國家電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國家電網(wǎng))認真貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)和對標世界一流管理提升行動(dòng)要求，圍繞“五個(gè)聚焦”，全面深入推進(jìn)采購管理提升，實(shí)現了采購交易管理和供應鏈管理的轉型升級，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦對標爭先，推動(dòng)集團集約化采購管理再提升

堅決貫徹國資委采購管理工作有關(guān)要求，持續提高采購管理水平，集中采購率、公開(kāi)招標率、上網(wǎng)采購率、電子招標率全部保持100%，連續6年保持中央企業(yè)采購管理對標評估小組第一。一是優(yōu)化采購運營(yíng)模式。構建“一級平臺管控、二級集中采購、三級物資供應、四全運營(yíng)保障、五統機制運行”的采購運營(yíng)新模式，更好地服務(wù)電力保供和能源轉型。二是完善采購制度規范。建立了由上至下、覆蓋全面、科學(xué)實(shí)用的29項采購管理通用制度規范，確保各項工作有法可依、有章可循。三是持續精益采購管理。推行全網(wǎng)需求統一管理，發(fā)揮采購規模效應，應對原材料市場(chǎng)波動(dòng)建立采購價(jià)格聯(lián)動(dòng)機制，防范履約風(fēng)險。

聚焦數智轉型，推動(dòng)采購及供應鏈現代化發(fā)展

深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于提升供應鏈現代化水平的重要指示批示精神，落實(shí)國有企業(yè)數字化轉型要求，全面建成現代智慧供應鏈體系，獲評全國首批供應鏈創(chuàng )新與應用示范企業(yè)。一是頂層設計打造平臺。建成“五E一中心”數字化平臺，建立全供應鏈線(xiàn)上協(xié)同的新型組織模式。二是強化業(yè)務(wù)數智轉型。智能采購、全景質(zhì)控、數字物流三大業(yè)務(wù)鏈全面數字化，公司所有采購活動(dòng)應用一級部署的國網(wǎng)電子商務(wù)平臺(ECP)全流程在線(xiàn)實(shí)施。三是智慧運營(yíng)提升質(zhì)效。供應鏈運營(yíng)中心推動(dòng)業(yè)務(wù)由“人工判斷”向“數智決策”升級。供應鏈運營(yíng)效率提升50%，業(yè)務(wù)辦理時(shí)間壓減63%。四是統籌資源保障應急。推動(dòng)實(shí)物信息“上平臺”，擴大實(shí)物資源“透明”共享范圍，實(shí)現全網(wǎng)資源“一盤(pán)棋”統籌，提升響應速度，確保物資應急。

聚焦質(zhì)量強國，推動(dòng)能源電氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)發(fā)揮行業(yè)“龍頭”作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級。一是采購標準先行。建成了涵蓋全部電壓等級、品類(lèi)最齊全的能源電氣設備采購標準體系，促進(jìn)制造企業(yè)標準化規�；�生產(chǎn)。二是突出“好中選優(yōu)”。物資采購堅持質(zhì)量導向，加強設備全壽命周期質(zhì)量管理，開(kāi)展云端監造和精準抽檢，做到“供應商動(dòng)態(tài)量化考核率”“優(yōu)質(zhì)供應商市場(chǎng)占比”“質(zhì)量管控覆蓋率”保持100%，大幅提升電網(wǎng)設備質(zhì)量水平。三是引領(lǐng)全鏈升級。建成電工電氣裝備智慧物聯(lián)(EIP)和電力物流服務(wù)平臺(ELP)，帶動(dòng)鏈上企業(yè)數字化升級，促進(jìn)上下游深度交流、資源共享、優(yōu)勢互補。四是培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。引導產(chǎn)業(yè)鏈補短板、鍛長(cháng)板，推動(dòng)加強科技創(chuàng )新，培育特高壓、新能源等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動(dòng)中國制造“走出去”，服務(wù)“一帶一路”建設。

聚焦發(fā)展共贏(yíng)，推動(dòng)構建現代產(chǎn)業(yè)體系和諧生態(tài)

國家電網(wǎng)積極構建和諧生態(tài)，服務(wù)新發(fā)展格局。一是營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。堅持“公平、公正、公開(kāi)”的陽(yáng)光采購，讓國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在同一平臺公平競爭。二是降低合作伙伴經(jīng)營(yíng)成本。全面取消標書(shū)費，業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦”節約差旅等成本，推廣投標和履約保證金“保險替代”，確保“三金一款”應付盡付，減輕供應商負擔。三是及時(shí)釋放市場(chǎng)需求。疫情發(fā)生以來(lái)，依托“云采購、云簽約、云結算”，實(shí)現采購“不斷檔”、服務(wù)“不掉線(xiàn)”，保障供應鏈穩定暢通。四是構建綠色供應鏈。制定了綠色采購標準，推廣高效節能變壓器等綠色采購，加強電網(wǎng)危廢品回收及無(wú)害化處理，助力實(shí)現“雙碳”目標。

聚焦依法合規，推動(dòng)采購管理風(fēng)險智能防控

國家電網(wǎng)始終將采購管理作為依法治企的重點(diǎn)領(lǐng)域。一是堅持黨建引領(lǐng)。實(shí)施“黨建+物資管理”工程，設立評標現場(chǎng)臨時(shí)黨支部，成為“依法合規”的堅強戰斗堡壘，保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量開(kāi)展。二是加強智能監督。創(chuàng )新線(xiàn)上智能監控預警平臺，對評標合規性等62個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展在線(xiàn)實(shí)時(shí)監督，做到問(wèn)題自動(dòng)預警、智能糾偏。建成線(xiàn)下28家智能評標場(chǎng)所，實(shí)時(shí)可視監督評標過(guò)程，確保依法合規。三是主動(dòng)接受監管。認真開(kāi)展采購自查整改，及時(shí)準確向國資國企監管系統報送采購及合同數據，促進(jìn)規范提升。

在采購管理創(chuàng )新實(shí)踐過(guò)程中，國家電網(wǎng)深刻體會(huì )要做到“五個(gè)堅持”：一要堅持高標站位，不折不扣落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神，胸懷“國之大者”，立足中央關(guān)于供應鏈發(fā)展、數字化轉型、質(zhì)量強國等國家戰略，提高站位，找準方向，精準發(fā)力。二要堅持制度優(yōu)勢，整合全集團采購需求和資源，充分發(fā)揮央企規模優(yōu)勢，提高采購效率、節約經(jīng)營(yíng)成本、降低管理風(fēng)險。三要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，將數字新技術(shù)與采購等業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)全供應鏈實(shí)時(shí)感知、可視可控、協(xié)同運作、精益高效。四要堅持融通共贏(yíng)，發(fā)揮央企產(chǎn)業(yè)主導優(yōu)勢，整合調動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈要素，引領(lǐng)上下游融通創(chuàng )新、和諧共贏(yíng)，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全性、穩定性和競爭力。五要堅持依法從嚴，嚴守法律法規，扎緊制度的“籠子”，強化合規管理，最大限度“陽(yáng)光公正、客觀(guān)透明”，確保供應鏈可持續健康發(fā)展。

來(lái)源:國家電網(wǎng)有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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