2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年。新一輪國資國企改革的號角吹響之后，“國資重鎮”沈陽(yáng)的改革之舉不曾間斷。為了進(jìn)一步展示沈陽(yáng)國有企業(yè)主動(dòng)作為、先行先試的改革實(shí)踐，集中展示沈陽(yáng)在深化國資國企改革中行之有效的典型經(jīng)驗，沈陽(yáng)日報特推出“砥礪奮進(jìn)的沈陽(yáng)國企”系列報道，今日聚焦“大國重器”沈陽(yáng)鼓風(fēng)機集團股份有限公司的改革做法。

“‘十三五’期間，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈鼓集團”)各項經(jīng)濟指標大幅增長(cháng)，實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入和工業(yè)增加值年均雙位數增長(cháng)，實(shí)現扭虧，取得利潤年均增長(cháng)86.4%的成績(jì)，這些都源于改革。”日前，走進(jìn)沈鼓集團，感受到撲面而來(lái)的濃厚改革氣息，企業(yè)相關(guān)負責人表示，“十三五”期間，沈鼓集團交出了一份漂亮的改革答卷。“十四五”期間，企業(yè)將再接再厲，確保實(shí)現國企改革三年行動(dòng)目標分階段完成。

以市場(chǎng)化改革為突破 跑出改革“加速度”

市場(chǎng)化改革是沈鼓集團深化改革的重要突破口。近年來(lái)，沈鼓集團強化黨建引領(lǐng)，積極穩妥推進(jìn)混改，建立市場(chǎng)化機制，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，持續激發(fā)改革紅利。

以“差異化”為關(guān)鍵詞和著(zhù)力點(diǎn)，沈鼓集團為各子公司“一企一策”制定有針對性的改革方案。通過(guò)引入高協(xié)同性的戰略投資者、實(shí)施員工持股、對董事會(huì )職權授權、制定妥善的員工安置方案、設立改革工作領(lǐng)導小組和推進(jìn)組等具體做法，根本解決了虧損子公司的嚴重“失血”問(wèn)題，按照差異化混改后的新公司具備了獨立生存和發(fā)展能力。

沈鼓集團為了建立市場(chǎng)化薪酬體系，開(kāi)展了“三項制度”改革。沈鼓集團以去除國有企業(yè)員工“行政化”職務(wù)薪酬，強化“市場(chǎng)特性”的崗位績(jì)效薪酬為目標，以組織和崗位的市場(chǎng)化價(jià)值評估為依據，重新構建員工職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)行中層干部任期承諾制，強化績(jì)效考核，形成績(jì)效與薪酬、職業(yè)發(fā)展通道的聯(lián)動(dòng)機制。建立“以崗定薪、因能差異、按績(jì)取酬”的薪酬體系，使集團戰略經(jīng)營(yíng)目標與每名干部員工密切相關(guān)，目標一致，實(shí)現了能上能下、能進(jìn)能出、能多能少的改革目標。

創(chuàng )新添動(dòng)力 打出發(fā)展“組合拳”

創(chuàng )新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。過(guò)去幾年，沈鼓集團發(fā)揮我國“大國重器”的砝碼作用，成功研制出我國首臺套120萬(wàn)噸/年乙烯“三機”、10萬(wàn)等級空分壓縮機組、150噸活塞力往復式壓縮機、2.4米風(fēng)洞用壓縮機、CAP1400核主泵、CFR600示范堆工程項目主循環(huán)鈉泵等近百種重大技術(shù)裝備，在中國風(fēng)機裝備發(fā)展史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。

改革創(chuàng )新的扎實(shí)推進(jìn)，使沈鼓集團的核心競爭力顯著(zhù)增強，運營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)改善。立足能源與化工動(dòng)力設備領(lǐng)域，沈鼓集團不斷探索更好滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)需求的高質(zhì)量發(fā)展之路，制定了高端裝備、服務(wù)型制造、工程成套、國際化和新市場(chǎng)五項核心業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)金融服務(wù)和智能制造兩項支撐能力建設的集團“5+2”轉型戰略。經(jīng)過(guò)五年來(lái)持之以恒地大力推進(jìn)，取得了豐碩成果，目前沈鼓的高端裝備業(yè)務(wù)占比達到80%;服務(wù)型制造占比達到23%;國際業(yè)務(wù)占比超過(guò)10%。開(kāi)始進(jìn)入海工裝備、節能環(huán)保、儲能等全新市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展新格局初步形成，發(fā)展新動(dòng)能持續匯聚。

規劃譜新篇 按下改革“快捷鍵”

“十三五”期間，沈鼓集團加快推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，改革紅利持續釋放，各項經(jīng)濟指標大幅增長(cháng)，其中，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(cháng)8.4%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)12%，工業(yè)增加值年均增長(cháng)11.9%，新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長(cháng)18.8%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)12.9%。

今年前十個(gè)月，沈鼓集團完成工業(yè)總產(chǎn)值86.9億元，同比增長(cháng)7.1%。工業(yè)增加值17.4億元，同比增長(cháng)3.9%。新產(chǎn)品產(chǎn)值47.3億元，同比增長(cháng)12.9%，出口交貨值3.1億元，同比增長(cháng)1.3倍。

“十四五”期間，沈鼓集團將繼續大力推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)方案，全面完成集團混改任務(wù)。到“十四五”末期，沈鼓集團將形成能源化工裝備制造、工業(yè)服務(wù)、核電軍工多元并舉、協(xié)同發(fā)展的“3+N” 產(chǎn)業(yè)布局。企業(yè)核心競爭力保持國內行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)地位，努力成長(cháng)為市場(chǎng)全球覆蓋、技術(shù)全球領(lǐng)先、品牌全球公認的世界一流企業(yè)，實(shí)現“全球能源化工動(dòng)力裝備領(lǐng)跑者”的愿景目標。

來(lái)源:沈陽(yáng)日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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