2022年2月21日，隨著(zhù)濮陽(yáng)市國有資本運營(yíng)集團有限公司(籌)、濮陽(yáng)交通物流發(fā)展集團有限公司(籌)、濮陽(yáng)報業(yè)傳媒集團有限公司(籌)、河南龍都文旅文創(chuàng )發(fā)展集團有限公司(籌)、濮陽(yáng)農業(yè)糧油發(fā)展集團有限公司(籌)揭牌，這標志著(zhù)濮陽(yáng)市國資國企改革進(jìn)入沖刺階段。

按照日前出臺的《濮陽(yáng)市國資國企改革重組實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方案”)要求，濮陽(yáng)市將深化市屬?lài)�有企業(yè)改革重組，設立國有資本運營(yíng)平臺，構建“1+N”市屬?lài)�有企業(yè)體系架構，推動(dòng)國有資本轉型升級，建立完善現代企業(yè)制度，實(shí)現體制再造、機制再造、功能再造、模式再造，助推濮陽(yáng)直道沖刺、彎道超車(chē)、換道領(lǐng)跑。

方案指出，組建濮陽(yáng)市國有資本運營(yíng)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市國資運營(yíng)集團”)，作為負責濮陽(yáng)市全部國有資本運營(yíng)管理的特殊機構，參照市直一級機構管理。全部市屬?lài)�有企業(yè)(含事改企單位)要與原主管部門(mén)脫鉤，重組整合、分類(lèi)劃入市國資運營(yíng)集團。將市財政局持有的濮陽(yáng)投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“投資集團”)、濮陽(yáng)城市發(fā)展投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城發(fā)投集團”)等企業(yè)股權全部劃轉至市國資運營(yíng)集團。以市國資運營(yíng)集團為出資人，新組建濮陽(yáng)交通物流發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交發(fā)集團”)、濮陽(yáng)報業(yè)傳媒集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報業(yè)集團”)、河南龍都文旅文創(chuàng )發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文旅集團”)、濮陽(yáng)農業(yè)糧油發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農發(fā)集團”)等，形成“1+N”市屬?lài)�有企業(yè)體系架構。投資集團、城發(fā)投集團、交發(fā)集團、報業(yè)集團、文旅集團、農發(fā)集團等6家企業(yè)參照市直一級機構管理，統稱(chēng)為“市管重要骨干企業(yè)”。市管重要骨干企業(yè)根據功能定位、業(yè)務(wù)板塊，設置若干子企業(yè)，進(jìn)行市場(chǎng)化運營(yíng)。

市國資運營(yíng)集團的功能定位是國有資本運營(yíng)投融資平臺。市國資運營(yíng)集團根據授權進(jìn)行國有資本運營(yíng)管理，主要履行對市管重要骨干企業(yè)的股權管理、績(jì)效考核、風(fēng)險管控和對市屬各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)的遺留問(wèn)題解決、提質(zhì)整理劃轉等職責;圍繞“專(zhuān)精特新”，積極參與上市公司并購、參股、培育，對接資本市場(chǎng);通過(guò)資本運作、培育孵化、價(jià)值管理、產(chǎn)業(yè)基金等方式，高效發(fā)揮國有資本“進(jìn)退流轉保”功能作用，盤(pán)活國有資產(chǎn)存量，促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)和保值增值。

投資集團的功能定位是國有資本投資平臺、產(chǎn)業(yè)投資平臺、金融服務(wù)平臺、重大產(chǎn)城項目承接平臺。投資集團要持續優(yōu)化調整業(yè)務(wù)結構，創(chuàng )新投融資模式，發(fā)揮好投融資主體作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級和重大項目建設。

城發(fā)投集團的功能定位是城市建設綜合服務(wù)運營(yíng)平臺。負責土地一級開(kāi)發(fā)、土地二級開(kāi)發(fā)等，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性城市基礎設施建設及城市開(kāi)發(fā)的投融資，城市基礎設施的維護、管理、運營(yíng)，參與地方全域土地綜合整治，盤(pán)活存量低效用地，推進(jìn)城鄉土地成片開(kāi)發(fā)，促進(jìn)城市更新及城鄉基礎設施連通共享均衡發(fā)展。

交發(fā)集團的功能定位是全市綜合交通基礎設施和運輸產(chǎn)業(yè)投融資平臺。負責重大交通基礎設施、城市公共交通等投資建設運營(yíng)，開(kāi)展交通運輸業(yè)、物流業(yè)、運輸服務(wù)業(yè)的投資與經(jīng)營(yíng)管理，聚焦交通基礎設施建設與綜合交通產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

報業(yè)集團的功能定位是綜合性新聞傳媒運營(yíng)平臺。負責報紙刊發(fā)、印刷服務(wù)、廣告經(jīng)營(yíng)、全媒體傳播推廣、宣傳片制作、文化活動(dòng)策劃等，形成“一核多平臺多集群”媒體新格局，作為全市專(zhuān)業(yè)性的新聞內容提供商、全業(yè)務(wù)的綜合信息運營(yíng)商，打造新型主流新聞媒體。

文旅集團的功能定位是獨具濮陽(yáng)特色的文化旅游和大健康產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)平臺。負責中國雜技藝術(shù)節等重要節會(huì )品牌、文旅活動(dòng)的具體承辦工作和重要歷史文化遺址的開(kāi)發(fā)利用運營(yíng)管理綜合服務(wù)工作，以黃河文化串聯(lián)龍文化、雜技文化、紅色文化、根親文化、文字文化等文化資源及特色體育資源，打造“中華龍源地·世界雜技城”文旅文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)強市品牌;大力發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、體育旅游產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)，實(shí)現全市文化旅游體育和大健康資源資產(chǎn)整合、共享融合發(fā)展。

農發(fā)集團的功能定位是農業(yè)和糧油產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)發(fā)展平臺。負責深入實(shí)施鄉村振興戰略，依托我市特色農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，構建具有濮陽(yáng)特色的糧油及農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，保障區域糧油市場(chǎng)供應安全，健全現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農村一二三產(chǎn)融合發(fā)展，推動(dòng)我市農業(yè)發(fā)展全面提升、全面進(jìn)步、全面振興。

方案要求，全市各部門(mén)各企業(yè)要在市委、市政府統一領(lǐng)導下，圍繞“一盤(pán)棋”、擰成“一股繩”，形成深化國企改革的強大合力，確保任務(wù)落地落實(shí)。市直各部門(mén)要強化改革協(xié)同，強化服務(wù)支持。市委組織部按照管住關(guān)鍵少數的原則，加強企業(yè)領(lǐng)導干部管理。市委巡察辦要將國企改革納入巡察范圍，必要時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項巡察。市市場(chǎng)監管局要開(kāi)辟綠色通道，及時(shí)辦理企業(yè)工商登記或注銷(xiāo)事宜。市委市政府督查局、市國企改革辦要按照改革的時(shí)間表、路線(xiàn)圖，統籌協(xié)調、督導檢查。各企業(yè)主管部門(mén)、各企業(yè)要扛牢主責、精細施工、主動(dòng)作為，確保各項改革任務(wù)順利完成。

來(lái)源:大河財立方

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革