關(guān)鍵時(shí)刻聽(tīng)指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏(yíng)。在南京，以新工集團為代表的國有企業(yè)及其廣大黨員、干部、職工就是這樣的隊伍。

作為南京市國資委直接監管的市屬集團公司，新工集團承擔發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的重要職責，肩上責任重大。

從2020年至今，新工集團以國企改革三年行動(dòng)要求為牽引，統籌疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展，強力推進(jìn)改革攻堅，在多重沖擊下奮力爬坡過(guò)坎，交出了一份令人矚目的“成績(jì)單”。

亮出“成績(jì)單”：跑出加速度，主體任務(wù)完成進(jìn)度達95%

2020年6月，中央深改委第十四次會(huì )議審議通過(guò)《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》，明確了新一輪國企改革目標、時(shí)間表、路線(xiàn)圖。

新工集團是江蘇省國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮“綜合試驗區”作用，緊盯目標，精準發(fā)力，各項工作取得了階段性進(jìn)展。

打造了江蘇省技術(shù)企業(yè)中心、工業(yè)設計中心、滾動(dòng)功能部件工程研究中心等省市級各類(lèi)科技平臺15個(gè)以上，制定滾動(dòng)功能部件、齒輪加工機床等國家及行業(yè)標準5項，實(shí)施了生物醫藥核心原料研發(fā)、高速精密滾珠絲杠副研發(fā)、強力珩齒機研發(fā)等一批國家、省級重點(diǎn)科技項目。

圍繞南京市戰略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，兩年累計投資約75億元，實(shí)現自主管理產(chǎn)業(yè)基金規模約40億元，投資建設產(chǎn)業(yè)園區面積合計超20萬(wàn)平方米。泰融生物試劑集聚區、萊賽爾纖維產(chǎn)業(yè)化等一批產(chǎn)業(yè)項目投資落地。

實(shí)施任期制和契約化管理，企業(yè)經(jīng)理層成員收入差距倍數平均達到263%，實(shí)施中長(cháng)期激勵人數累計 479 人。

……

截至2022年5月，新工集團國企改革三年行動(dòng)129項任務(wù)已完成123項，完成率達95%。

改革出效率，改革添活力。該集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提升，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)中向好。其中，2021年實(shí)現營(yíng)收549億元，同比2020年增長(cháng)13.31%;實(shí)現利潤總額22.9億元，同比2020年增長(cháng)28.61%?

尤為值得一提的是，新工集團位列2021“中國企業(yè)500強”第405位，“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”第149位，實(shí)現了很大的跨越。

做好“頂梁柱”：強力推進(jìn)改革攻堅，在多重沖擊下奮力爬坡過(guò)坎

國資國企，維系國計民生，事關(guān)發(fā)展大局。

一組數據，能直觀(guān)反映新工集團在南京的經(jīng)濟版圖中的重要性——在全市國資系統中，2021年末，新工集團占市國資國企8%的資產(chǎn)總額，貢獻了47%的營(yíng)收，16%的利潤，15%的稅收。

正因為地位特殊，縱然改革之路交織著(zhù)艱巨性、復雜性、長(cháng)期性，新工集團始終將國企改革擺在重要位置，鍥而不舍清障破壁，提升國有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中“挑大梁”的能力。

近年來(lái)，隨著(zhù)改革步入“深水區”，剩下的都是“硬骨頭”。國有企業(yè)深化改革不停頓，離不開(kāi)改革工作機制的不斷創(chuàng )新。這其中，完善中國特色現代企業(yè)制度是南京三年行動(dòng)的“第一發(fā)力點(diǎn)”。

中國特色，“特”就“特”在黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合。新工集團要求各級國企將黨建要求寫(xiě)入公司章程，厘清黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層等各治理主體的權責邊界，建立各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的治理體系。

國企改革決不是單純的經(jīng)濟問(wèn)題，更是重大的政治問(wèn)題，必須用更新的理念、更寬的視野、更高的站位推動(dòng)改革走深走實(shí)，放大改革乘數效應，切實(shí)發(fā)揮好國有企業(yè)的“頂梁柱”“壓艙石”作用。

2022年，受?chē)�際形勢、新冠疫情、“三重壓力”等影響疊加，各企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨儲多困難，新工集團迎難而上，營(yíng)業(yè)收入穩中有升，南京醫藥、江蘇寶慶、南京工藝、南二機床等重點(diǎn)企業(yè)同比去年均有不小增長(cháng)，穩住經(jīng)濟基本盤(pán)。

南京工藝裝備制造有限公司，在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí)，堅持底線(xiàn)思維，統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項工作，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛戰“兩大戰役”。1-5月份完成營(yíng)收2.29億元，完成年度目標的57.24%;完成利潤總額3802萬(wàn)元，完成年度目標的84.49%。其中滾珠絲杠副產(chǎn)品銷(xiāo)售同比增長(cháng)26.8%，滾動(dòng)導軌副銷(xiāo)售同比增長(cháng)31.1%。

承擔國有企業(yè)的社會(huì )責任，新工集團也是義不容辭，沖在前面。

今年3月18日，疫情防控形勢異常嚴峻時(shí)刻，經(jīng)過(guò)連夜運轉，南京新工集團2座移動(dòng)P2+核酸檢測方艙實(shí)驗室緊急就位，并在10天之內完成了4座方艙實(shí)驗室的建設和運行。按“20合1”混采檢測計劃，每座方艙日檢測能力可達30萬(wàn)人次，極大緩解全市核酸檢測的壓力，提升我市疫情防控能力。

敲定“施工圖”：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面建設現代國有資本投資公司

國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，新工集團充分發(fā)揮國有資本投資公司功能作用，踐行“核心企業(yè)+科創(chuàng )載體+基金化投資”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，深化構建“戰略清晰、權責法定、運轉高效、活力充分”的戰略管控體系，通過(guò)科技創(chuàng )新創(chuàng )造競爭優(yōu)勢，朝著(zhù)建設現代國有資本投資公司目標不斷前行。

2022年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、收官之年。面對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量還不夠優(yōu)、國有經(jīng)濟布局不盡合理等問(wèn)題，國資國企如何在新一輪的改革發(fā)展中抓重點(diǎn)、補短板、強弱項?把握戰略方向，點(diǎn)燃改革引擎，新工早已意識到“施工圖”的重要性。

按照新工集團“十四五”規劃產(chǎn)業(yè)布局，將持續加大該集團在新醫藥與生命健康、高端裝備制造、新材料、黃金珠寶、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)等“3+3”產(chǎn)業(yè)布局領(lǐng)域的投資力度，優(yōu)化資本布局結構。到2025年，集團合并口徑營(yíng)業(yè)收入達到800億元，利潤總額力爭達到30億元，總資產(chǎn)規模達到1000億元。

敲定“施工圖”，打造“優(yōu)強企業(yè)、活力新工”，建設符合高質(zhì)量要求、具備國際化視野、擁有核心競爭力的國有資本投資公司，體現市委市政府戰略導向和市場(chǎng)化投資機制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，傳承歷史責任、維護安全穩定的重要力量，在新工已成為每個(gè)人的共識。

重任在肩，篤行不怠。

新工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王雪根表示，集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，著(zhù)力推進(jìn)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，為建設社會(huì )主義現代化典范城市，譜寫(xiě)“強富美高”新南京嶄新篇章貢獻新工力量。

來(lái)源:南京日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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