去年以來(lái)，四川省以起步即沖刺、開(kāi)局即決戰的決心和力度，在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節打了一場(chǎng)攻堅戰、突破戰，掀起新一輪國企改革熱潮，國企改革紅利得到有效釋放，企業(yè)發(fā)展活力初步顯現。

一是中國特色現代企業(yè)制度加快構建。目前，四川省屬企業(yè)“黨建入章”達到100%。集團層面外部董事配備實(shí)現“全覆蓋”，近80%實(shí)現董事會(huì )“外大于內”，各級子企業(yè)董事會(huì )“外大于內”達到98.8%。四川發(fā)展以制度體系重構為基礎的集團管控項目入選國務(wù)院國資委創(chuàng )一流標桿活動(dòng)“標桿項目”。

二是混合所有制改革分層分類(lèi)穩妥推進(jìn)。全面放開(kāi)二級及以下國企混改，截至2022年2月底，四川省屬企業(yè)混改比例達61%、控股上市公司達13家、總市值逾2300億元。深入推動(dòng)混改企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制，四川路橋、川能動(dòng)力、華西管樁、省中藥材公司等企業(yè)“以混促改”取得良好效果。

三是三項制度改革成效明顯。四川省屬企業(yè)集團經(jīng)理層成員任期制契約化管理簽約率達到100%、各級子企業(yè)達到99.7%，新進(jìn)員工公開(kāi)招聘、全員績(jì)效考核率均達到100%，管理人員競爭上崗率達到96.5%、末等調整和不勝任退出占比達7.4%，四川省屬企業(yè)100余戶(hù)子企業(yè)選聘近300名職業(yè)經(jīng)理人，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)一步健全。

四是國企改革專(zhuān)項工程扎實(shí)推進(jìn)。推動(dòng)7戶(hù)“雙百企業(yè)”、2戶(hù)“科改示范企業(yè)”、70戶(hù)“天府綜改企業(yè)”取得深層次改革突破，5戶(hù)企業(yè)新入選“科改示范企業(yè)”，加快打造改革尖兵和樣板。商投集團改革案例入選全國“雙百行動(dòng)”改革樣本，宏明電子獲評全國地方8戶(hù)“科改示范行動(dòng)”標桿企業(yè)。

五是國有企業(yè)核心競爭力不斷提升。開(kāi)展四川省屬企業(yè)效益提升專(zhuān)項行動(dòng)，“兩非兩資”清理退出、重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理成效顯著(zhù)，“僵尸企業(yè)”處置、歷史遺留問(wèn)題全面掃尾�？萍佳邪l(fā)投入持續提升，2021年四川省屬企業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費投入達46.7億元、同比增長(cháng)85.32%;2022年1至2月，達4.9億元，同比增長(cháng)54.41%。數字化轉型加快推進(jìn)，華西集團數字建筑供應鏈平臺、川能智網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能源大數據平臺入選國務(wù)院國資委國企數字化轉型典型案例。

六是以管資本為主的國資監管體制逐步完善。精簡(jiǎn)監管事項35項，出臺權責清單31項、授權放權清單40項，制定強化有效監管、提升精準服務(wù)實(shí)施辦法及兩個(gè)清單，對17戶(hù)四川省屬企業(yè)實(shí)施大額資金在線(xiàn)監管，“三重一大”等在線(xiàn)監管系統建設有序推進(jìn)。

來(lái)源:四川省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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