中國能建堅持深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，深入推動(dòng)適應性組織建設，著(zhù)力打造“六型”總部，以人事改革為突破口，將總部193個(gè)崗位面向全集團開(kāi)放報名，公開(kāi)競爭，公平上崗，打破“鐵飯碗”，讓想干事者有機會(huì )，能干事者有舞臺，干成事者有地位。

2021年9月29日，隨著(zhù)中國能建最后一批總部部門(mén)內設機構副職任命和職員崗位“雙向選擇及考聘”錄用公告發(fā)布，歷時(shí)5個(gè)月、按4個(gè)階段分步實(shí)施的公司總部崗位公開(kāi)競聘圓滿(mǎn)收官。118名部門(mén)負責人和內設機構正副職通過(guò)競聘上崗，41名員工通過(guò)“雙向選擇及考聘”到崗，總部各部門(mén)、事業(yè)部以嶄新的人員結構和精神面貌投入高效運轉。

本次公開(kāi)競聘和選聘，是中國能建組建十年以來(lái)規模最大、層級最高、崗位最全、報名人數最多、反響最熱烈的內部公開(kāi)競聘。來(lái)自總部和所屬企業(yè)的共計773名人員報名，競聘多達914個(gè)崗次，其中70%以上人員來(lái)自基層單位。公開(kāi)競聘環(huán)節平均7個(gè)人競聘一個(gè)崗位，競爭最激烈的崗位同時(shí)有24人參與競爭。

競聘工作始終堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，實(shí)現了五個(gè)“全公開(kāi)”(招聘通知公告、用人標準公告、資格審查公示、錄用結果公告、提拔使用公示)、三個(gè)“全開(kāi)放”(競聘現場(chǎng)完全開(kāi)放、集團內網(wǎng)視頻直播、公司紀委全程監督)、三個(gè)“全覆蓋”(部門(mén)全覆蓋、崗位層級全覆蓋、部門(mén)負責人以下全員競聘)和一個(gè)“全過(guò)程”(思想工作貫穿全過(guò)程)。

思想工作是重中之重，競聘前公司主要領(lǐng)導親自召開(kāi)全集團動(dòng)員會(huì )，競聘結束后，分管領(lǐng)導和組織人事部門(mén)對不符合報名條件和競聘結果不理想的總部人員，一對一疏導思想、化解情緒，深入細致全方位做好思想工作，公平合理處理矛盾問(wèn)題。做到了“兩高”。集團主要領(lǐng)導親自帶隊，與領(lǐng)導班子共同全程參與競聘面試，組成高規格評委組，56場(chǎng)競聘面試，每場(chǎng)至少兩位黨委常委擔任評委，最多五位黨委常委同時(shí)面試把關(guān)。競聘現場(chǎng)形成高質(zhì)量交流，基層員工直接與黨委領(lǐng)導對話(huà)，互動(dòng)氛圍濃厚，面試者可直接與董事長(cháng)對話(huà)，交流思想、探討問(wèn)題，董事長(cháng)又向面試者、現場(chǎng)觀(guān)眾就《若干意見(jiàn)》精神進(jìn)行深層解讀、授業(yè)解惑，競聘面試升級成思想交流會(huì )、高端培訓會(huì )和戰略宣貫會(huì )，極大鼓舞了員工干事創(chuàng )業(yè)的熱心、信心和決心。堅持了“兩多”。一多是多元化評價(jià)。每個(gè)面試者的最終評價(jià)不僅依據現場(chǎng)表現，還與干部調研結果、與平時(shí)一貫表現相結合，從多維度進(jìn)行多元化評價(jià)，并將最終得分前2名人選列入崗位候選人。二多是多崗位序列。在經(jīng)營(yíng)管理、項目管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等多崗位序列中為每個(gè)人找到合適崗位，實(shí)現人崗匹配和管理效能最大化。

競聘工作堅持黨管干部、黨管人才的原則，競聘前、競聘中、競聘后，公司黨委統領(lǐng)全局，決策科學(xué)有力，始終牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)因素，嚴格選人，公平用人。公司黨委組織部總體部署，全流程設計，標準化作業(yè)，項目制運行，競聘現場(chǎng)全過(guò)程閉環(huán)管理。用人部門(mén)、事業(yè)部、所屬企業(yè)各司其職，協(xié)調配合，推動(dòng)落實(shí)。競聘工作始終堅持走深走細走實(shí)走心，溝通到人、落實(shí)到人，召開(kāi)一次競聘專(zhuān)場(chǎng)答疑會(huì )、三次評委培訓會(huì )、多輪用人決策溝通、多次一對一溝通，確保了全過(guò)程整體平穩有序。

通過(guò)競聘，一大批人才脫穎而出。159名獲聘人員中，超過(guò)三分之一來(lái)自基層單位;碩士及以上學(xué)歷占65%，高級以上職稱(chēng)占60%;本科學(xué)歷及中級職稱(chēng)覆蓋率接近100%。與競聘前相比，部門(mén)內設副職及以上人員的平均年齡降低了4歲;部門(mén)負責人中的女性比例由6.6%提升至17.2%�？偛咳藛T盤(pán)活率達到74%，人員更替率達到28%�？偛繂T工的專(zhuān)業(yè)結構、學(xué)歷結構、性別結構、年齡結構得到極大優(yōu)化，活力、動(dòng)力和價(jià)值創(chuàng )造能力得到顯著(zhù)提升。

中國能建黨委將進(jìn)一步總結并推廣總部部門(mén)全員競聘經(jīng)驗，以全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案為目標，繼續深化干部人事制度改革，牢固樹(shù)立鮮明的選人用導向，創(chuàng )新選人用人方式，貫徹落實(shí)人才強企戰略，為“十四五”期間再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建提供堅實(shí)有力的人才保障與支撐。

來(lái)源:中國能源建設集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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