年上半年，完成貨物吞吐量7.58億噸、同比增長(cháng)7.8%。

2019年，在濟南舉辦的第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，100多位知名企業(yè)家與專(zhuān)家現場(chǎng)交流研討，共促政企對話(huà)、央地對話(huà)，成就一批高質(zhì)量合作成果。國有企業(yè)作為主力軍，在推動(dòng)國企改革、動(dòng)能轉換的過(guò)程中圍繞改制上市、兼并重組、技術(shù)合作、資源整合等方面深化與央企合作，領(lǐng)域日益拓展、成果加速涌現，實(shí)現了難得的技術(shù)增量、管理增量、資本增量、智力增量。

“這幾年，我們不斷鞏固擴大原有成果，跟進(jìn)推動(dòng)簽約項目落實(shí)落地。同時(shí)，深化已實(shí)施項目的合作，發(fā)揮裂變效應，達到‘引來(lái)一個(gè)、跟進(jìn)一批’的效果。”山東省國資委相關(guān)負責人介紹。數據顯示，今年年初以來(lái)，山東國有企業(yè)加大與央企對接溝通力度，呈現“一多三高”特點(diǎn)：一是項目多;二是工業(yè)項目占比進(jìn)一步提高，達到44.6%;三是新基建項目占比高，達到8.9%;四是頤養健康、文化旅游類(lèi)項目占比高，達到16.07%。

據了解，瞄準在新舊動(dòng)能轉換“五年取得突破”中當好“主力軍”“排頭兵”，今年起山東國資國企還將進(jìn)一步健全與中央企業(yè)、世界500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的長(cháng)效合作機制，深入實(shí)施開(kāi)放式、市場(chǎng)化、國際化合作，促進(jìn)優(yōu)勢互補。

來(lái)源:山東省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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