江西出版傳媒集團有限公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，落實(shí)落細國企改革三年行動(dòng)各項目標任務(wù)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節不斷取得新成效、新突破，實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益相統一，連續十二次入選“全國文化企業(yè)30強”。2021年上半年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入61.25億元、凈利潤12.16億元，同比增加6.59%、35.74%;總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別達401.85億元、206.71億元，比年初增加14.10%、4.65%。

堅持守正創(chuàng )新，踐行文化特色改革

一是黨建引領(lǐng)堅定改革正確方向。堅持把正確政治方向貫穿到改革發(fā)展全過(guò)程，從嚴落實(shí)“第一議題”制度，制定黨委前置研究討論重大事項清單，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節。制定《貫徹落實(shí)<關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見(jiàn)>任務(wù)分工方案》，形成9個(gè)方面42項長(cháng)效機制，清單式管理、項目化推進(jìn)，確保國有文化企業(yè)的政治屬性和文化屬性。

二是頂層設計強化改革機制保障。以加快構建有文化特色的現代企業(yè)制度為重點(diǎn)，從組織機構、決策機制、管控流程、隊伍建設等方面理順集團和上市公司、導向管理和經(jīng)營(yíng)管理、文化使命和發(fā)展績(jì)效的關(guān)系，全面建立體現文化特色的法人治理模式。

三是合理布局驅動(dòng)改革展翼續航。持續推進(jìn)“一體兩翼”戰略，鞏固傳統主業(yè)“一翼”，壯大新興產(chǎn)業(yè)另“一翼”，以改革促進(jìn)兩翼平衡發(fā)展，實(shí)現發(fā)展模式由“規模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉型，產(chǎn)業(yè)結構由單一出版業(yè)態(tài)向泛文化復合業(yè)態(tài)轉型。今年上半年，新媒體新業(yè)態(tài)利潤占比達到49.52%，較2020年全年水平提升近10個(gè)百分點(diǎn)。

堅持“雙效”統一，深耕出版傳媒主業(yè)

一是完善“雙效”考核機制。堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，制定系統化績(jì)效評價(jià)制度，形成對社會(huì )效益的可量化、可考核的有效機制，建立起以“雙效”為導向的激勵分配機制，突出強化主責主業(yè)。

二是創(chuàng )新主業(yè)挺拔機制。推進(jìn)“三制”(事業(yè)部制、項目部制、工作室制)建設，系統開(kāi)發(fā)和運營(yíng)重大出版產(chǎn)品線(xiàn)。涉及業(yè)態(tài)從單純的編輯業(yè)務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)行、新媒體等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，共建立各類(lèi)“三制”機構53個(gè)，充分釋放各級經(jīng)營(yíng)主體的活力。

三是推動(dòng)出版供給側改革。以供給側結構性改革為主線(xiàn)，對低效資產(chǎn)做減法，壓縮企業(yè)層級，推動(dòng)印發(fā)集團和紅星傳媒集團整合重組，激發(fā)企業(yè)競爭活力�？v向深化結構改革，橫向縮減品種規模，嚴控無(wú)效低效選題，加強優(yōu)質(zhì)內容供給。

堅持融合驅動(dòng)，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎

一是拓寬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展渠道。圍繞建設出版強國、文化強省戰略，以并購重組為路徑，全面推動(dòng)出版與科技、金融、市場(chǎng)的融合，目前已擁有2家主板上市公司(中文傳媒、慈文傳媒)和1家“新三板”掛牌企業(yè)(智明星通)，并通過(guò)設立合伙企業(yè)的形式成為上市公司全通教育的控股股東。“十三五”期間，并購企業(yè)累計貢獻凈利潤約38億元。

二是探索企業(yè)混改創(chuàng )新路徑。明確時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)新業(yè)態(tài)板塊的全面混改，引入非公有資本戰略投資者和股權激勵同步實(shí)施。堅持以“混”促“改”，將“引資本、健體制、轉機制”充分結合起來(lái)，通過(guò)混改加快業(yè)態(tài)縱深融合。

三是構建出版人才生態(tài)體系。建立“科學(xué)合理選拔人、立體化培養人、多層次激勵人、業(yè)績(jì)導向使用人”的人才機制。借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式，建立首席機制，推廣首席編輯、首席工程師等崗位。依托博士后工作站、重點(diǎn)實(shí)驗室，探索建立與企業(yè)共創(chuàng )共享的“合伙人”機制，以人為本打造共創(chuàng )共享、開(kāi)放協(xié)同的生態(tài)體系。

來(lái)源:江西出版傳媒集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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