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國資國企動(dòng)態(tài)
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2022-03-10
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中國中車(chē)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國中車(chē)集團)貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委對標提升行動(dòng)決策部署,堅持政治導航、戰略引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、改革支撐,持續加強管理體系和管理能力現代化建設,各項工作取得快速進(jìn)展和突破。
2020年8月全面啟動(dòng)以來(lái),中國中車(chē)集團“高定位、高力度、高強度”推進(jìn)對標提升行動(dòng)。把“打造一流的管理體系”納入“十四五”發(fā)展戰略重點(diǎn)目標之一高度定位;把深化對標提升行動(dòng)作為“一把手”戰略工程,建立了集團公司主要領(lǐng)導掛帥、全級次全穿透的領(lǐng)導和組織體系;按照“強基、賦能、攀高”遞進(jìn)提升路徑,建立了體系化、矩陣式高效工作體系,全面對標確立了3342項具體措施和成果目標清單;建立了管理提升考核評價(jià)機制,把對標提升任務(wù)納入集團巡視督查,開(kāi)發(fā)“中車(chē)管理提升行動(dòng)督辦信息系統”,高質(zhì)量推動(dòng)工作清單和措施落實(shí),目前工作清單完成率達到90%以上;建立“揭榜掛帥”工作機制,著(zhù)力打造管理樣板工程,遴選重點(diǎn)建設集團管理標桿企業(yè)17家、管理標桿項目64個(gè);大力創(chuàng )建入選國資委的3家標桿企業(yè)、1個(gè)標桿項目和1個(gè)標桿模式,圍繞深化精益管理、強化科技創(chuàng )新、打造數字化企業(yè)等重點(diǎn),在管理體系和管理能力現代化建設上重點(diǎn)突破?偨Y提煉的精益體系建設管理標桿項目成果,獲評第二十八屆全國企業(yè)管理現代化成果一等獎。
圍繞打造世界一流企業(yè)這一根本目標,緊抓對標提升行動(dòng)契機,聚焦核心主業(yè)和價(jià)值創(chuàng )造核心流程,遵循“戰略統領(lǐng)、價(jià)值至上、協(xié)同精進(jìn)”原則,致力打造富有行業(yè)特色的現代化管理模式。持續十三年推動(dòng)精益思想在國有大型裝備制造企業(yè)集團本土化的創(chuàng )新實(shí)踐,統籌價(jià)值戰略、管理架構、組織流程和機制建設等維度,全面推進(jìn)全系統、全鏈條、全過(guò)程的管理模式創(chuàng )新和能力提升,大力實(shí)施“打造精益制造模式,暢通價(jià)值挖掘流程”“建立精益運營(yíng)平臺,拉動(dòng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )構建”“建設數字精益企業(yè),推動(dòng)價(jià)值生態(tài)營(yíng)建”三大管理工程,形成了一整套工程化的實(shí)踐方法論,建立了可執行、可評估、可衡量、可推廣的特色精益管理體系和工作標準,將協(xié)同精益管理體系覆蓋維度由制造系統向全流程拓展,將管理范疇由組織內部向客戶(hù)和供應鏈延伸,將管理升級推向數字化、智能化新高度,持續推進(jìn)基于價(jià)值導向的管理體系和管理能力現代化建設,不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的能力和水平。
中國中車(chē)集團深化對標管理提升,突出向管理要效率、向管理要效益,階段工作成效初步顯現。根據2021年快報,全面完成年度“穩增長(cháng)”目標,全員勞動(dòng)生產(chǎn)同比增長(cháng)5.1%,在《財富》2021年最受贊賞中國公司評選中名列榜首。
來(lái)源:中國中車(chē)集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
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