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國資國企動(dòng)態(tài)
2022-01-26
2021年,山東省濱州市國資委承擔“83”工程及《政府工作報告》重點(diǎn)工作7項,本部門(mén)重點(diǎn)工作2項,全部高質(zhì)量完成。
一、“83”工程及《政府工作報告》重點(diǎn)工作
(一)高鐵片區、康養片區全年目標提前完成。到去年5月底,提前完成康養片區600畝土地整理工作全年任務(wù)。到12月底,高鐵片區完成投資3.5億元,完成年度投資計劃的117%,主體結構完成100%,室外管網(wǎng)及電力配套施工全部完成。
(二)會(huì )展中心全年目標按期完成。會(huì )展中心占地262畝,總建筑面積10.8萬(wàn)㎡,總投資15.5億元,去年計劃投資9.6億元。到12月底,完成年度投資的100%,一期項目計劃建設內容全部完工。
(三)體育中心項目高質(zhì)量推進(jìn)。體育中心占地396畝,建筑面積16.8萬(wàn)㎡,總投資16.4億元,去年計劃投資6.9億元。截至12月底,完成投資8.5億元,完成年度計劃的123%。按期完成全民健身中心主體結構2層和市體育場(chǎng)2層看臺主體結構建設。
(四)產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。4月22日,成立恒信公共資源服務(wù)有限公司,承接開(kāi)展產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)。8月19日,第一單海域使用權處置項目在市網(wǎng)上產(chǎn)權(要素)交易大廳一次性完成交易,溢價(jià)率204%,實(shí)現了權益類(lèi)公共資源市場(chǎng)化配置和國有資產(chǎn)保值增值。
(五)國企改革加快推進(jìn)。一是探索建立市縣合作新模式。這一全新的改革模式,在山東省是第一家。國投集團通過(guò)無(wú)償劃轉方式,受讓陽(yáng)信城投、高新區財金51%股權,受讓沾化財金65%股權,資產(chǎn)總額從22億快速壯大到383億,發(fā)債能力達60億元。依托國投這個(gè)融資主體,陽(yáng)信肉牛示范工程系列項目申請的18.4億貸款,今年1月已開(kāi)始放款,極大解決了縣區融資難問(wèn)題。近期,我們將按照這個(gè)模式,“市級控股建設統一平臺、縣市區設子公司”,加大市縣合作力度,集中抓好“水利板塊、臨港產(chǎn)業(yè)和交通板塊、投資運營(yíng)平臺板塊、文旅板塊”四大板塊的整合,并積極參與風(fēng)電、光伏資源的開(kāi)發(fā)利用,確保今年總資產(chǎn)達到2000億,力爭2500億。二是建立“融投管退”資本運作模式。信用評級和基金管理實(shí)現歷史性突破。市財金集團、國投集團均取得了AA+信用評級資質(zhì)和基金管理人資質(zhì),濱達集團取得AA信用評級資質(zhì),為企業(yè)發(fā)債融資創(chuàng )造了條件,今年融資可達200億以上。而且,我們正在發(fā)起設立百億規模的“新能源產(chǎn)業(yè)基金”和百億元規模的“十強產(chǎn)業(yè)”發(fā)展母基金,通過(guò)基金撬動(dòng)社會(huì )資本,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是進(jìn)一步整合市級經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。在市屬企業(yè)集團內部調整子公司股權11戶(hù),吸收合并18戶(hù),整合53項市級行政事業(yè)單位的閑置房產(chǎn)、土地等,增加經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)5億元。四是穩妥推進(jìn)市屬二級及以下企業(yè)混改。按照“成熟一戶(hù),推進(jìn)一戶(hù)”的原則扎實(shí)推進(jìn),其中山東高速收購市交發(fā)集團51%股份,極大地激發(fā)了內生活力、拓展了市場(chǎng)空間。
(六)人才發(fā)展集團按期組建完成。這項工作由市委組織部牽頭。9月29日,人才發(fā)展集團已正式注冊成立并開(kāi)展工作。
(七)提高財政經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)利用率。這項工作與“整合市級經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)”重合,已按期完成全年目標。
二、本部門(mén)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作
(一)實(shí)體經(jīng)濟開(kāi)始破題。通過(guò)參股、控股方式,引進(jìn)落地杭蕭鋼構、浙江運達等3個(gè)實(shí)體項目,總投資14億元。積極推動(dòng)海上風(fēng)電檢測全產(chǎn)業(yè)鏈基地項目、易塑(濱州)新材料產(chǎn)業(yè)園項目、30萬(wàn)噸電子化學(xué)品及36萬(wàn)噸可降解材料項目環(huán)保能源等項目盡快落實(shí)落地,并加大與中海油、中石化、中石油、國家電網(wǎng)等央企合作力度。
(二)組建了市交通投資集團。整合北部沿海臨港資產(chǎn)資源,壯大規模,承擔起“四港聯(lián)動(dòng)”運營(yíng)主體責任。已完成了東港、西港公司的劃轉,完成相關(guān)陸域、海域、岸線(xiàn)的摸底和確權,啟動(dòng)了臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、套爾河航道掃測和取樣分析。以交投集團為主體,對市域范圍內20年來(lái)交通基礎設施投資形成的資產(chǎn)摸底、確權、整合,資產(chǎn)規?蛇_500億以上。
(三)加快重點(diǎn)項目建設。承擔實(shí)施了會(huì )展中心、體育中心、市直棚改等34項重點(diǎn)工程,總投資537億元。今年我們又謀劃重點(diǎn)項目、重大工程33項,總投資824億元,年度計劃總投資100億元,擔當起國資國企的社會(huì )責任。
(四)推動(dòng)全國第一家海上風(fēng)電并網(wǎng)適應性檢測中心落戶(hù)濱州。9月9日,國投集團與國家、省電科院簽訂協(xié)議,正式拿到了國家級實(shí)驗室牌照——國網(wǎng)海上風(fēng)電并網(wǎng)聯(lián)合實(shí)驗室。
(五)做好上市公司股權管理。周密謀劃、參與、推動(dòng)了國資參股控股上市公司的股權管理,維護了股東和濱州利益。
(六)妥善解決歷史遺留問(wèn)題。與華能集團合作,從根本上解決了歷史形成的交通產(chǎn)業(yè)公司二萬(wàn)畝海域3.4億元的債務(wù)問(wèn)題。
(七)超額完成招商引資任務(wù)。2021年招引任務(wù)為5億元,實(shí)際到位資金6.25億,完成率125%。在濟南舉辦“濱州市對接省會(huì )經(jīng)濟圈暨省屬?lài)衅髽I(yè)項目合作懇談會(huì )”,現場(chǎng)簽約合作項目8個(gè),計劃投資額56億元。
(八)在68戶(hù)市屬?lài)卸壖耙韵缕髽I(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,覆蓋率達到100%。
(九)對5戶(hù)試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施非上市公司中長(cháng)期激勵。激勵目標凈利潤同比增長(cháng)111%,較前三年平均值增長(cháng)281%,走在全省前列。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和各縣區、市直各部門(mén)大力支持下,國資國企改革發(fā)展取得明顯成效。到去年底,市屬企業(yè)資產(chǎn)總額1171億元,增長(cháng)82 %;凈資產(chǎn)609億元,增長(cháng)117 %;實(shí)現營(yíng)業(yè)收入190 億元,增長(cháng)69 %;利潤總額6.5 億元,增長(cháng)178 %。
來(lái)源:濱州日報
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)