日前，兵器工業(yè)集團召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議暨子集團和直管單位任期考核責任書(shū)簽約儀式、“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，擊鼓催征全集團改革三年行動(dòng)向縱深推進(jìn)。

據悉，兵器工業(yè)集團各項改革工作有序推進(jìn)、取得積極成效。印發(fā)并組織實(shí)施子企業(yè)董事會(huì )規范建設與運行管理方案，推動(dòng)加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統一;產(chǎn)業(yè)布局和結構調整持續優(yōu)化，全面完成剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能解決歷史遺留問(wèn)題主體任務(wù)，“兩非”剝離專(zhuān)項進(jìn)展順利;混合所有制改革穩妥深化，上市公司江南化工重組并購順利完成、助力打造現代民爆產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)，宏遠電氣實(shí)現新三板上市，一批項目積極引入外部投資機構和經(jīng)營(yíng)者持股;市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制加快推進(jìn)，各級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約率超過(guò)70%、年底前確保100%簽約;國企改革專(zhuān)項工程扎實(shí)推進(jìn)，“雙百行動(dòng)”綜合改革、“科改示范行動(dòng)”加快實(shí)施，數控超重型立式車(chē)床獲評工信部第五批制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品，奧雷德公司入選第五批國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè);脫困振興取得階段性積極成效，50戶(hù)困難企業(yè)整體盈利，25戶(hù)企業(yè)扭轉困難局面。

下一步，兵器工業(yè)集團將圍繞創(chuàng )新體制機制提升自主創(chuàng )新能力、持續深化三項制度改革、深入推進(jìn)改革專(zhuān)項工程、加快脫困攻堅和駐東北企業(yè)振興等重點(diǎn)改革任務(wù)，按下改革快進(jìn)鍵、跑出改革加速度，毫不放松地抓緊抓實(shí)各項工作，確保年底前完成三年改革任務(wù)的80%以上，綜合進(jìn)度力爭達到90%以上。一是堅持系統觀(guān)念，體系化推進(jìn)改革攻堅，形成貫通總部各部門(mén)、子集團和直管單位、三級及以下業(yè)務(wù)板塊的改革責任體系;二是堅持協(xié)同推進(jìn)，健全完善改革推進(jìn)的溝通協(xié)調、動(dòng)態(tài)跟蹤、督導督查工作機制;三是突出問(wèn)題導向，強化真抓真改的責任擔當，確保每一項改革任務(wù)都能見(jiàn)到實(shí)效、每一個(gè)單位都享受到改革紅利;四是堅持典型示范，深入推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專(zhuān)項工作，加大經(jīng)驗總結宣傳力度。

來(lái)源:中國兵器工業(yè)集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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