去年以來(lái)，四川省把省屬?lài)��?ldquo;1+6”重大專(zhuān)項改革作為國企改革的重頭戲和主抓手，成立了省屬?lài)�企布局�?yōu)化和結構調整工作領(lǐng)導小組，組建工作專(zhuān)班，加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，目前各改革專(zhuān)項推進(jìn)有序，引領(lǐng)示范作用彰顯，四川省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結構調整取得突破性進(jìn)展。

“1”是指重組四川省交投集團和四川省鐵投集團設立蜀道集團，資產(chǎn)規模由“千億級”跨入“萬(wàn)億級”，綜合實(shí)力位居全國省級交通企業(yè)“第一方陣”。高效完成集團總部整合，部門(mén)、人員編制數分別縮減41%和38%;14戶(hù)二級子集團專(zhuān)業(yè)化整合已完成13戶(hù)，改革經(jīng)驗入選2021年四川省全面深化改革典型案例。截至去年底，蜀道集團年營(yíng)業(yè)收入超2200億元，利潤超75億元，同比分別增長(cháng)33%和257%，“1+1>2”融合式聚變效應初步顯現。

“6”是指6個(gè)改革專(zhuān)項，(1)有序推進(jìn)四川省屬生態(tài)環(huán)保資產(chǎn)整合，組建四川省生態(tài)環(huán)保集團，去年8月10日掛牌運營(yíng)，有序推進(jìn)市場(chǎng)化改革，作為全省唯一一家企業(yè)先后入選國務(wù)院國資委“國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿企業(yè)”“公司治理示范企業(yè)”。截至去年12月底，集團資產(chǎn)總額353.3億元、營(yíng)業(yè)收入75.8億元、利潤總額6.4億元，同比分別增長(cháng)81%、56%、155%，整合成效初顯。(2)有序推進(jìn)四川省屬企業(yè)旅游資產(chǎn)整合發(fā)展，安逸酒店集團去年底組建掛牌，旅游資產(chǎn)整合方案已經(jīng)四川省政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，四川旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級和融合發(fā)展再次提速。(3)有序推進(jìn)川煤集團改革，川煤集團通過(guò)“司法重整+深化改革”，成功化解債務(wù)危機，實(shí)現扭虧為盈，每年利息從12億元降至2.5億元，管理成本下降15個(gè)百分點(diǎn)，去年實(shí)現利潤總額9.1億元，同比增盈19.5億元，盈利能力持續恢復。4)有序推進(jìn)川航集團改革，引入戰略股東，推動(dòng)集團層面股權多元化，首期出資已到位;川航股份增資擴股工作加快推進(jìn)。正加快修訂公司章程，完善法人治理結構，搶占“十四五”時(shí)期航空發(fā)展制高點(diǎn)。(5)有序推進(jìn)省內民用運輸機場(chǎng)整合，正在加快推進(jìn)第一批7個(gè)機場(chǎng)的股權債權劃轉等相關(guān)工作，加快形成四川機場(chǎng)一體化管理運營(yíng)格局。(6)有序推進(jìn)四川發(fā)展(控股)深化改革創(chuàng )新發(fā)展，已完成生態(tài)環(huán)保、先進(jìn)材料、生物醫藥、航空航天實(shí)體企業(yè)組建或改組，運營(yíng)平臺建設等工作全面啟動(dòng)，正加快實(shí)體產(chǎn)業(yè)布局，做強實(shí)體產(chǎn)業(yè)、做好資本運作、做優(yōu)平臺功能，打造一流國有資本投資運營(yíng)公司。

來(lái)源:四川省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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