2022年2月24日，河北省政府新聞辦舉行“河北國資國企改革發(fā)展情況”新聞發(fā)布會(huì )。省國資委黨委書(shū)記、主任王普清介紹了河北國資國企改革發(fā)展情況。省國資委黨委副書(shū)記何志偉，省國資委黨委委員、副主任李光，省國資委黨委委員、副主任李合義回答記者提問(wèn)。發(fā)布會(huì )由河北省委宣傳部(省政府新聞辦)新聞發(fā)布處處長(cháng)、一級調研員田德鋒主持。實(shí)錄如下：

河北省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )黨委書(shū)記、主任王普清：

各位媒體朋友，大家上午好!很高興有機會(huì )與大家見(jiàn)面，和我的同事一起，介紹有關(guān)國資國企改革發(fā)展的情況。首先，我代表省國資委，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持國企改革發(fā)展的新聞媒體的朋友們，表示衷心的感謝!

過(guò)去的一年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，是國資國企改革發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對嚴峻復雜的形勢，我們始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，在省委、省政府堅強領(lǐng)導和國務(wù)院國資委的有力指導下，認真落實(shí)“三六八九”工作思路，主動(dòng)服務(wù)全國全省發(fā)展大局，統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在結構調整、國企改革、風(fēng)險防范以及黨的建設等方面取得了明顯的進(jìn)展，實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局，為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了積極貢獻。

2021年，全省國有企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11314億元、利潤總額188億元、上繳稅費441億元，同比分別增長(cháng)12.4%、36.2%、14.7%;年末資產(chǎn)總額45183億元、凈資產(chǎn)14703億元，同比分別增長(cháng)7.2%、8.4%。其中，國資委監管的29家企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8867億元、利潤總額179億元、上繳稅費342億元，同比分別增長(cháng)13%、109.3%、18%;年末資產(chǎn)總額18787億元、凈資產(chǎn)5732億元，同比分別增長(cháng)4.4%、2.2%，主要指標均創(chuàng )歷史新高，交上了一份合格答卷。主要有五個(gè)方面工作成效：

一、堅決扛起服務(wù)發(fā)展的政治責任

“十四五”規劃為引領(lǐng)，優(yōu)化資本布局，調整產(chǎn)業(yè)結構，強化能源保供，充分發(fā)揮了國有企業(yè)在全省經(jīng)濟發(fā)展中的戰略支撐作用。

服務(wù)融入“三件大事”展現新作為。引導企業(yè)積極參與京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區建設，省建投集團參與的京沈客專(zhuān)全線(xiàn)運營(yíng)，太錫鐵路太崇段開(kāi)通，雄安金湖未來(lái)城226棟建筑主體封頂。省高速公路集團建設的京雄高速，省交投集團建設的榮烏新線(xiàn)、京德高速建成通車(chē)。服務(wù)保障冬奧會(huì )籌辦，省旅投集團承擔的冬奧指揮調度中心等交付使用，3個(gè)冬奧酒店、崇禮銀河滑雪場(chǎng)投入運營(yíng)。

項目投資取得新進(jìn)展。省國資委監管企業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)42%，技改投資同比增長(cháng)37.41%，重點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮了穩增長(cháng)“領(lǐng)頭雁”作用。開(kāi)灤集團年產(chǎn)500萬(wàn)噸的紅樹(shù)梁礦建成投產(chǎn)，蒙西千萬(wàn)噸級生產(chǎn)基地初具規模，全省唯一國家級智能化示范礦井——錢(qián)家營(yíng)礦順利建成。省建投集團首個(gè)海上風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電。高速公路集團青蘭高速改擴建新建段主體貫通。交投集團遷曹高速全線(xiàn)通車(chē)。石家莊東、南、西、北4座端口收費站正式啟用，改善了省會(huì )交通體系。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構得到新優(yōu)化。河鋼宣鋼鋼鐵產(chǎn)能實(shí)現全部關(guān)停，全面完成產(chǎn)能退出任務(wù);宣鋼轉型升級“三大基地”項目累計完成投資40億元，8個(gè)項目投產(chǎn)。唐鋼新區實(shí)現投產(chǎn)即達產(chǎn)，石鋼新區全面達產(chǎn)，邯鋼涉縣新基地進(jìn)入主體施工階段。河鋼數字打造Weshare工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，榮膺國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

能源保供取得新成效。全面打響能源保供攻堅戰，開(kāi)灤集團、冀中能源集團等煤炭企業(yè)最大限度釋放產(chǎn)能，港口集團充分發(fā)揮能源運輸“大動(dòng)脈”作用，建投集團千方百計保障供電、供暖、供氣，彰顯了國企擔當。

二、國企改革三年行動(dòng)走深走實(shí)

堅決貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)，在全國率先將監管企業(yè)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)情況納入紀檢監督范圍，超額完成70%改革預定目標。

中國特色現代企業(yè)制度不斷完善。出臺《省屬企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的若干措施》，一級企業(yè)及重要子公司黨委全部制定前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單，黨的領(lǐng)導融入公司治理實(shí)現制度化、規范化、程序化。修訂了外部董事管理辦法、董事會(huì )和董事評價(jià)辦法，省國資委監管各級企業(yè)100%實(shí)現董事會(huì )應建盡建，13家一級企業(yè)實(shí)現了外部董事占多數，全省國有企業(yè)公司制改革全面完成。

混合所有制改革積極穩妥推進(jìn)。財達證券實(shí)現了首發(fā)上市。省糧產(chǎn)集團股權多元化改革順利完成，市場(chǎng)化整合重組了省內部分國有糧企，規模實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力顯著(zhù)提升。河鋼集團引入韓國浦項、普瑞特、達涅利等戰略投資者做優(yōu)主業(yè);在邯鋼老區退城搬遷中引入了民營(yíng)資本，加快建設新區。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制更加健全。牢牢牽住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個(gè)市場(chǎng)化改革的“牛鼻子”，96%的各級子企業(yè)與經(jīng)理層簽訂了合同或契約，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的人數占比達到98%，實(shí)施管理人員競爭上崗的企業(yè)比例達到74%，公開(kāi)招聘人數占新進(jìn)員工的比例達到98.72%。

改革專(zhuān)項行動(dòng)取得重要進(jìn)展。積極推進(jìn)國企改革“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專(zhuān)項工程，國控資本的經(jīng)驗做法得到國務(wù)院領(lǐng)導肯定，唐山三友集團被列為全國同行業(yè)標桿企業(yè)。

三、風(fēng)險化解有力有效

保持戰略定力，增強憂(yōu)患意識，強化風(fēng)險排查，打好防范化解風(fēng)險的“組合拳”。

逐企排查風(fēng)險隱患。針對排查出的風(fēng)險隱患，省國資委組建了工作專(zhuān)班，建立了清單臺賬，壓實(shí)主體責任，并組織企業(yè)逐一細化工作方案，明確時(shí)間節點(diǎn)、責任領(lǐng)導、責任人，確保各項舉措落地落實(shí)。

債務(wù)風(fēng)險防控取得積極成效。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強監管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險管控的若干措施》，明確了7方面30項舉措，為做好債務(wù)風(fēng)險防控提供了重要依據。與人民銀行石家莊中心支行、河北證監局共同建立了地方國有企業(yè)債券風(fēng)險監測預警工作機制。2021年，省國資委監管企業(yè)到期債券全部按時(shí)足額兌付。

安全生產(chǎn)形勢總體平穩。開(kāi)展“防風(fēng)險、除隱患、保安全”大排查大整治行動(dòng)，事故起數和工亡人數同比實(shí)現“雙下降”，全委系統持續保持平安穩定。

四、國資監管效能不斷提升

堅持以管資本為主加快轉變職能，著(zhù)力加強國資監管專(zhuān)業(yè)化、體系化、法治化。

集中統一監管基本完成。原來(lái)的9個(gè)省直部門(mén)52戶(hù)企業(yè)納入集中統一監管，目前，省國資委監管企業(yè)資產(chǎn)總額占省級工商類(lèi)國有企業(yè)資產(chǎn)總額比例達到99.8%。指導組建了省地理信息集團、省地礦集團。

監管質(zhì)效進(jìn)一步顯現。經(jīng)梳理，現行有效國資監管政府規章1件，代省政府起草規范性文件11件，省國資委規范性文件139件。向省人大報告了2020年全省及省級企業(yè)國有資產(chǎn)管理情況，主動(dòng)接受人大監督。在線(xiàn)監管系統初步上線(xiàn)，實(shí)現了與國務(wù)院國資委數據的統一采集交換。突出監督成果運用，將監督成果和整改情況作為企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核、任免、獎懲的重要依據，將審計結果直接與監管企業(yè)負責人薪酬掛鉤。

責任追究“長(cháng)牙”“帶電”。嚴肅追責問(wèn)責，對個(gè)別企業(yè)集采斷供造成嚴重不良后果的事件直接核查、提級督辦，失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴，達到處理一個(gè)、教育一片的目的。2021年，省國資委及監管企業(yè)共處置違規經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題線(xiàn)索60余條，追責問(wèn)責90余人次，警示震懾作用進(jìn)一步增強。

五、黨的領(lǐng)導黨的建設全面加強

堅持以政治建設為統領(lǐng)，以慶百年、學(xué)黨史為主線(xiàn)，堅持“第一議題”制度，扎實(shí)開(kāi)展全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”，國資國企姓黨為民的政治本色更加彰顯。

黨史學(xué)習教育深入開(kāi)展。聚焦主題、精心組織、周密安排，一級帶一級、層層抓落實(shí)，加強巡回督導，高標準完成了黨史學(xué)習教育和“四史”宣傳教育各項任務(wù)。省國資委及監管企業(yè)各級黨組織開(kāi)展黨史專(zhuān)題學(xué)習累計4290余次，專(zhuān)題宣講10170余場(chǎng)，受眾48.5萬(wàn)余人次;“我為群眾辦實(shí)事”投入資金27.1億元，惠及群眾306萬(wàn)人次。全委系統廣大黨員干部受到了一次全面深刻的政治教育、精神洗禮，創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力顯著(zhù)提升。

黨建責任不斷夯實(shí)。建立健全貫徹黨中央重大決策跟蹤督辦機制，推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想在全委系統大學(xué)習大普及大落實(shí)。全面壓實(shí)黨建責任，開(kāi)展監管企業(yè)黨委書(shū)記、機關(guān)黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評議考核。監管企業(yè)的5名個(gè)人和1個(gè)集體榮獲全國“兩優(yōu)一先”稱(chēng)號、10名個(gè)人和7個(gè)集體榮獲全省“兩優(yōu)一先”和優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記稱(chēng)號。

全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。深入貫徹全面從嚴治黨戰略方針，持續深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，與省紀委監委駐省國資委紀檢監察組建立溝通協(xié)調機制，持續開(kāi)展警示教育，深化政治巡察，全面落實(shí)巡視整改，保證干部隊伍清正廉潔，為干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

這些成績(jì)的取得，根本在于以習近平同志為核心的黨中央的領(lǐng)航掌舵，根本在于習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的科學(xué)指引，在于省委、省政府的堅強領(lǐng)導，全省國資國企廣大干部職工付出了艱辛努力，得益于在座各位新聞媒體朋友們和社會(huì )各界給予國資國企的關(guān)心和支持。

有關(guān)情況我先介紹到這里，謝謝各位!

回答記者提問(wèn)環(huán)節

人民網(wǎng)

混合所有制改革是國企改革三年行動(dòng)的重要舉措之一。請問(wèn)，目前，我省混合所有制改革進(jìn)展情況如何，取得了有什么成效?下一步有什么打算?

省國資委黨委委員、副主任 李光：

混改是國企改革三年行動(dòng)的重要內容，省委省政府高度重視，省國資委堅決貫徹落實(shí)，近幾年來(lái)，省國資委監管企業(yè)混改工作取得了重要進(jìn)展，主要體現在“一個(gè)加強”“兩個(gè)突破”“六個(gè)明顯”。

具體來(lái)講，“一個(gè)加強”就是混改的政策體系和混改基礎性工作有效加強，印發(fā)了“1+N”混改系列文件，夯實(shí)了政策基礎;開(kāi)展了清產(chǎn)核資全面審計，摸清了家底;確定了分類(lèi)分層推進(jìn)思路，明確了混改路徑。

集團層面在二次混改和股權多元化改革上實(shí)現了“兩個(gè)突破”。財達證券在A(yíng)股實(shí)現了首發(fā)上市，成為我省首家上市的地方金融機構，募集資金18.8億元;三友集團實(shí)現了整體上市，在產(chǎn)能、技術(shù)、市場(chǎng)、收益等方面保持了行業(yè)領(lǐng)先地位;資產(chǎn)公司進(jìn)一步吸引非公資本5.44億元，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。以上三家企業(yè)在已混改的基礎上，實(shí)施了“二次混改”。糧產(chǎn)集團完成了股權多元化改革，整合了部分省內國有糧企，規模實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力大幅提升。

一大批競爭類(lèi)子企業(yè)多途徑實(shí)施了混改，取得了“六個(gè)明顯”成效。一是混改路徑明顯優(yōu)化。我們把上市作為混改的重要渠道，大力推進(jìn)企業(yè)改制上市，秦港股份、建投集團新天綠能、唐鋼氣體、河鋼數字、國控冠卓、河北建工建筑裝配等在多層次資本市場(chǎng)上市，華藥實(shí)現了整體上市，國有控股上市公司達到了11家，資產(chǎn)證券化率提升了6個(gè)百分點(diǎn)。二是引資質(zhì)量明顯提高。更加強化引入戰略投資者的匹配度、認同感、協(xié)同性，河鋼集團成功引入韓國浦項、普銳特冶金、金蝶軟件、達涅利等戰略投資者做優(yōu)主業(yè);旅投集團、國控公司積極引入華潤、萬(wàn)科、金科等知名房企，做強房地產(chǎn)板塊;唐鋼高強汽車(chē)板、華藥股份華民公司等實(shí)施債轉股，優(yōu)化了資本結構。三是混改戶(hù)數明顯提升。三年來(lái)，實(shí)施了86個(gè)混改項目，混改戶(hù)數占比達到57.46%。四是混改引資額度明顯增多。三年來(lái)共計引入非公資本143.55億元，其中2021年引入65.15億元，創(chuàng )歷史新高。五是反向混改明顯強化。在引入民營(yíng)資本的同時(shí)，我們也積極投資一些優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)項目，實(shí)施反向混改，建投集團、港口集團、信投集團積極開(kāi)展基金投資，總規模超過(guò)140億元，投資項目達到218個(gè)。六是機制轉換明顯深化。對已混改企業(yè)著(zhù)力在“改機制”上下功夫，開(kāi)展了骨干員工持股、職業(yè)經(jīng)理人制度、落實(shí)董事會(huì )職權試點(diǎn)等改革，企業(yè)活力不斷彰顯，運營(yíng)效率明顯提升。

下一步，我們將認真貫徹國企改革三年行動(dòng)要求，堅決落實(shí)省委省政府關(guān)于混改工作決策部署，按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的總要求，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時(shí)間表，分層分類(lèi)推進(jìn)混改，積極探索集團層面混改，重點(diǎn)推進(jìn)競爭類(lèi)子企業(yè)混改。我們將把“選好戰投”作為混改的重要前提，引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰略投資者，實(shí)現“1+1>2”的效果;把“推進(jìn)上市”作為混改的重要渠道，完善上市企業(yè)后備資源庫，打造有層次、有重點(diǎn)、梯隊式上市工作格局，推進(jìn)一批企業(yè)在多層次資本市場(chǎng)上市，形成引領(lǐng)監管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“上市企業(yè)群”;把“轉換機制”作為混改的重中之重，全面落實(shí)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制的一系列改革舉措，統籌運用各類(lèi)中長(cháng)期激勵政策，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，提高效益效率。

河北日報

科技創(chuàng )新是企業(yè)和社會(huì )發(fā)展的內在驅動(dòng)力，請介紹下，近年來(lái)省國資委監管企業(yè)在科技創(chuàng )新方面取得了哪些進(jìn)展和成效?

省國資委黨委委員、副主任 李合義：

省國資委始終把科技創(chuàng )新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，注重科技創(chuàng )新的頂層設計和總體謀劃，按照國家科技創(chuàng )新戰略布局和我省科技創(chuàng )新“十四五”規劃工作思路，充分借鑒先進(jìn)省份經(jīng)驗，在原有措施的基礎上，近期又研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步提升省國資委監管企業(yè)自主創(chuàng )新能力的若干意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》的出臺，進(jìn)一步激發(fā)了監管企業(yè)科技創(chuàng )新的內生動(dòng)力。同時(shí)，在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中明確，研發(fā)投入視同利潤加回，而且在監管企業(yè)領(lǐng)導班子綜合考核中，均設定科技創(chuàng )新的指標，強力推進(jìn)了科技創(chuàng )新有序開(kāi)展，形成了良好的創(chuàng )新發(fā)展態(tài)勢。

從“十三五”初到去年年底，省國資委研發(fā)費用達到404.57億元，各年度分別同比增長(cháng)2.4%、17.7%、14%、11.3%、29.5%、47.2%，年均增長(cháng)率達20%;“一院一室兩站兩中心”研發(fā)平臺由71家增至131家;高新技術(shù)企業(yè)由11家增至88家;新產(chǎn)品數量累計2349項;新產(chǎn)品產(chǎn)值累計1889億元;專(zhuān)利申請累計9882件;獲得省部級以上科技進(jìn)步(成果)獎累計473項，其中國家級科技成果獎10項(一等獎2項、二等獎8項);“亞熔鹽高效清潔提釩技術(shù)”等243項核心技術(shù)成果達到了國際、國內領(lǐng)先(先進(jìn))水平。

大批代表“中國制造”的企業(yè)走向國際，一批重大核心技術(shù)引領(lǐng)國際國內前沿水平、填補空白，如河鋼集團的釩產(chǎn)品純度最高可達到99.9%，達到了宇航級材料標準;“特厚鋼板調質(zhì)熱處理裝備技術(shù)”實(shí)現了全球首創(chuàng )，成為全球唯一技術(shù);華藥集團歷時(shí)17年，自主研發(fā)的抗狂犬病毒單抗注射液是河北省首個(gè)獲批上市的一類(lèi)生物藥，也是中國首個(gè)抗狂犬病毒抗體，填補了我國狂犬病毒單抗的空白，2月12日剛剛召開(kāi)了上市發(fā)布會(huì )，在座的有的記者朋友也參加了發(fā)布會(huì );三友集團的“第三代綠色纖維素纖維--萊賽爾纖維生產(chǎn)技術(shù)”打破國際壟斷，全球首創(chuàng )“竹代爾纖維”生產(chǎn)工藝達到國際領(lǐng)先水平。

大量科研成果得到轉化應用，如河鋼集團重點(diǎn)產(chǎn)品應用于世界最大空港大興國際機場(chǎng)、全球最大陽(yáng)江壓水堆核電站、雄安高鐵、國家首艘兩棲攻擊艦等國家重點(diǎn)工程。

涌現出一大批在全國乃至世界叫得響的一流企業(yè)，如河鋼集團為“最具成長(cháng)活力的鋼鐵企業(yè)”、唐山三友集團是“全國純堿和化纖行業(yè)的排頭兵”、華藥集團踐行“人類(lèi)健康至上、質(zhì)量永遠第一”、建工集團“打造國內領(lǐng)先、國際馳名的總承包商”、東方久樂(lè )公司“國內擁有完全自主知識產(chǎn)權的汽車(chē)安全氣囊核心技術(shù)”等為代表的企業(yè)紛紛閃亮登場(chǎng)，叫響了河北制造品牌。

在接下來(lái)的工作中，省國資委將堅定不移實(shí)施科技創(chuàng )新戰略，把科技創(chuàng )新作為重中之重，通過(guò)抓創(chuàng )新項目攻關(guān)，抓創(chuàng )新平臺建設，抓創(chuàng )新人才集聚，抓創(chuàng )新生態(tài)完善，抓數字經(jīng)濟深度融合等措施，補短板、強弱項，不斷提升創(chuàng )新能力和水平，在創(chuàng )新發(fā)展中走在前、作表率，在科技興冀中發(fā)揮國資國企主力軍作用。

河北廣播電視臺

剛才提到到“牢牢牽住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個(gè)市場(chǎng)化改革的‘牛鼻子’”，請介紹下，目前此項工作的開(kāi)展情況如何?主要做法有哪些?

省國資委黨委副書(shū)記 何志偉：

習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上強調，要按市場(chǎng)規律對經(jīng)理層進(jìn)行管理，立下軍令狀，明確責任制，干得好就激勵，干不好就調整。推行任期制和契約化管理就是要實(shí)現經(jīng)理層成員職務(wù)能上能下、收入能增能減的目標，強化“干好干壞不一樣的導向”，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng )造力，提升企業(yè)市場(chǎng)化、現代化經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)，發(fā)揮任期制和契約化管理在深化三項制度改革中的“牛鼻子”作用，以上率下，帶動(dòng)企業(yè)中層及全體職工推行市場(chǎng)化用工制度和全員績(jì)效考核，全面激發(fā)企業(yè)內生活力動(dòng)力。

截至去年年底，監管企業(yè)中96%的各級子企業(yè)與經(jīng)理層簽訂了合同或契約，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的人數比例達到98%，提前完成了2021年度的改革任務(wù)目標。我們的做法主要有這么幾個(gè)方面：

一是強化頂層設計。我們制定了《關(guān)于在監管企業(yè)各級子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的工作方案》，為規范有序實(shí)施此項改革提供了依據。

二是強化指導協(xié)調。先后組織監管企業(yè)赴中國西電集團和江蘇、浙江等省份學(xué)習考察先進(jìn)經(jīng)驗;在上海國資研究院、上海交通大學(xué)組織舉辦了2期專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓班;召開(kāi)座談會(huì )和培訓會(huì )，面對面逐企交流和探討工作中遇到的制約瓶頸和難點(diǎn)問(wèn)題。

三是強化考核約束。將經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作落實(shí)情況納入考核任務(wù)目標，作為監管企業(yè)領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)的重要內容。

四是積極穩妥推進(jìn)。試點(diǎn)先行，率先在港口集團秦港股份等“雙百企業(yè)”開(kāi)展了經(jīng)理層任期制契約化管理，形成了示范帶動(dòng)作用。健全制度，各企業(yè)科學(xué)設計任期制契約化管理體系，集團層面出臺制度辦法;各級子企業(yè)制定實(shí)施方案，為全面開(kāi)展契約簽訂工作奠定了基礎。穩步實(shí)施，堅持因企制宜、分類(lèi)推進(jìn)，以規范任期管理、嚴格經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、剛性?xún)冬F薪酬、實(shí)現能上能下為重點(diǎn)，“一人一崗”履行簽約程序，“一企一策”“一人一表”差異化考核，實(shí)現了考核層層落實(shí)、責任層層傳遞、激勵層層銜接。

下一步，隨著(zhù)改革的深入推進(jìn)，在經(jīng)理層成員任期制契約化管理上，省國資委將把更多的精力轉到抓質(zhì)量、抓實(shí)效上來(lái)，及時(shí)跟進(jìn)政策解讀和操作指導，不斷地激勵監管企業(yè)經(jīng)營(yíng)層成員擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)。

新華社

今年是落實(shí)省第十次黨代會(huì )的開(kāi)局之年，也是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，請介紹一下河北國資國企今年的工作思路和重點(diǎn)工作。

省國資委黨委書(shū)記、主任王普清 ：

謝謝你的關(guān)心!今年是黨的二十大召開(kāi)之年，是落實(shí)省第十次黨代會(huì )的開(kāi)局之年，也是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。經(jīng)過(guò)我們廣泛征求意見(jiàn)，確定了今年的工作思路，可以概括為“1156”：緊盯“一個(gè)目標”，即推動(dòng)高質(zhì)量穩增長(cháng)，主要指標橫比晉位、縱比爭先;強化“一個(gè)抓手”，即全面完成全省國企改革三年行動(dòng);突出“五個(gè)重點(diǎn)”，即項目建設、整合重組、完善制度、班子建設、能力提升;開(kāi)展“六個(gè)專(zhuān)項”，即黨建引領(lǐng)、防控風(fēng)險、創(chuàng )新人才、數字賦能、綠色低碳、監管服務(wù)。

工作目標可以概括為：“兩增兩提一控一翻番”，即：監管企業(yè)利潤總額和凈利潤增速高于全省生產(chǎn)總值增速;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費投入強度進(jìn)一步提高;保持資產(chǎn)負債率穩健可控;上繳國有資本收益企業(yè)數量力爭增長(cháng)100%以上。提出這個(gè)工作目標，主要目的是引導監管企業(yè)更加突出主責主業(yè)，聚焦提質(zhì)增效、改革創(chuàng )新，更好地實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。為實(shí)現好這個(gè)目標，我們安排了八項重點(diǎn)工作：

(一)突出抓好高質(zhì)量穩增長(cháng)。加強經(jīng)濟運行調度、定期組織銀企對接、開(kāi)展常態(tài)化包聯(lián)幫扶，全面落實(shí)年度目標任務(wù)。堅決治理虧損企業(yè)，大力壓縮虧損企業(yè)戶(hù)數和虧損額。積極擴大有效投資，今年監管企業(yè)固定資產(chǎn)投資預計超過(guò)780億元，比去年有大幅增長(cháng)。

(二)決戰決勝國企改革三年行動(dòng)。深入實(shí)施戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，“一企一策”推動(dòng)混合所有制改革，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，確保黨的二十大之前基本完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)、年底前全面完成。

(三)大力實(shí)施科技創(chuàng )新。重點(diǎn)抓好創(chuàng )新項目攻關(guān)、創(chuàng )新平臺建設、創(chuàng )新人才集聚、創(chuàng )新生態(tài)完善，推動(dòng)“一攬子”創(chuàng )新支持政策落地，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)創(chuàng )新“先鋒隊”作用。

(四)著(zhù)力推進(jìn)轉型升級。加快高鐵、高速公路建設，強化鋼鐵、水泥供給，高質(zhì)量保障雄安新區建設;助力冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因勢服務(wù)后奧運經(jīng)濟。開(kāi)展數字賦能專(zhuān)項行動(dòng)，以數字經(jīng)濟帶動(dòng)結構調整、轉型升級。加大戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度，積極發(fā)展光電、風(fēng)電、氫能等清潔能源，有序推動(dòng)碳達峰碳中和。

(五)全力化解風(fēng)險隱患。把防范化解重大風(fēng)險作為政治任務(wù)，全過(guò)程、全鏈條完善風(fēng)險防控工作機制，健全企業(yè)內控體系，守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的這條底線(xiàn)。

(六)加快培育具有核心競爭力的一流企業(yè)。深化總部機關(guān)市場(chǎng)化改革，打造精干高效的集團總部。找準企業(yè)定位和主攻方向，集中資源做精做細實(shí)業(yè)主業(yè)。結合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、資源稟賦，分類(lèi)分層打造世界一流、行業(yè)一流、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

(七)強化國資監管體系建設。優(yōu)化內設機構職責和工作內容，避免職責交叉和監管空白。推動(dòng)審計財務(wù)、紀檢監察、巡視巡察、派駐等各類(lèi)監督貫通協(xié)同，形成監督合力。完善國資監管大數據中心，建成智慧型國資監管系統。開(kāi)展監管能力提升專(zhuān)項行動(dòng)，打造一支政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的監管隊伍。

(八)實(shí)現國企黨建全面過(guò)硬。把迎接宣傳貫徹黨的二十大作為主線(xiàn)，以自我革命精神把嚴的主基調長(cháng)期堅持下去，在黨的政治建設、基層組織建設、干部人才隊伍建設、宣傳思想建設、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作上深入拓展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)源:河北國資

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革