湖北聯(lián)投搶以資源整合、管理融合、文化聚合為抓手深入推進(jìn)改革重組，確保改出活力、改出動(dòng)力、改出效能，實(shí)現新聯(lián)投元年一季度“開(kāi)門(mén)紅”。1-3月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入116.14億元，同比增長(cháng)28.9%;利潤3.28億元，同比增長(cháng)13.7%;上繳稅收15億元，同比增長(cháng)10%，為湖北經(jīng)濟發(fā)展“穩中求進(jìn)”作出積極貢獻。

搶抓重大項目促增量

牢牢抓住重大項目“牛鼻子”，2022年預算投資415.04億元，同比增長(cháng)53.86%，新開(kāi)工項目39個(gè)、續建項目76個(gè);一季度完成投資76.35億元，同比增長(cháng)52%。襄陽(yáng)“樊城濱江商務(wù)帶”項目總投資300億元，攜手央企華潤打造湖北省最大城市更新項目;清能天曜項目總投資160億元，攜手龍湖打造武漢首個(gè)地空雙軌TOD項目;紅蓮湖大數據云計算產(chǎn)業(yè)園已投資60億元，20家企業(yè)簽約入駐華中數產(chǎn)創(chuàng )新基地，配套開(kāi)發(fā)聯(lián)投未來(lái)薈城市綜合體項目，持續推動(dòng)光谷科創(chuàng )大走廊核心區域經(jīng)濟量級、產(chǎn)業(yè)層級、城市能級躍升。

深化改革重組求變量

打破壇壇罐罐，系統性重構三大主業(yè)板塊。以“聚主業(yè)、提質(zhì)效”為核心開(kāi)展優(yōu)勢資源重組，聚焦形成“產(chǎn)業(yè)園區聚資源、城市更新創(chuàng )利潤、工程建設增營(yíng)收”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本思路;打破邊邊角角，戰略性搶占產(chǎn)業(yè)新賽道。以“搶市場(chǎng)、深挖潛”為主線(xiàn)實(shí)施轉型換道超車(chē)，開(kāi)辟城市運營(yíng)、商貿物流、數字產(chǎn)業(yè)、保租房、產(chǎn)業(yè)金融5大平臺，挖掘新的營(yíng)收、利潤增長(cháng)點(diǎn);打破條條框框，創(chuàng )新性推進(jìn)干部人事制度改革。以“轉機制、激活力”為重點(diǎn)深化三項制度改革，通過(guò)“1+N自行組閣”“揭榜掛帥”等方式，變“身份管理”為“崗位管理”，完成4家二級單位管理崗位公開(kāi)競聘選拔，讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出。

建設清廉國企強質(zhì)量

堅持從嚴治黨，建設“清廉聯(lián)投”，把“紅領(lǐng)500強”黨建品牌創(chuàng )建作為一項長(cháng)期工程，以“政治統領(lǐng)”“強基賦能”“人才強企”和“文化聚力”四大工程為抓手，“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一黨員一宣言”，引領(lǐng)集團從服務(wù)業(yè)500強到中國企業(yè)500強再到世界企業(yè)500強，逐年提檔進(jìn)位、沖擊第一方陣。

來(lái)源:湖北省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革